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企業(yè)家談情懷有了新門(mén)檻,關(guān)于達(dá)摩院1000億的四個(gè)疑問(wèn)

作者:波波夫
日期:2017-10-12 15:36:38
摘要:更重要的是,馬云還給企業(yè)家談情懷設(shè)置了新的門(mén)檻:1000億元。據(jù)悉,這是阿里在未來(lái)五年內(nèi)將投入到達(dá)摩學(xué)院的總金額。

  那些了不起的企業(yè)家,從來(lái)不會(huì)只盯著一款產(chǎn)品、一項(xiàng)服務(wù)和損益表里的赤字,他們需要有更開(kāi)闊的視野和別樣的天賦。

  一代管理大師彼得·德魯克曾說(shuō)過(guò):「所謂公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就是指能干別人根本不能做的事,能在逆境中求得生存和發(fā)展,能將市場(chǎng)、客戶的價(jià)值與制造商、供應(yīng)商融為一體的特殊能力?!?/p>

  這種特殊能力本質(zhì)上來(lái)源于企業(yè)家精神:創(chuàng)新、冒險(xiǎn)和寬容。顯然,馬云有著這樣的抱負(fù)心,從去年提出超越電商的新零售,到今年高呼「必須要超越英特爾,必須超越微軟,必須超越IBM」的達(dá)摩院,都是Jack Ma 勃勃雄心的袒露。

  更重要的是,馬云還給企業(yè)家談情懷設(shè)置了新的門(mén)檻:1000億元。據(jù)悉,這是阿里在未來(lái)五年內(nèi)將投入到達(dá)摩學(xué)院的總金額。聽(tīng)到這個(gè)數(shù)字,習(xí)慣了知識(shí)付費(fèi)的腦子里很自然地會(huì)浮現(xiàn)出四個(gè)疑問(wèn):

  第一,1000億的研發(fā)投入是個(gè)什么概念?

  這確實(shí)不是個(gè)小數(shù)目,已遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)許多省級(jí)行政單位的科研投入。

  據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2015年全國(guó)科技經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,這比廣西、江西、黑龍江、吉林、山西、內(nèi)蒙古、寧夏、青海、甘肅、云南、貴州、西藏、海南等十三個(gè)省市2015年研究與試驗(yàn)發(fā)展研究經(jīng)費(fèi)支出的總和還要高。

  但如果把這1000億按五年均攤,一年則為200億元,約合30億美元,相比之下,阿里在同行中又并非最財(cái)大氣粗。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年,全球科技公司中研發(fā)支出超過(guò)100億美元的一共有七家:亞馬遜161美元、三星140億美元、谷歌139億美元、英特爾127億美元、微軟123億美元、華為110億美元、蘋(píng)果100億美元。

  每年既有的數(shù)十億研發(fā)經(jīng)費(fèi)加上達(dá)摩院的年均200億元,已然顯著縮小阿里和其他科技巨頭在研發(fā)規(guī)模上的差距。

  第二,阿里有沒(méi)有能力支付如此一大筆資金?

  從財(cái)報(bào)上看,馬云沒(méi)有吹牛皮,達(dá)摩院有著真金白銀的支持。

  據(jù)阿里巴巴發(fā)布的2018財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)顯示,截至2017年6月30日,阿里巴巴集團(tuán)持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和短期投資總額為人民幣1481.52億元(約合218.54億美元)。從賬目看,阿里具備一次性支付1000億研發(fā)經(jīng)費(fèi)的能力。

  實(shí)際上,發(fā)展到今天,一批領(lǐng)先的中國(guó)科技公司均已經(jīng)完成資金的原始積累,相比人才和技術(shù),資金不僅相對(duì)過(guò)剩、而且日益便宜,一些公司甚至還存在拿著錢(qián)找不到好項(xiàng)目投資的情況。

  不過(guò),從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看,能夠擁有于阿里相當(dāng)支付能力——超過(guò)千億的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和短期投資總和的只有騰訊。截至2017年二季度,兩強(qiáng)之外的其他科技公司現(xiàn)金儲(chǔ)備力有未逮:百度135.93億美元、京東68億美元、網(wǎng)易60.76億美元,新浪21億美元。

  第三,這1000億元將投到哪些領(lǐng)域?

  從官方的規(guī)劃看,達(dá)摩院首批公布的研究投資領(lǐng)域較為龐雜。

  這一預(yù)期中的投資組合涵蓋機(jī)器智能、智聯(lián)網(wǎng)、金融科技等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,包括量子計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)算法、網(wǎng)絡(luò)安全、視覺(jué)計(jì)算、自然語(yǔ)言處理、下一代人機(jī)交互、芯片技術(shù)、傳感器技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)等。

  當(dāng)然,這也是當(dāng)今最熱門(mén)的領(lǐng)域,只不過(guò)每一項(xiàng)都投資不菲。麥肯錫今年發(fā)布的一份報(bào)告顯示, 2016 年科技巨頭在人工智能上投入了 200 億到 300 億美元,其中 90% 花在了研發(fā)和部署上,另外 10% 則花在了人工智能并購(gòu)上。

  麥肯錫估算,亞馬遜、蘋(píng)果、百度和谷歌這樣的科技巨頭正在人工智能技術(shù)領(lǐng)域投入數(shù)十億美元的資金?!杆鼈兛吹搅?AI 技術(shù)在未來(lái)的方向——強(qiáng)勁的計(jì)算機(jī)硬件,越來(lái)越復(fù)雜的算法模型和巨量數(shù)據(jù)。」

  毫無(wú)疑問(wèn),馬云也看到了人工智能的遠(yuǎn)大前程,只不過(guò)他沒(méi)有像李彥宏那樣孤注一擲地選擇了 all in AI ,而是廣撒網(wǎng),這兩種模式究竟孰優(yōu)孰劣,最終還需要時(shí)間給出答案。

  第四,企業(yè)是不是把政府的事都干了?

  在科技研發(fā)上,特別是基礎(chǔ)研究上,長(zhǎng)期以來(lái),無(wú)論中國(guó)還是美國(guó),政府都扮演了重要的資助人角色。

  即使在奉行小政府理念的美國(guó),在基礎(chǔ)研究方面最強(qiáng)大的角色依然是政府。大學(xué)等學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)承擔(dān)了美國(guó)全部基礎(chǔ)研究任務(wù)的 60%, 而60% 的大學(xué)研發(fā)經(jīng)費(fèi)來(lái)自美國(guó)聯(lián)邦政府的各類(lèi)資助項(xiàng)目。

  在中國(guó),這種情況正在發(fā)生變化。目前國(guó)內(nèi)的研發(fā)機(jī)構(gòu)主要分為三類(lèi):企業(yè)、政府屬研究機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在10月10日發(fā)布的《2016年全國(guó)科技經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,來(lái)自企業(yè)的研究支出的絕對(duì)值和增速都遠(yuǎn)超政府屬研究機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校。

  據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2016年,全國(guó)共投入研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)15676.7億元,比上年增長(zhǎng)10.6%,其中來(lái)自企業(yè)經(jīng)費(fèi)支出增長(zhǎng)最快,達(dá)11.6%(政府屬研究機(jī)構(gòu)和高等學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出分別增長(zhǎng)5.8%和7.4%),占比也最大——企業(yè)、政府屬研究機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出所占比重分別為77.5%、14.4%和6.8%。

  企業(yè)特別是大企業(yè)正在成為中國(guó)創(chuàng)新的中堅(jiān)力量,這也正是政府一直致力于完成的轉(zhuǎn)變——把創(chuàng)新主體從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的政府轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里的企業(yè)。從全球范圍看,大公司是研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的主體,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全球跨國(guó)公司擁有世界70%專利和2/3的研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)。

  未來(lái),國(guó)家間的科技競(jìng)爭(zhēng)直接體現(xiàn)在大公司之間的競(jìng)爭(zhēng)。在這一點(diǎn)上,馬云無(wú)疑洞若觀火:

  「我們必須是一家創(chuàng)新的公司,我們要成為國(guó)家創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)機(jī),而不是我們自己的創(chuàng)新;我們必須是一家時(shí)代的公司,The company of the century;我們必須是全球化的公司,我們必須代表這個(gè)時(shí)代的年輕人。十年以來(lái)我從來(lái)沒(méi)有改變這個(gè)觀點(diǎn)。你只有這樣思考,這家公司的立意才會(huì)第一天就跟其他公司不一樣?!?/p>

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