無人零售貨柜又現(xiàn)新玩家,“溫帶”宣布將布局10萬個(gè)點(diǎn)位
進(jìn)入這一賽道為時(shí)不晚,關(guān)鍵還需看基因。
近日,國內(nèi)智能零售運(yùn)營商“溫帶”宣布正式進(jìn)軍無人零售市場,旗下首家無人智能便利“WINMART GO!溫帶超級便利”當(dāng)天在上海華滋奔騰大廈正式入駐開業(yè),上海寶山區(qū)副區(qū)長蘇平,華映資本管理合伙人季薇、微盟創(chuàng)始人兼CEO、溫帶董事長孫濤勇,溫帶首席運(yùn)營官蒙宇寧等嘉賓出席啟動儀式。
據(jù)了解,溫帶超級便利是移動社交電商平臺萌店孵化的獨(dú)立運(yùn)營品牌,其核心團(tuán)隊(duì)來自1號店、微盟、7-11、百度,團(tuán)隊(duì)接近100人,目前已經(jīng)進(jìn)駐上海、北京、杭州、廣州、寧波等城市,計(jì)劃將在全國鋪設(shè)10萬個(gè)點(diǎn)位。
記者在現(xiàn)場了解到,“溫帶超級便利”無人零售貨柜,占地空間5平方米左右,售賣包含以鮮食為主的早中晚餐上百種SKU商品,具體涵蓋了零食、飲料、早餐、便當(dāng)、面包、酸奶、水果等鮮食產(chǎn)品,支持常溫、冷藏和熱食三個(gè)不同溫區(qū)(配兩個(gè)微波爐滿足加熱場景),以自營配送的方式定期對食品進(jìn)行補(bǔ)貨上新。溫帶首席運(yùn)營官蒙宇寧介紹,傳統(tǒng)便利店解決的是三公里的消費(fèi)需求,而溫帶超級便利解決的是100米的消費(fèi)需求。官方數(shù)據(jù)介紹自2017年下半年以來,“溫帶超級便利”與京滬各大商務(wù)樓及企業(yè)簽約近千個(gè)點(diǎn)位,已經(jīng)覆蓋了上海、北京100多棟商務(wù)寫字樓。
“溫帶超級便利”支持掃碼開門和刷手開門,通過億歐的現(xiàn)場體驗(yàn),以刷手開門為例,首次注冊需放置在設(shè)備上驗(yàn)證3次,隨后綁定微信,打開貨柜,取走物品,關(guān)閉貨門,整體交付時(shí)間10秒以內(nèi),目前僅支持微信支付掃手即可購物。官方透露“溫帶超級便利”無人零售貨柜沒有使用商品貼RFID標(biāo)簽,而是利用圖像識別、生物特征的靜脈識別等人工智能技術(shù)完成商品的識別和結(jié)算。
據(jù)記者了解,無人值守貨架(柜)目前分為幾種類型,包含有魔方貨柜、籃筐式貨架、層格式貨架和封閉式貨柜,技術(shù)展現(xiàn)形式主要分為圖像識別、RFID、生物識別、機(jī)械抓手,賽道的玩家也使用不同的技術(shù)和產(chǎn)品展現(xiàn)形態(tài)進(jìn)行布局。無論是辦公室還是商業(yè)辦公樓宇都在接受這一“零售新物種”,但是還有幾點(diǎn)問題值得深入討論:
安全和體驗(yàn)問題
如果涉及到面部識別、掌紋識別,個(gè)人的信息是否會泄露?溫帶方面表示他們只識別掌紋而不是指紋。關(guān)于購買需要花費(fèi)的時(shí)間,目前交付時(shí)間在10秒以內(nèi),有信心控制在6s以內(nèi),或者采取分流的方式避免高峰擁堵。
運(yùn)營
行業(yè)共同看法是無人值守貨架(柜)是一個(gè)重運(yùn)營的業(yè)務(wù),包括渠道布局、選址、貨品及時(shí)補(bǔ)給都需完善的解決方案,孫濤勇表示現(xiàn)在正常零售商品的毛利為20%,貨損率目前也達(dá)到20%,解決貨損問題成為服務(wù)商當(dāng)務(wù)之急,溫帶超級便利認(rèn)為:通過采用封閉式的智能立柜,在開門前就跟用戶微信支付綁定,關(guān)門后自動完成扣款,可以有效解決無人零售面臨的貨損難題,是目前基于商業(yè)和用戶體驗(yàn)平衡最理想的一種模式。
盈利模式
未來無人零售貨柜不僅是休閑零售購買場景,還有可能是零售+廣告+租賃合作聯(lián)營,據(jù)悉溫帶與微盟,萌店日后會有更多合作。
“溫帶超級便利”對入駐貨柜的環(huán)境要求是95%以上的點(diǎn)位附近50-100米都沒有便利店或者布局在商業(yè)辦公樓宇大廳等顯眼位置。接下來,“溫帶超級便利”會繼續(xù)拓展點(diǎn)位,下個(gè)月自有品牌水類產(chǎn)品也會上線,蒙宇寧說自有品牌接下來將會是公司的重點(diǎn),會有便當(dāng)、三明治、水果、飲料、蛋糕等自有產(chǎn)品上線,這不僅可以打造品牌,而且被供應(yīng)商的牽制影響會降低,利潤也會有改善。
新的商業(yè)模式“闖”入大眾生活,產(chǎn)品一定會與消費(fèi)認(rèn)知、消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行打磨,技術(shù)也在和產(chǎn)品打磨,無論是無人實(shí)體便利店還是無人貨架都在構(gòu)建一種新的消費(fèi)場景和需求。回到服務(wù)商本身,記者認(rèn)為如何樹立自身獨(dú)特優(yōu)勢和定位,在幾十家玩家里,已經(jīng)尤為重要。