海爾正式發(fā)布COSMO平臺(tái),世界智能制造將要去哪?
2月21日,就在2017工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)上,海爾COSMO平臺(tái)正式發(fā)布并對(duì)外提供社會(huì)化服務(wù),這是中國(guó)首個(gè)也是最大的自主研發(fā)、自主創(chuàng)新的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),簡(jiǎn)單來說,它是一個(gè)解決用戶和工廠可交互、參與定制的全流程的平臺(tái),也就是用戶可以向工廠直接發(fā)出請(qǐng)求,讓他生產(chǎn)自己想要的產(chǎn)品。這倒是給了我們巨大的想象空間,那這個(gè)全流程、全要素、全周期的平臺(tái)為何要這樣做,到底能否引起驚濤駭浪,恐怕是我們現(xiàn)在最為關(guān)心的。
萬眾矚目,COSMO平臺(tái)這時(shí)發(fā)布,時(shí)間剛剛好
假如說,我們贊同一行業(yè)人士評(píng)價(jià)的“海爾工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)COSMO的問世,意味著一個(gè)屬于中國(guó)智能制造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的時(shí)代大幕已經(jīng)拉開”,我們就有必要了解COSMO平臺(tái)的推出實(shí)際上是多重內(nèi)外因共同作用的結(jié)果,就如我們歷史課上問到的“為什么會(huì)有毛澤東”,歷史老師告訴我們:時(shí)代需要!
1、全球工業(yè)制造升級(jí),中國(guó)需走出自己的路
按照全球智能制造發(fā)展指數(shù)報(bào)告(2016)數(shù)據(jù),中國(guó)位列全球排位智能制造發(fā)展的第二方陣,排在美國(guó)、德國(guó)、日本之后。而隨著世界正迎來一輪新的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮,美國(guó)的GE和德國(guó)的西門子作為發(fā)達(dá)國(guó)家智能制造的代表,已經(jīng)開始探索開放共享的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),分別推出了Predix、MindSphere平臺(tái),來構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。但中國(guó)的制造企業(yè)發(fā)展水平層次不齊,智能化和自動(dòng)化的程度也不同,如要彎道超車,就得走一條差異化路徑,構(gòu)建起可以跨產(chǎn)業(yè),在生態(tài)層面上相互聯(lián)接和協(xié)同的平臺(tái),通過用戶需求驅(qū)動(dòng)的模式創(chuàng)新(供給側(cè)改革)來帶動(dòng)企業(yè)的軟硬升級(jí)。
所幸,區(qū)別于美國(guó)由信息化帶動(dòng)工業(yè)化、德國(guó)由工業(yè)化帶動(dòng)信息化,也不是簡(jiǎn)單的機(jī)器換人,COSMO是在互聯(lián)工廠模式的核心基礎(chǔ)上,企業(yè)可以迅速?gòu)?fù)制海爾互聯(lián)工廠現(xiàn)有的成果,幫助企業(yè)快速向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型,并縮小了與其他先進(jìn)國(guó)家在品牌塑造、創(chuàng)新能力等方面的差距,完成中國(guó)由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)身。
2、政策紅利,海爾未雨先綢繆
從工業(yè)和信息化部、財(cái)政部聯(lián)合制定了《智能制造發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》,到《到2020年傳統(tǒng)制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)⒒緦?shí)現(xiàn)數(shù)字化制造》,再到《智能制造發(fā)展“十三五”規(guī)劃提出五年內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化制造》,一路走來,對(duì)于智能制造,國(guó)家一直釋放著政策紅利。
而且大數(shù)據(jù)應(yīng)用正在加速改變制造產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式和產(chǎn)業(yè)形態(tài),還好海爾未雨綢繆,早在工業(yè)4.0提出之前,海爾就在生產(chǎn)制造上進(jìn)行探索,2011年開始,海爾便謀劃建設(shè)數(shù)字化互聯(lián)工廠。2016年12月29日, 海爾基于用戶全流程最佳體驗(yàn)的互聯(lián)工廠生態(tài)圈建設(shè)榮獲“第23屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”,可算是對(duì)海爾在智能制造探索的重大見證。而這次COSMO平臺(tái)的發(fā)布和亮相,作為中國(guó)首個(gè)自主研發(fā)、自主創(chuàng)新的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),也具有重大意義:一是率先完成了《中國(guó)制造2025規(guī)劃》的企業(yè)落地,為中國(guó)制造的智能化轉(zhuǎn)型立方向、定標(biāo)準(zhǔn),加速中國(guó)工業(yè)4.0的落地;二是成功打通了長(zhǎng)期以來橫在制造工廠與用戶之間的那堵厚墻,讓用戶成為“產(chǎn)消者”,加速“產(chǎn)消合一”,完成供給側(cè)改革。
3、混亂無序的行業(yè)現(xiàn)狀,亟待升級(jí)突破
眾所周知,中國(guó)制造智能化轉(zhuǎn)型過程中,一直面臨著諸多問題,其中標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、方向不清晰、手段和模式混亂無序等表現(xiàn)突出,為解決這些問題,整個(gè)行業(yè)都在絞盡腦汁。
作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,海爾COSMO平臺(tái),實(shí)際搭建了一個(gè)集成化、數(shù)字化和智能化的服務(wù)平臺(tái),并首次提出了中國(guó)智能制造的五大標(biāo)準(zhǔn):開放、互聯(lián)、柔性、智能和可視,這相當(dāng)于中國(guó)企業(yè)智能制造的指南和落地標(biāo)準(zhǔn)。
三個(gè)信號(hào),COSMO平臺(tái)讓我們看到智能制造未來走向
更為重要的是,海爾COSMO平臺(tái)在為智能制造提供標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),也讓我們看到了整個(gè)智能制造的發(fā)展方向,這至少有三:
1、用體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)真正取代產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)
美國(guó)作家約瑟夫?佩恩在《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》一書中提出,“商品是有形的,服務(wù)是無形的,而創(chuàng)造出的體驗(yàn)是令人難忘的”。但我們傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)是以企業(yè)為中心的供需分離,消費(fèi)者并不能參與到背后的研發(fā)、設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)過程中去,只能被動(dòng)地接受流水線上生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,“供需錯(cuò)配”司空見慣。
而COSMO平臺(tái)以及其模塊最大的特點(diǎn)便是零距離,海爾為用戶提供系統(tǒng)的智慧生活解決方案,并且用戶可以通過各種智能終端看到并參與到從產(chǎn)品定制到研發(fā)、生產(chǎn)一直到服務(wù)的全過程,通過滿足用戶全流程最佳體驗(yàn)。這也是海爾的目標(biāo)“開放與透明的標(biāo)準(zhǔn)體系”的重要組成部分。
2、從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)變
如今,海爾已建成8大互聯(lián)工廠,能夠?yàn)樾袠I(yè)在前端生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)提供先進(jìn)樣本支持。同時(shí),海爾還牽頭成立了行業(yè)第一家工業(yè)智能研究院以及全球家電業(yè)首個(gè)智能制造創(chuàng)新聯(lián)盟,向整個(gè)行業(yè)輸出制造的標(biāo)準(zhǔn)和模式。此外,海爾還發(fā)布了眾創(chuàng)匯和海達(dá)源兩大模塊升級(jí)版。用戶通過手機(jī)端即可與來自全球的設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀資源進(jìn)行交互,滿足定制需求。海達(dá)源則打破了傳統(tǒng)的采購(gòu)模式,建立起一個(gè)以用戶為中心的生態(tài)圈,幫助更多第三方資源復(fù)制智能制造體系,實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈的共創(chuàng)共贏。
這樣,通過COSMO平臺(tái),用戶的個(gè)性化定制需求就得以滿足,平臺(tái)這種無縫對(duì)接也完成了虛擬設(shè)計(jì)和實(shí)體制造的全面融合。據(jù)了解,自15年第二季度開始,海爾互聯(lián)工廠定制量實(shí)現(xiàn)了季度環(huán)比連續(xù)翻番,這不只是海爾的好消息,更是行業(yè)的新方向。
3、構(gòu)建誠(chéng)信工業(yè)新生態(tài):以用戶為中心的社群生態(tài)經(jīng)濟(jì)
在工業(yè)4.0時(shí)代,各國(guó)工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由工業(yè)能力的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)模式和工業(yè)理念的競(jìng)爭(zhēng),制造企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也不再是零和博弈,而應(yīng)該通過構(gòu)建共創(chuàng)共贏生態(tài)圈實(shí)現(xiàn)各方共贏。
實(shí)際上,支撐COSMO的是海爾的互聯(lián)工廠模式,而海爾互聯(lián)工廠已不是一個(gè)工廠的概念,而是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。作為最早開始智能制造轉(zhuǎn)型的企業(yè)之一,海爾將用戶、研發(fā)資源、供應(yīng)商和創(chuàng)客整合到一個(gè)共創(chuàng)共贏生態(tài)圈中來,借助前期交互平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與終端用戶需求的無縫對(duì)接,并通過開放平臺(tái)整合全球資源,比如海爾也可以接受外部第三方的參與,讓大量外部資源方可以享受到海爾互聯(lián)工廠的智能制造服務(wù)同時(shí),還可以通過共創(chuàng)共贏的生態(tài)架構(gòu),獲得新的發(fā)展和價(jià)值回報(bào)。
這樣一個(gè)生態(tài)就形式了以用戶和社群經(jīng)濟(jì)為中心的誠(chéng)信工業(yè)新生態(tài),并表現(xiàn)出明顯的四大先進(jìn)性:1、開放,無論是架構(gòu)、接口還是業(yè)務(wù),都支持平臺(tái)跨行業(yè);2、分布式,這樣橫向可無限擴(kuò)展;3、模塊化微服務(wù),支持應(yīng)用的快速配置和部署;4、物聯(lián),支持工業(yè)級(jí)別數(shù)據(jù)流式在線分析、實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)響應(yīng)、資源分布式調(diào)度。
這就實(shí)現(xiàn)了將互聯(lián)工廠簡(jiǎn)化、軟化、云化,從而可幫助企業(yè)快速向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型,這不只是一種生產(chǎn)力的革新,更是對(duì)原有生產(chǎn)關(guān)系的變革。
總之,海爾COSMO平臺(tái)的搭建,將領(lǐng)先的、優(yōu)秀的制造模式迅速?gòu)?fù)制,秉承著“大美之美,美人之美,美美與共,天下大同”的理念,讓中國(guó)制造企業(yè)可以與全球頂級(jí)資源合作,將加速中國(guó)制造走向全球智造的頂端。