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RFID倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)助力海瀾之家提升倉(cāng)儲(chǔ)物流效率

作者:Ruifengde
日期:2018-01-26 13:54:47
摘要:過(guò)去一年,不管是在技術(shù)層面,還是購(gòu)物體驗(yàn)、產(chǎn)品線等方面,海瀾之家都進(jìn)行了全方位升級(jí)。入局阿里新零售、首開(kāi)全品類集合店、亮相全新門(mén)店、1億入股“中國(guó)ZARA”UR、投資嬰童板塊、收購(gòu)境外公司、籌建微商城......

  2017年2月8日,在江蘇海瀾集團(tuán)飛馬獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上,海瀾集團(tuán)宣布年僅29歲的周立宸出任海瀾集團(tuán)總裁,海瀾集團(tuán)董事長(zhǎng)周建平親筆書(shū)寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)語(yǔ)“建功立業(yè)”。

  在周立宸的率領(lǐng)下,“盛產(chǎn)”男裝的海瀾之家還將苗頭指向了童裝、快時(shí)尚和家居等板塊。

  2017年,海瀾之家以6.60億元的投資額,成為集設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售高品質(zhì)嬰兒用品以及代理國(guó)內(nèi)外多家知名母嬰用品品牌于一體的英氏嬰童的第二大股東。在海瀾之家看來(lái),受“全面二孩”政策的影響,嬰幼兒消費(fèi)市場(chǎng)空間和發(fā)展?jié)摿薮蟆D壳拔覈?guó)整個(gè)嬰童行業(yè)都呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),2017年也被業(yè)界稱之為“童裝市場(chǎng)爆發(fā)元年”。預(yù)計(jì),2017年我國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模或?qū)⑼黄?500億。其也想借此機(jī)會(huì)抓住“消費(fèi)升級(jí)”和 “互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下年輕父母對(duì)中高端嬰幼童產(chǎn)品的消費(fèi)需求,把握嬰童市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的發(fā)展機(jī)遇,增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  而在去年8月份以1億元入股有“中國(guó)ZARA”之稱的快時(shí)尚URBAN REVIVO(以下簡(jiǎn)稱UR),更是引起了業(yè)界不小的反響。

  UR定位于快時(shí)尚領(lǐng)域,主要面向20-40歲的都市白領(lǐng)推出符合本土需求、高性價(jià)比的產(chǎn)品,與優(yōu)衣庫(kù)、MUJI等標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的快時(shí)尚相比,UR在快反供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上更加注重融合當(dāng)季的流行元素。目前,UR已在全國(guó)60家城市和海外擁有超過(guò)160家門(mén)店,并正以每年60-100家店鋪的速度保持增幅,預(yù)計(jì)2020年國(guó)內(nèi)外門(mén)店數(shù)量將超過(guò)400家,營(yíng)業(yè)規(guī)模超100億。

  顯然,與UR的結(jié)合,有利于雙方形成一定的互補(bǔ)和協(xié)同效應(yīng),共享國(guó)內(nèi)外的設(shè)計(jì)、渠道、供應(yīng)鏈等資源,進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率。

  有了快時(shí)尚的助力,在擴(kuò)充產(chǎn)品線、研發(fā)全新sku方面也顯得順理成章了許多。據(jù)Heilan Home海瀾優(yōu)選生活館官網(wǎng)披露的信息顯示,其每月將有超過(guò)100款商品上新。

  售賣的商品涉及品類近2000種,產(chǎn)品包括辦公用品、化妝用品、餐桌用品、廚房用品、床上用品、護(hù)理用品、旅行用品、生活用品、家具用品共十大商品系列。目前,已在江陰市、張家港市、蘇州市以及無(wú)錫市開(kāi)出了4家線下門(mén)店。

  到2015年,周立宸接手的業(yè)務(wù)范圍已慢慢擴(kuò)大到了信息、商品中心、電子商務(wù)等幾大板塊。在接手信息部后,他又推動(dòng)了海瀾之家的一次信息革命。當(dāng)時(shí)海瀾之家出現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)壓力過(guò)高、效率偏低的問(wèn)題,周立宸立馬想到了用RFID芯片技術(shù)去應(yīng)對(duì)?!澳翘谜n我聽(tīng)得很認(rèn)真,老師講課時(shí)RFID芯片的作用僅僅是識(shí)別和監(jiān)控機(jī)場(chǎng)內(nèi)的雜物,甚至還在試驗(yàn)階段,但我卻開(kāi)始留意其它機(jī)構(gòu)對(duì)RFID芯片的開(kāi)發(fā)。當(dāng)海瀾之家出現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)壓力過(guò)高的問(wèn)題時(shí),我覺(jué)得推出RFID芯片的時(shí)機(jī)到了?!?/p>

  周立宸立即提出了一個(gè)方案——為海瀾之家的服裝植入RFID芯片,通過(guò)軟件的投入,有效提升倉(cāng)儲(chǔ)物流效率。而隨后在實(shí)踐過(guò)程中,這個(gè)“一芯三用”的方案很快便全員通過(guò)投入了運(yùn)行,為海瀾之家高效運(yùn)營(yíng)管理的進(jìn)一步提升注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。要知道,這一技術(shù)近來(lái)才被廣泛關(guān)注。像國(guó)際快時(shí)尚ZARA、優(yōu)衣庫(kù)等,都是在近段時(shí)間才將該技術(shù)運(yùn)用到門(mén)店內(nèi)。

  RFID倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)為服裝貼上高品質(zhì)的RFID標(biāo)簽,采用“通道機(jī)”模式,流水化讀取服裝RFID信息,實(shí)現(xiàn)成箱服裝商品信息的批量掃描、實(shí)時(shí)上傳、比對(duì)與分類處置。該系統(tǒng)投運(yùn)后,大幅降低了用工成本,提高了收發(fā)貨效率,優(yōu)化了企業(yè)的供應(yīng)鏈管理。

  應(yīng)用RFID技術(shù),采用通道機(jī)進(jìn)行出入庫(kù)后,接近100%的讀取率,近乎完美的控制誤讀,并與成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)對(duì)接,海瀾之家RFID項(xiàng)目的成功運(yùn)行。顯然,海瀾之家成為了RFID技術(shù)的受益者,收發(fā)貨效率大幅度提高,基于唯一碼的數(shù)據(jù)管理,數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,工人告別加班,同時(shí)在倉(cāng)庫(kù)節(jié)省了大量人力,真實(shí)的做到了節(jié)省成本提高效率。

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