中國空調陷貼牌尷尬 歐睿國際公布自主品牌第1是海爾

　　在國內，中國空調普遍都很強，但走出國門時，品牌競爭力明顯不足。中國大多數企業(yè)以貼牌出口打持久戰(zhàn)，僅海爾堅持20余年海外創(chuàng)牌進入國際主流，進一步夯實了海爾空調品牌全球化實力。

　　3月8日，在上海舉行的2018中國家電及消費電子博覽會(AWE)上，世界權威市場調查機構歐睿國際(Euromonitor)公布了首份中國自主家用空調品牌出口市場調研結果：按2017年出口臺數統(tǒng)計，海爾空調以22%的份額位列中國自主品牌家用空調出口第一。當天，歐睿國際中國區(qū)咨詢研究總監(jiān)Sylvia Mu為海爾空調頒發(fā)了中國自主品牌空調出口第一的認證證書。據悉，海爾物聯(lián)網時代的品牌戰(zhàn)略就是平臺品牌戰(zhàn)略，目前平臺品牌戰(zhàn)略的新成果是創(chuàng)成智慧家庭第一品牌。

　　自主品牌出口占有率提升 貼牌代工仍是中國空調業(yè)頑疾

　　中國是全球最大的空調出口國。調研數據顯示，2017年中國累計出口空調5178萬臺，包括貼牌代工和自主品牌出口兩種途徑。其中，2017年自主品牌出口占有率逐年提升，五年復合年均增速達8.5%，顯著高于整體空調出口。這意味著越來越多中國空調企業(yè)認識到由“中國造”向“中國牌”轉變的重要性。

　　從歐睿國際數據來看，近5年中國空調自主品牌出口明顯向好，國內空調出口總量中自主品牌占比過去五年中提高近五個百分點。但從整體來看，貼牌代工仍占據68%的市場份額，出口創(chuàng)匯仍是主要的出口方式。事實上，近年來，由于出口創(chuàng)匯帶來的“國門之內無名牌”弊端，也一直是中國空調業(yè)面臨的困擾。

　　就出口創(chuàng)匯而言，中國空調業(yè)憑借勞動力多及土地成本低等優(yōu)勢，出口以承接國外品牌代工訂單為主。產品下線后，直接貼上對方的商標、LOGO銷往全球。這一模式造成從生產到交付使用，全然不見“中國牌”蹤跡。由此導致“中國造”海外知名度不高。

　　堅持自主創(chuàng)牌第1 夯實海爾品牌全球化實力

　　與行業(yè)不同的是，90年代海爾從出口伊始就堅持以自主品牌出口。到目前，海爾空調出口產品近100%自主品牌，是國內出口空調制造商中自主品牌出口占比最高的企業(yè)，2017年，海爾空調以22%的市場份額占中國自主品牌出口第一。而且，在海外市場銷售占比中，海爾空調也是中國自主品牌第一。

　　在全球，海爾空調也成為海外多國中國自主品牌第一。在全球第二大空調市場美國，海爾空調長期堅持自主創(chuàng)牌戰(zhàn)略，先后在洛杉磯建立了海爾設計中心、在紐約建立了海爾美國貿易公司、成立海爾硅谷創(chuàng)新中心等。2017年，海爾+GE Appliances雙空調品牌超越歐洲老牌伊萊克斯，以27.2%的市場份額位列美國市場第一。在印度，海爾是當地中國自主品牌第一;在泰國，海爾是當地唯一登上TOP10的中國品牌;在巴基斯坦，海爾連續(xù)11年市場份額第一。

　　事實上，海爾空調成為中國自主品牌出口第一背后是以長期堅持自主創(chuàng)牌為支撐。海爾空調不僅在越南、印度、泰國、巴基斯坦等國家擁有海外制造基地，同時依托海爾在全球設立的“10+N”開放研發(fā)體系，和海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥、GE Appliances和AQUA等品牌集群，海爾空調得以快速滿足全球用戶差異化需求。歐睿國際數據顯示，海爾是全球互聯(lián)空調(包括智能空調)銷量第一。

　　海爾探索“人單合一”模式13年來，致力于成為物聯(lián)網范式的引領者，該模式的探索率先在智慧生活領域“開花結果”。作為作為海爾智慧家庭全場景定制化智能成套方案的一部分，海爾空調于2018AWE期間推出行業(yè)唯一智慧空氣解決方案，升級主動服務創(chuàng)造用戶終身價值。業(yè)內人士評價，始終以用戶需求為創(chuàng)新標尺，這也是海爾空調能夠在全球市場持續(xù)引領的重要原因。