RFID將成服裝行業(yè)升級(jí)的核心供應(yīng)鏈管理技術(shù)
傳統(tǒng)服裝業(yè)的致命缺陷
近年,消費(fèi)升級(jí),產(chǎn)能過剩,電商新業(yè)態(tài)對(duì)傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)的沖擊,加上租金等高成本的逼宮,服裝行業(yè)的整體形勢(shì)亦變得不景氣,僅2016年上半年,達(dá)芙妮關(guān)店450家、卡賓服飾關(guān)店47家、利朗關(guān)店50家、利邦關(guān)店19家、哈森商貿(mào)關(guān)店156家,而國(guó)內(nèi)服裝巨頭美特斯邦威自2015年出現(xiàn)首虧以來(lái)一直陷入虧損與關(guān)店的泥潭。
信息時(shí)代的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)享受的多樣性不斷在豐富,消費(fèi)需求也要跟著升級(jí),如何滿足消費(fèi)者的心理需求,特別是新生代消費(fèi)者的心理需求成為服裝業(yè)成功的關(guān)鍵,這就勢(shì)必要做的新、準(zhǔn)及快這三點(diǎn),應(yīng)該說這也是傳統(tǒng)服裝業(yè)的致命缺陷,所謂新,即是需要銳敏地發(fā)現(xiàn)行業(yè)的最新潮流趨勢(shì),及時(shí)把握跟進(jìn);準(zhǔn)則是需要精確地洞察出消費(fèi)者心理,感知出消費(fèi)者心理的變化,而非僅僅跟風(fēng);快則是在前述兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上迅速地推出成品,將產(chǎn)品的研發(fā)周期大大縮短,因?yàn)橄M(fèi)心理與潮流瞬息萬(wàn)變,一旦錯(cuò)過,即不再來(lái)。
新零售時(shí)代的本質(zhì)是新技術(shù)的全面普及
去年10月,馬云在云棲大會(huì)的公開演講上提出了“五個(gè)新方向”,即新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新資源?!靶铝闶邸币辉~,是為了區(qū)別于單純的實(shí)體零售或電子商務(wù),意在線上線下相融合,從單向銷售轉(zhuǎn)向雙向互動(dòng)。盡管目前業(yè)內(nèi)對(duì)新零售的概念尚無(wú)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),但它無(wú)疑詮釋了并代表著一種新趨勢(shì),那就是從價(jià)格消費(fèi)時(shí)代向價(jià)值消費(fèi)時(shí)代的升級(jí)。
當(dāng)一些“專家”還在憂心忡忡于實(shí)體門店受到電商沖擊的論調(diào),聰明的實(shí)體門店已經(jīng)打通線上,開始華麗轉(zhuǎn)身,通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)線上線下融合,這些實(shí)體門店正在以全新的商業(yè)模式將馬云所預(yù)言的“新零售”變成現(xiàn)實(shí)。
在新零售時(shí)代,零售企業(yè)將以實(shí)體門店、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為核心,通過融合線上線下,實(shí)現(xiàn)商品、會(huì)員、交易、營(yíng)銷等數(shù)據(jù)的共融互通,將向顧客提供跨渠道、無(wú)縫化體驗(yàn)。而隨著智能化購(gòu)物設(shè)備的普及,新零售時(shí)代的店鋪將融入更多科技元素,實(shí)現(xiàn)門店數(shù)字化與智能化改造終端,智能終端取代舊式的貨架貨柜,延展店鋪時(shí)空,構(gòu)建更加豐富多樣的消費(fèi)場(chǎng)景。
新零售元素將引領(lǐng)未來(lái)全新的商業(yè)模式。很明顯,包括生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)管理、物流運(yùn)輸?shù)刃铝闶鄣恼麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,技術(shù)將扮演著最為關(guān)鍵的角色。
RFID技術(shù)生逢其時(shí),引爆服裝行業(yè)新發(fā)展
與服裝業(yè)中的眾多同行面臨關(guān)店與虧損之苦不同,號(hào)稱“男人的衣柜”的海瀾之家近來(lái)的表現(xiàn)搶眼,其在2014年新開店460多家,2015年新開店260多家,到了2016年上半年更是新開了650家門店,其品牌更是被國(guó)外媒體評(píng)為中國(guó)最受歡迎休閑裝品牌第三名。
事實(shí)上,海瀾之家早早就意識(shí)到RFID技術(shù)對(duì)服裝零售的巨大價(jià)值,2014年,海瀾之家正式啟動(dòng)RFID流水化讀取系統(tǒng)的研發(fā)工作,2015年正式投入使用。此前,海瀾之家戰(zhàn)略信息中心負(fù)責(zé)人華挺表示:“人工操作容易出現(xiàn)錯(cuò)裝、漏裝、多裝等情況,需要我們收貨時(shí)一一核對(duì),雖然我們對(duì)流水線上的每位工人進(jìn)行了細(xì)致分工,不斷簡(jiǎn)化各道工序,以提高運(yùn)行效率和準(zhǔn)確率,但一個(gè)熟練工人每秒鐘也僅能掃碼一到兩件服裝?!痹谝隦FID技術(shù)后,該部分在人工上減至原來(lái)1/3的同時(shí)還將效率提高5至14倍,海瀾之家也由此成為國(guó)內(nèi)首家大規(guī)模應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)RFID射頻讀寫技術(shù)的服裝企業(yè)。
與海瀾之家一樣,拉夏貝爾集團(tuán)同樣深知服裝RFID技術(shù)的價(jià)值,利用RFID技術(shù)打通全渠道數(shù)據(jù)鏈條,提高各環(huán)節(jié)效率,并以精準(zhǔn)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品共享,多節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)采集提供大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)。該集團(tuán)確立了旗下全品牌全環(huán)節(jié)導(dǎo)入RIFD技術(shù)的規(guī)劃,包括成衣工廠掛標(biāo),物流中心收發(fā)貨,門店快速收貨、盤點(diǎn)及智能化管理等。
拉夏貝爾自17年春季產(chǎn)品起全面導(dǎo)入RFID洗嘜,在成衣工廠進(jìn)行加工掛標(biāo)。該環(huán)節(jié)通過RFID洗嘜標(biāo)簽,規(guī)范了成衣工廠的生產(chǎn)流程,并采用RFID平板檢測(cè)設(shè)備對(duì)成衣進(jìn)行裝箱檢測(cè),加強(qiáng)了出貨前的品檢流程,減少多裝、少裝及錯(cuò)裝的情況。在物流中心,通過通道機(jī)快速讀取產(chǎn)品信息,提高收貨效率,杜絕串碼、少貨等情況發(fā)生,實(shí)現(xiàn)100%數(shù)據(jù)全檢,避免傳統(tǒng)抽檢造成的部分錯(cuò)誤無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn),事后不易追究責(zé)任的問題。在貨品出倉(cāng)前通過發(fā)貨復(fù)核平板驗(yàn)證,保證發(fā)貨的準(zhǔn)確性的同時(shí),大大提高了發(fā)貨效率。服裝RFID技術(shù)的應(yīng)用可以有效解決服裝零售業(yè)供應(yīng)鏈管理的傳統(tǒng)“弊端”。應(yīng)該說拉夏貝爾及海瀾之家等服裝企業(yè)的成功,正契合了前文所言的新、準(zhǔn)及快三原則,而服裝RFID技術(shù)則在其中扮演了頗為關(guān)鍵的角色。
對(duì)于想實(shí)施服裝RFID的企業(yè),需要特別說明的是,RFID技術(shù)想要取得理想的效果,產(chǎn)業(yè)鏈上下游的通力合作必不可少,這就少不了企業(yè)的高管到基層的執(zhí)行專員、設(shè)備商、軟硬件集成商、零售商乃至終端用戶等的理解支持以及積極參與。
這一切或許是中國(guó)商業(yè)史上將來(lái)被反復(fù)提及的一幕,新零售概念就是一個(gè)創(chuàng)新消費(fèi)特征的代名詞,快速調(diào)整、智能感應(yīng)、大數(shù)據(jù)分析的技術(shù)需求將成為這個(gè)商業(yè)時(shí)代的特征。正如馬云所說,未來(lái)五到十年,純電子商務(wù)將會(huì)消失,未來(lái)會(huì)是線下與線上、新物流技術(shù)結(jié)合的“新零售”模式!
上海云顛計(jì)算機(jī)科技有限公司,為服裝行業(yè)提供整套R(shí)FID解決方案,從工廠RFID標(biāo)簽縫制,到RFID智能倉(cāng)儲(chǔ)管理(入庫(kù),盤庫(kù),出庫(kù)),到門店RFID盤點(diǎn),防偽防盜。正在被服裝行業(yè)越來(lái)越多的客戶所采用。