為什么國內(nèi)自動售貨機(jī)市場難成風(fēng)口
新零售的誕生催生了許多風(fēng)口,譬如AI人工智能、無人貨架、無人店等等,其中,無人貨架更是成為現(xiàn)象級風(fēng)口,高爆發(fā)、高融資,但同時也是高速滅亡。
也正因純開放式的無人貨架存在諸多弊端,而挑戰(zhàn)顧客素質(zhì)的自由購物模式尚未找到可行之路,所以在封閉的空間里,實(shí)現(xiàn)自由購物的無人店,便成為了繼無人貨架之后的另一個風(fēng)口,只不過,這一次的資本注入并沒有那么瘋狂,風(fēng)口的風(fēng)力也從颶風(fēng)變成了普通的季風(fēng)。
然而,與無人貨架、無人店相似的新零售模式里,還有著另一種形態(tài),叫“無人售貨機(jī)”,也可成為“自動售貨機(jī)”、“智能售貨機(jī)”等等。相比于前兩者,“自動售貨機(jī)”即擁有無人貨架“小體積、高坪效”的先天優(yōu)勢,又具備無人店“高體驗(yàn)、全品類”的自由購物優(yōu)勢,按理說,“自動售貨機(jī)”本應(yīng)是時代最佳的新零售產(chǎn)物,可偏偏難以形成風(fēng)口的,也只有它。
為什么一款性價(jià)比如此高的零售模式卻得不到市場和資本的青睞呢?其原因有三:
其一,無人售貨機(jī)的市場流通較為普遍,資本噱頭難成突破口。
自動售貨機(jī)在國際的舞臺存在已久,在美國、日本等發(fā)達(dá)國家及地區(qū)更是一種城市化配套設(shè)備,對于熱衷新鮮事物的國內(nèi)市場而言,自動售貨機(jī)的“傳統(tǒng)”特質(zhì),限制了它的高速發(fā)展。而反觀無人貨架,以“低成本、搶流量”的市場噱頭吸引了無數(shù)的投資,畢竟,對于投資圈而言,越是不穩(wěn)定的新鮮模式,越容易搶占市場,也越容易打造成為獨(dú)角獸。
其二,自動售貨機(jī)生態(tài)混雜,渠道出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。
以日本為例,存量的自動售貨機(jī)大多數(shù)還停留在貨幣購物的傳統(tǒng)機(jī)型,既沒有廣告觸屏,也沒有指紋、人臉識別,但其整體市場運(yùn)作良好,是世界上自動售貨機(jī)人均占有量最高的國家。
反觀國內(nèi)市場,從移動支付到RFID開門自取,從視覺識別到AI語音互動,近年來不斷冒出了許多前沿高科技的自動售貨機(jī)概念,可實(shí)際上,這些技術(shù)更多是一種吸引投資的手段,而非真正地去解決問題。
對于消費(fèi)者而言,是否支持人臉識別并不重要,是否能方便購買到心儀的商品才是最為核心的,而目前國內(nèi)更多的自動售貨機(jī),則將重心放在了科技體驗(yàn)上,畢竟只有這樣,才能吸引投資??墒聦?shí)上,對于自動售貨機(jī)而言,除了科技體驗(yàn)之外,還有硬件工控、渠道供應(yīng)、SaaS管理、物流等等多方面。
然而,國內(nèi)目前除了甘來科技之外,并沒有其它頂尖的企業(yè)真正能實(shí)現(xiàn)全渠道的改造。而在甘來科技的“智能售貨機(jī)”模式里,其通過AI人工智能進(jìn)行中央大數(shù)據(jù)管控,一方面監(jiān)測內(nèi)部工控系統(tǒng)、品類管理系統(tǒng)、貨銷系統(tǒng),另一方面則是打造開放式體驗(yàn)入口,既能接入移動支付、人臉識別支付,又能搭載AI語音、視覺互動。而在自動售貨機(jī)領(lǐng)域中,甘來科技無疑在扮演著全渠道賦能者的角色。
其三,用戶市場消費(fèi)分層,素質(zhì)仍成最大難題
其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),困擾無人貨架、無人店發(fā)展的一大原因正是用戶素質(zhì)問題,即便無人模式逐漸收縮至一線城市的商業(yè)地區(qū),仍舊無法避免小偷小摸的行為,而對于本身就不高的常態(tài)商品利潤,貨損帶來的損失將會極大地影響這個行業(yè)的發(fā)展,這也是為什么無人貨架倒閉,無人店放緩的主要原因之一。
而對于擁有金屬外殼的自動售貨機(jī)而言,貨損率較低,但也難逃設(shè)備損壞所帶來的毀滅性打擊,尤其是室外公共場所,不免遭遇惡意打砸等損壞行為,而人們往往只想盜取其中的商品,卻無奈商品價(jià)值遠(yuǎn)沒有設(shè)備值錢。
至少,以目前國內(nèi)自動售貨機(jī)的運(yùn)作模式里,基本上以自營+加盟的模式為主,此外還有單純的售賣設(shè)備,這一點(diǎn),較為適合小店經(jīng)營者用作“冰箱”用途,但其中的共同點(diǎn),仍是圍繞中心城市進(jìn)行運(yùn)作,或許未來的某一天,人們的素質(zhì)得到全民提升之后,我們的生活將會得到更便利的體驗(yàn)。