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深度丨那些被移動支付影響的人和事

作者:本站收錄
來源:證券時報網(wǎng)
日期:2018-01-15 11:57:31
摘要:天下大勢,浩浩蕩蕩,順之者昌。在現(xiàn)金減少的趨勢下,以現(xiàn)金作為經(jīng)營的本錢或者是現(xiàn)金發(fā)展價值的企業(yè)和人,都會有危機感,轉(zhuǎn)型也就成為必然趨勢。
關(guān)鍵詞:移動支付智能卡

  曾經(jīng)在一次排隊買單時,聽到后邊的小哥怯生生地問收銀員:這里可以用現(xiàn)金嗎?

  移動支付在中國是如此的深入人心。支付寶公布的數(shù)據(jù)顯示,2017年,支付寶平臺上移動支付筆數(shù)占比為82%。躺在沙發(fā)上,依靠一部手機,指揮“千軍萬馬”各色人等為自己奔跑,吃飯、買菜、請人做衛(wèi)生……有如古代帝王般的享受。當然,前提是手機里得有錢。

  移動支付正帶給我們的生活翻天覆地的變化,有人甚至將其放到類似蒸汽機革命、電動機革命相提并論的地位。中國的移動支付從淘寶購物、微信紅包開始,逐漸席卷全國,成為日常消費的基礎(chǔ),并衍生出網(wǎng)絡(luò)基金、網(wǎng)絡(luò)銀行、網(wǎng)絡(luò)借貸、網(wǎng)絡(luò)保險……并進一步催生共享經(jīng)濟、知識付費、無人超市、直播等新業(yè)態(tài)。

  當然,這種變化,并非對所有行業(yè)、所有公司、所有個人都是好的。

  ATM

  真正讓小陶感受到移動支付威力的,是今年元旦。她在深圳龍華一家大型大鎖商超購物,臨買單時被告知,由于商場網(wǎng)絡(luò)故障,微信和支付寶不能支付。等了半個小時也沒維修好,很多人因此買不了單,一排排購物車載滿商品全扔在收銀臺附近。小陶印象中外面有兩臺ATM機,于是打算出超市取現(xiàn),卻發(fā)現(xiàn)ATM機都撤了,已改作他用。她最終也只好棄購而去,尷尬的是到了停車場出口時又發(fā)現(xiàn)沒現(xiàn)金交停車費,只好在旁邊小店用微信支付買了一瓶水,讓店主給了5元現(xiàn)金交停車費,才得以離開。

  如果留心觀察,會發(fā)現(xiàn)周邊好多ATM機悄悄地撤走了?,F(xiàn)金需求減少,自動柜員機自然也就失去了用武之地。

  這點從上市公司披露的數(shù)據(jù)也可略知一二。

  廣電運通是國產(chǎn)ATM機的龍頭企業(yè),連續(xù)9年位居中國ATM市場銷售占有率首位。公司的服務(wù)業(yè)務(wù)涵蓋ATM維保服務(wù)、ATM外包服務(wù)及武裝押運服務(wù)三大板塊。從2008年開始到2015年,公司的凈利潤一直在增長,然而2016年的年報顯示,公司的凈利潤為8.4億元,同比下降6%。更值得注意的是,廣電運通2016年第四季度營收同比下降2%,這也是廣電運通上市以來四季度首次同比下跌。這種下跌態(tài)勢到了2017年更加明顯。

深度丨那些被移動支付影響的人和事

  與此同時,銷售的凈利率也出現(xiàn)了斷崖式下跌,創(chuàng)下了上市以來的最低。

深度丨那些被移動支付影響的人和事

  業(yè)務(wù)收入基本全靠ATM的御銀股份,這種下降勢頭表現(xiàn)得更為明顯。

深度丨那些被移動支付影響的人和事

  運鈔車

  由于行業(yè)的特殊性,大部分城市只有一家押運公司,屬于獨家經(jīng)營,無法替代,因而發(fā)展一直都相對穩(wěn)定,直到遇上了移動支付。

  老張在江浙一帶從事運鈔員工作已經(jīng)多年,隨著ATM減少,運鈔車出車的頻率也有所減少,“收入嘛,肯定是有影響的,ATM機減少影響的是銀行的中途加鈔業(yè)務(wù),我們平時出門加鈔一個網(wǎng)點一個人4元,這塊的收入明顯減少。”

  現(xiàn)在絕大多數(shù)的運鈔車都是外包的,并不是銀行自己的工作人員在押運。運鈔業(yè)務(wù)減少,對于運鈔車的需求自然也減少了。自2015年起,運鈔車產(chǎn)量開始逐年下降。

深度丨那些被移動支付影響的人和事

  迪馬股份,擁有國內(nèi)最大的防彈運鈔車研發(fā)、生產(chǎn)、銷售基地,市場占有率連續(xù)蟬聯(lián)國內(nèi)首位。即使這樣一個龍頭公司,2016年年報顯示,其專用車產(chǎn)、銷分別同比下降了28.55%、29.03%。

  2017年上半年專業(yè)車營業(yè)收入減少超過10%。

深度丨那些被移動支付影響的人和事

  此外,比較清閑的還有印鈔廠。有網(wǎng)友這樣形容他在印鈔廠上班的哥們:“好基友,10年前約他出來吃個飯都不行,天天說沒空,忙,生產(chǎn)任務(wù)緊?,F(xiàn)在?哼,國慶我放7天假,他們單位放整整10天。生產(chǎn)任務(wù)?哪來的生產(chǎn)任務(wù)喲,都快開不了工了。天天給尼泊爾之類的小國印鈔票,然后派飛機空運過去,賺不到錢不說,還得倒貼,不過據(jù)說總比開不了工強。”

  成立于1997年的威豹押運,目前為深圳全市大部分商業(yè)銀行提供現(xiàn)金押運和尾箱保管服務(wù),服務(wù)的ATM機超過8000臺。最近幾年,他們的現(xiàn)金清分業(yè)務(wù)量每年以10%以上的速度下降,公司開始發(fā)力黃金交割業(yè)務(wù)、金庫租賃托管業(yè)務(wù)、貴重物品押運等等領(lǐng)域。在2018年的新年獻詞中,威豹寫道:無需諱言,由于電子支付等新型支付手段的強勢崛起,武裝押運這個歷史悠久的行業(yè),在新時代里確實面臨可能是自“鏢局”這個詞出現(xiàn)以來最大的行業(yè)危機,且趨勢不可逆轉(zhuǎn)。

  金融相關(guān)行業(yè)

  最近年終獎是熱門話題,但小周對此不抱希望。他們公司主要從事金融電子行業(yè),主要的客戶是銀行,但受到移動支付沖擊,銀行也在轉(zhuǎn)型,講究投入產(chǎn)出,“2016年幾大行都上智能設(shè)備,我們有10多億的銷售額,但2017年銀行才采購3個億,加上海外市場和其他行業(yè)也還不到8個億,業(yè)績目標和利潤都沒達成,年終獎不指望多少了!”

  現(xiàn)在他們公司POS業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外,自助終端則轉(zhuǎn)戰(zhàn)行業(yè)及新零售,“線上下單,線下交易還是免不了的,各行各業(yè)都有需求,可以說市場海量,只是因為短期內(nèi)銀行這塊下滑太快,轉(zhuǎn)型還沒有來得及,所以業(yè)績報表上的數(shù)據(jù)很難看。”

  不光銀行卡用得少,現(xiàn)在杭州等城市就連公交卡也不用了,可能直接刷手機上車,對于各種智能卡的需求明顯減少。

  以天喻信息為例,作為國內(nèi)銀聯(lián)卡卡片生產(chǎn)商排名前十的企業(yè),金融IC卡發(fā)卡量降幅明顯,2017一季度發(fā)卡量下降15%~20%;通信卡價格降幅也很明顯,同比下滑20%-30%。所幸海外市場毛利率為國內(nèi)的數(shù)倍,公司未來將重點發(fā)力海外市場。

  銀行

  “銀行不改變,我們就來改變銀行”,馬云2008年說過的這句話,被視為其向銀行業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)的“檄文”。時至今日,馬云正逐步實現(xiàn)他的承諾,支付寶、螞蟻金服、網(wǎng)商銀行等都在倒逼銀行做出改變。

  在我們的印象中,銀行應(yīng)該是受到?jīng)_擊最大的,不過,以從業(yè)人員的感受而言,影響并不是那么大。

  小張在內(nèi)地一家國有大行從事信貸業(yè)務(wù),他認為移動支付主要影響的是銀行資金的流動性,因為個人流水都到微信、支付寶了,這兩家把錢存哪兒,則要看銀行給的條件,誰家條件好存誰那,而以前個人客戶是沒辦法跟銀行談條件的。資金的沉淀成本變大,貸款利率也會上升。以前銀行可能有很大一塊空間來做價差,現(xiàn)在相當于多了微信、支付寶這樣的中間商來賺差價。

  孫姐在一家股份制銀行從事客戶理財服務(wù)多年,她表示,理財客戶基本上沒有流失,高端客戶還有新增。“客戶小量資金有部分分流,影響很小。”

  大多數(shù)銀行基層從業(yè)人員尚感覺不到移動支付帶來的影響,甚至認為ATM機減少等因素的存在,反而使銀行運維成本降低了。

  當然事情沒有這么簡單。在支付寶、微信支付等第三方支付的夾擊下,銀聯(lián)正緊鑼密鼓地布局另外一條移動支付道路:2017年12月11日,中國銀聯(lián)與各商業(yè)銀行共同開發(fā)的銀行業(yè)統(tǒng)一APP“云閃付”正式發(fā)布,可以實現(xiàn)二維碼掃碼支付。目前可在鐵路、全國10萬家便利店商超、30多所高校、100多個菜市場、300多個城市水電煤等公共服務(wù)行業(yè)商戶使用,下一步有望實現(xiàn)各行賬戶余額查詢、交通罰款繳納等特色“硬場景”落地,并在全國更多地市公交地鐵、醫(yī)院社保、校企園區(qū)以及智能停車等各類場景實現(xiàn)應(yīng)用。

  還有更多的影響不一而足,比如說導(dǎo)致小偷這一古老職業(yè)的沒落,乞丐用二維碼要飯,因為沒錢坐公交只好打車,商場里賣錢包的撤柜……等等。再比如說我,再也沒有撿到過錢,可以說移動支付斷了我的一條收入來源……

  天下大勢,浩浩蕩蕩,順之者昌。在現(xiàn)金減少的趨勢下,以現(xiàn)金作為經(jīng)營的本錢或者是現(xiàn)金發(fā)展價值的企業(yè)和人,都會有危機感,轉(zhuǎn)型也就成為必然趨勢。

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