要到2062年,阿里云才能追平AWS?!
阿里云是中國(guó)最牛的云計(jì)算廠商,AWS是美國(guó)乃至全世界最牛的云計(jì)算廠商。
可以說,阿里云與AWS的云計(jì)算競(jìng)爭(zhēng),就是杭州與西雅圖之間的競(jìng)爭(zhēng)。
阿里云和AWS的差距,是中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)相對(duì)于美國(guó)的差距。阿里云與AWS對(duì)比,是一件很有意思的事情。下面我分別從營(yíng)收水平、研發(fā)投入、商業(yè)模式等幾個(gè)方面來進(jìn)行對(duì)比分析。
總體實(shí)力差距依然巨大
6月16日,國(guó)際知名調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner公布了2017年全球云計(jì)算IaaS魔力象限,阿里云強(qiáng)勢(shì)崛起成為這一核心領(lǐng)域的第四名。這也是中國(guó)云計(jì)算廠商首次進(jìn)入Gartner的IaaS魔力象限。排在阿里云之前的是,AWS、微軟和Google。
如上圖所示,現(xiàn)在阿里云和AWS的差距還是很大,跟第三名谷歌的差距也不小。
就商業(yè)基因和未來前景來看,阿里云和AWS是最像的,以電商為商業(yè)依托的阿里云,相比微軟和谷歌也具有更大的想象空間。微軟主要是將原來的辦公套件云化,集中在SaaS層,未來增長(zhǎng)空間相對(duì)有限。谷歌的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù),但商業(yè)化是其弱勢(shì)。阿里云和AWS一樣,由于背后有電商這一云計(jì)算最大的應(yīng)用場(chǎng)景,有巨大的優(yōu)勢(shì)。
阿里云要到2062年才能追平AWS
下面我們來對(duì)比幾組財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)從2015年到2017年AWS和阿里云每個(gè)季度的營(yíng)收及其增長(zhǎng)率。
阿里云與AWS營(yíng)收對(duì)比圖(單位:億元 )
從圖中可以看到,從總量上來說,阿里云和AWS的營(yíng)收還差一個(gè)量級(jí)。但是,阿里云營(yíng)收的增速一直在AWS之上。
阿里云與AWS營(yíng)收增速對(duì)比圖
由圖中可知,阿里云營(yíng)收雖然在2017年增速有所放緩,但近幾年增速普遍在100%之上,增速大致是AWS的兩倍。這樣導(dǎo)致的結(jié)果是,阿里云與AWS的營(yíng)收差距在不斷縮小。
阿里云占AWS營(yíng)收比例
如圖所示,阿里云營(yíng)收占AWS的比例在不斷升高,2017年第二季度快達(dá)到AWS的10%了。阿里云與AWS營(yíng)收比例基本每半年增加一個(gè)百分點(diǎn),按照目前的發(fā)展態(tài)勢(shì),到2020年,阿里云營(yíng)收能占到AWS的16%左右。理論上,到2062年,阿里云能達(dá)到AWS的營(yíng)收水平。
在研發(fā)上,只是一個(gè)“達(dá)摩院”還不夠
對(duì)于科技領(lǐng)域,研發(fā)的重要性不言而喻。很多時(shí)候,科技企業(yè)之間實(shí)力的對(duì)比,取決于其技術(shù)能力,而技術(shù)能力則很大程度上取決于其研發(fā)投入。
砸更多的錢,招更多的牛人,才更可能獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。瘋狂的申請(qǐng)專利,用專利庫(kù)來狙擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是很多科技企業(yè)慣用的伎倆。在科技領(lǐng)域技術(shù)和市場(chǎng)變化迅速,你永遠(yuǎn)不知道下一個(gè)“黑天鵝”在哪?誰都不能確保自己的安全,唯一能讓自己相對(duì)安全的方法就是加大研發(fā)投入,搶占先機(jī)。
阿里云和AWS的競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)水平是一個(gè)至關(guān)重要的方面。誰有更好的技術(shù),誰就能提供更敏捷穩(wěn)定的服務(wù),大幅拉低服務(wù)成本,更有機(jī)會(huì)在價(jià)格戰(zhàn)中占優(yōu)勢(shì)。云計(jì)算是個(gè)很大的領(lǐng)域,要評(píng)估某家企業(yè)的技術(shù)水平難度很大。而且技術(shù)變化迅速,今天在某個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)先說不定幾個(gè)月之后就被超越了。
怎么來對(duì)比這兩個(gè)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力,或者說技術(shù)潛力呢?答案是研發(fā)投入。誰更舍得往里面砸錢,誰將更可能占據(jù)主動(dòng)權(quán)。我們很難找到對(duì)比阿里和亞馬遜在云計(jì)算方面的研發(fā)投入的數(shù)據(jù),這里我們用總體研發(fā)投入來代替。雖然沒有那么精準(zhǔn),但云方面的投入應(yīng)該跟總體投入是成比例的,并且技術(shù)很多時(shí)候都可以復(fù)用,在其他領(lǐng)域的技術(shù)突破也可能帶動(dòng)云計(jì)算的發(fā)展。
對(duì)比了兩家巨頭的研發(fā)投入,我是相當(dāng)?shù)捏@異和失望的,阿里在研發(fā)投入上差的太遠(yuǎn)了。
前段時(shí)間阿里出盡風(fēng)頭,其宣布成立“達(dá)摩院”,未來3年在研發(fā)方面投入1000億元(約合150億美元)。這樣算下來平均每年50億美元,應(yīng)該是不少一筆錢。不過,盡管這意味著阿里每年的研發(fā)投入將在上財(cái)年25億美元的基礎(chǔ)上增加一倍,但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在亞馬遜的后面——亞馬遜2016年的研發(fā)投資達(dá)161億美元。按阿里2016年的研發(fā)投入25億美元算,還不到亞馬遜的六分之一。即使加上在“達(dá)摩院”的50億美元,也不到亞馬遜的一半。而且,這還是在亞馬遜今年不增加研發(fā)投入的情況下。
美國(guó)有個(gè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)了世界主要科技企業(yè)的研發(fā)投入,從圖上看到,亞馬遜的研發(fā)投入可謂“一騎絕塵”。阿里跟其相比,整整差了一個(gè)數(shù)量級(jí)!這巨大的研發(fā)投資差距,必然會(huì)在最終的結(jié)果上表現(xiàn)出來。
世界主要科技企業(yè)2016年研發(fā)投入
以人工智能為例,亞馬遜應(yīng)該是目前商業(yè)化最成功的了,其人工智能語音助手 Alexa以及其智能音箱Echo大獲成功。
來自eMarketer的數(shù)據(jù)顯示,在2017年一季度美國(guó)語音助手市場(chǎng)中,Amazon Echo的市場(chǎng)份額達(dá)到70.6%,Google Home則占到23.8%,而其他廠商(包括蘋果、Lenovo、LG、Harmon Kardon和Mattel)分食剩下的市場(chǎng)份額,為5.6%。
2017年一季度美國(guó)智能音箱市場(chǎng)占比
雖然阿里多是商業(yè)模式的創(chuàng)新,但技術(shù)研發(fā)仍然占據(jù)重要作用,尤其是阿里涉足云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等高技術(shù)領(lǐng)域,技術(shù)的重要性更是不言而喻。馬云宣布投入1000億在技術(shù)研發(fā)上,大家都驚呼真是有錢,但亞馬遜2017年一年的研發(fā)投入估計(jì)都得超過1000億。
阿里是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的驕傲,也正是因?yàn)樗侵袊?guó)的驕傲,所以擔(dān)負(fù)著更多的期待。阿里的研發(fā)投入,某種程度上反應(yīng)著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)乃至整個(gè)科技行業(yè)的投入情況。希望在研發(fā)投入上,阿里能更“狂放”一些,不要像“高老頭”一樣小家子氣!不然,即使到2062年,阿里云也追不上AWS。
商業(yè)模式阿里巴巴更勝一籌
在研發(fā)投入上,亞馬遜完勝阿里,意味著AWS的研發(fā)投入完勝阿里云。但是,我依然更看好阿里云,其商業(yè)模式使然。
雖然阿里和亞馬遜都是電商企業(yè),但其商業(yè)模式還是有很大不同,阿里做未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的愿景與堅(jiān)持,讓其具有更廣闊的想象空間。亞馬遜多是直營(yíng)模式,第三方賣方銷售占比較小。與之相比,阿里則是作為電商平臺(tái),承載的是整個(gè)商業(yè)交易市場(chǎng)。馬云提出 EWTO 概念,并在全世界推銷,他在很多國(guó)家都獲得了政府首腦一樣的待遇。究其原因,是由于阿里是幫助這些國(guó)家的企業(yè)將商品更好的銷售到其他國(guó)家,尤其是幫助中小企業(yè)走出去,這當(dāng)然很受歡迎。
跟亞馬遜相比,阿里還有螞蟻金服這張王牌,并且廣泛涉足數(shù)字娛樂行業(yè)。雖然阿里的國(guó)際化程度不如亞馬遜,但我相信未來阿里的整個(gè)商業(yè)版圖會(huì)大于亞馬遜。云計(jì)算是整個(gè)商業(yè)社會(huì)的IT基礎(chǔ)設(shè)施,跟整個(gè)商業(yè)生態(tài)的發(fā)展密切相關(guān)。基于這樣的邏輯,具有更大商業(yè)前景的阿里巴巴,在云計(jì)算領(lǐng)域的想象空間也更大。
相對(duì)于AWS,阿里云還有一些獨(dú)有的“國(guó)家優(yōu)勢(shì)”:
第一,中國(guó)人口是美國(guó)人口的四倍多,未來中國(guó)的GDP必然會(huì)超過美國(guó),這為阿里云帶來更大的市場(chǎng)。
第二,中國(guó)正大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略,其中對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行信息化改造是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要內(nèi)容,這是阿里云的難得機(jī)遇。
第三,中國(guó)正大力實(shí)施走出去戰(zhàn)略,大量的中國(guó)企業(yè)走向海外,這與阿里云的國(guó)際化戰(zhàn)略不謀而合,阿里云能在中國(guó)企業(yè)的這一波國(guó)際化浪潮中快速成長(zhǎng)。
綜合上面的分析可知,雖然阿里云目前與AWS的差距依然很大,但營(yíng)收差距正在縮小。2015年一季度阿里云只占AWS的3.8%,到2017年已經(jīng)上升到9.2%。更重要的是,在商業(yè)模式上阿里巴巴比亞馬遜更勝一籌,與之對(duì)應(yīng)的,阿里云比AWS擁有更廣闊的市場(chǎng)空間,再加上中國(guó)獨(dú)有的一些產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)期看好阿里云。只是在阿里巴巴應(yīng)該盡快彌補(bǔ)研發(fā)投入上的短板,增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
正如阿里云總裁胡曉明所說,云計(jì)算的競(jìng)爭(zhēng)是杭州與西雅圖的競(jìng)爭(zhēng)。非常希望在與AWS的競(jìng)爭(zhēng)中,阿里云能贏。
從某種程度上講,阿里贏了,中國(guó)就贏了。