共享模式走進(jìn)酒店服務(wù)業(yè)“租洗互聯(lián)共享布草”全國首發(fā)！

　　2018年4月26日，福建泉州，一場酒店布草租洗新模式盛會隆重召開，來自全國各地400余名洗染業(yè)、酒店業(yè)知名人士參與了此次會議。

　　本次活動主題為“租洗互聯(lián)·共享布草項(xiàng)目全國首發(fā)儀式暨新聞發(fā)布會”，由福建省洗染業(yè)協(xié)會及泉州市租洗互聯(lián)科技有限公司聯(lián)合主辦，中國商業(yè)聯(lián)合會洗染專業(yè)委員會、福建省洗染業(yè)協(xié)會、福建省商務(wù)廳、泉州市商務(wù)局、旅游局等各級領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)到場。

　　泉州伊潔仕洗滌公司董事長、泉州租洗互聯(lián)公司董事長、共享布草創(chuàng)始人林鴻志先生在會上進(jìn)行了一場有關(guān)酒店布草租洗創(chuàng)新商業(yè)模式的演講：

　　1、為什么創(chuàng)立租洗互聯(lián)?

　　林總在泉州當(dāng)?shù)貜氖虏疾菹礈焓嗄辏陙硐M(fèi)升級，泉州作為知名旅游城市酒店數(shù)量劇增。舉例來說，僅2016年，泉州地區(qū)就新增了60余家酒店。酒店數(shù)量的劇增更加暴露出了布草市場的問題：采購亂，洗滌亂，數(shù)據(jù)亂，糾紛多……據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)，泉州區(qū)域總計(jì)有各類大小酒店2860家，布草洗滌總量每年超過億元。與此同時，酒店行業(yè)競爭更加激烈，一些酒店入住率較低，但布草卻是“滿員”采購，保管和維護(hù)這些冗余布草的運(yùn)營成本很高……

　　反觀洗滌行業(yè)，泉州地區(qū)的洗滌廠家較多，但大部分小規(guī)模經(jīng)營，真正具規(guī)?；⒆詣踊a(chǎn)能力的廠家很少，運(yùn)作模式基本也還處于傳統(tǒng)階段。在長期的發(fā)展過程中，布草洗滌一直是“弱勢群體”，價格低、勞動量大、行業(yè)總體人才缺乏、技術(shù)投入少之又少。隨著媒體對一些洗滌違規(guī)情況的曝光，酒店選擇布草及洗滌公司日趨理性。

　　2、我們是誰?

　　信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速崛起，國家在大力倡導(dǎo)共享經(jīng)濟(jì)，這就為布草租洗提供了切入及發(fā)展契機(jī)，共享布草項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。泉州租洗互聯(lián)公司是一家專業(yè)為酒店提供布草運(yùn)營管理整體解決方案的企業(yè)。公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來自500強(qiáng)企業(yè)，有頂級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，同時兼顧了布草中央洗滌工廠的實(shí)際運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。租洗互聯(lián)利用物聯(lián)網(wǎng)+智能布草+洗滌服務(wù)的創(chuàng)新商業(yè)模式，為酒店業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的布草供應(yīng)、租賃、共享、洗滌、配送一體化服務(wù)。該模式一投放市場就得到了強(qiáng)烈反響。短短時間內(nèi)，已成為泉州酒店布草行業(yè)的第一大服務(wù)品牌。

　　3、共享布草要如何做?

　　通過在每一條布草上植入RFID電子標(biāo)簽，為布草賦予唯一的身份信息，實(shí)現(xiàn)布草從生產(chǎn)到運(yùn)營管理全流程數(shù)字化管理。

　　改變了酒店自購布草+外包洗滌服務(wù)的傳統(tǒng)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榫谱尰钚源媪?平臺運(yùn)營管理的創(chuàng)新模式，一鍵下單，省心省事，更加便捷、更加環(huán)保、更加實(shí)惠。對于市場定位，泉州租洗互聯(lián)公司林鴻志董事長非常明確，林總的目標(biāo)不是五星級酒店，也不是低檔酒店，而是定位在中高端的酒店。泉州市共有2860家酒店，其中15家五星級的，400家低端的，林總將目標(biāo)鎖定在2000余家中高端酒店，市場巨大!

　　對于酒店，采用租洗模式最直接的好處就是減少投資、提升酒店布草品質(zhì)的同時，為酒店降低50%的成本。

　　4、對比核算：

　　有關(guān)這一點(diǎn)，我們可以比較自購和租洗兩種方案，用案例來簡單說明：

　　自購有什么優(yōu)點(diǎn)?不外乎1、布草自己的;2、愛給誰洗給誰洗;3、購買選擇性多;劣勢呢，也很明顯：1、投資大，閑置大;2、損耗大，糾紛多;3、更新快，變現(xiàn)難。如果我們有一家150間房，200張床的酒店，3倍備貨布草，假設(shè)布草采購價為350元/套，入住率80%，那資金投入將是21萬元;而每年損耗以四巾占30%，壽命1年;布巾占70%，壽命2年;折損均按80%計(jì)，則合計(jì)每年損耗將近11萬元。而采用我們的租洗互聯(lián)“共享布草”模式，投入及損耗都是0元。

　　新的酒店，直接與我們簽約會員服務(wù)合同，直接在我們的平臺上租賃及洗滌布草;而本身已經(jīng)擁有布草的酒店，也可以在我們的平臺將布草共享，不僅解決自身的布草保管、洗滌問題，還能及時變現(xiàn)，這真是一件多方共贏的好事情!