智慧一卡通云平臺——云平臺總體思路

智慧一卡通云平臺實現(xiàn)了所有管轄單位的管理、各單位業(yè)務的管理、用戶的管理、權限的管理、數(shù)據(jù)的整合。能對不同單位不同業(yè)務應用的規(guī)則參數(shù)進行獨立設置；能將所有分散應用的業(yè)務數(shù)據(jù)進行匯總分析；能實現(xiàn)跨區(qū)域、跨行業(yè)的管理；為用戶提供統(tǒng)一的信息門戶，用戶可以通過信息門戶完成相關業(yè)務操作。

智慧一卡通二級平臺是傳統(tǒng)一卡通平臺，是智慧校園、校園、企業(yè)/園區(qū)的重要組成部分，是基于物聯(lián)網(wǎng)的主要應用，是大數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)源，是智慧生活的具體表現(xiàn)形式。通過與校園、校園、企業(yè)/園區(qū)信息化的融合，使校園、校園、企業(yè)/園區(qū)獲得了感知、判段、辨別、記憶等能力，讓校園、校園、企業(yè)/園區(qū)擁有了智慧。

這種智慧讓員工可以通過一張卡片，快速方便的使用校園、校園、企業(yè)/園區(qū)內(nèi)的各種應用，實現(xiàn)智能身份識別、智慧交易、智慧能源監(jiān)管、智慧管理和自助查詢服務，同時也讓校園、校園、企業(yè)/園區(qū)實現(xiàn)更加方便、高效的管理。二級平臺將完成與云平臺之間的數(shù)據(jù)交換服務，接收云平臺的參數(shù)設置信息，同時將業(yè)務數(shù)據(jù)上傳到云平臺統(tǒng)一共享數(shù)據(jù)中心。

一、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一管理難實現(xiàn)

       對于用戶來講，在出現(xiàn)跨區(qū)域、跨行業(yè)的情況時，最希望實現(xiàn)的莫過于如何充分發(fā)揮一張卡片的作用，通過一張卡片、一次發(fā)卡操作、一次授權、一次充值完成各種應用的前期準備工作，卡片在使用過程也盡可能簡化，在同一平臺軟件上實現(xiàn)掛失、歷史記錄查詢等，同時更希望建設統(tǒng)一的平臺，對用戶提供統(tǒng)一的管理，對業(yè)務進行統(tǒng)一的管理，對數(shù)據(jù)進行集中整合。

       然而，目前能提供完善的基于云部署的一卡通解決方案供應商并不多，能提供“1+N”（1個云平臺，N個二級平臺）部署的云平臺廠商更是屈指可數(shù)，大部分廠商都是傾向于某一類子系統(tǒng)或部分應用整合，而其他的一卡通應用則通過OEM而來，或根本不提供，這種拼湊式解決方案只能實現(xiàn)“一卡通用”，而不能實現(xiàn)真正的一卡通，更不能實現(xiàn)基于云的統(tǒng)一管理和分散應用。

二、系統(tǒng)整合難度大

       傳統(tǒng)一個單位或幾個單位的一卡通可以通過系統(tǒng)集成、整合實現(xiàn)“一卡通用”，是當前項目中最多的實現(xiàn)方式。但是集成難度大、效果不理想，例如業(yè)主在使用的過程中將需要多次錄入卡片數(shù)據(jù)、多次發(fā)行卡片，在需查詢歷史數(shù)據(jù)時逐個打開子系統(tǒng)軟件分開查詢，而且在員工離職時需進入每個子系統(tǒng)去刪除持卡人，管理起來步驟復雜，容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)不一致的情況，從而影響整個系統(tǒng)的安全性、可管理性。即便是通過二次開發(fā)接口進行數(shù)據(jù)同步等，也無法實現(xiàn)諸如“充值到讀卡機具”、“從控制器中刪除卡片”等功能。

       而基于跨區(qū)域、跨行業(yè)，業(yè)務規(guī)則也完全不同的應用領域更是整合難度大，往往接入同一套系統(tǒng)所提供的數(shù)據(jù)交換服務都達幾十上百個接口，比如某一卡通平臺需要接入所管轄的幾十個區(qū)域的二級機構的一卡通系統(tǒng)，各個機構一卡通應用相對獨立，業(yè)務規(guī)則也各不相同，如果需要實現(xiàn)統(tǒng)一管理，則需要對幾十個區(qū)域的幾十個業(yè)務系統(tǒng)進行不同的規(guī)則設置和管理，難度系數(shù)成幾何倍數(shù)增長，在整合數(shù)據(jù)時更是需要進行無數(shù)次數(shù)據(jù)清洗與轉換才能得到適合的數(shù)據(jù)。

三、個性化需求難以滿足

       在一卡通上的需求日趨個性化，產(chǎn)品化的平臺軟件總是很難獲得認可，所以要求各供應商應當提供針對這些個性化需求的定制開發(fā)服務，以滿足用戶的個性化要求。

四、平臺建設思路

建設基于智慧的一卡通云平臺，包含統(tǒng)一信息門戶、統(tǒng)一身份認證、統(tǒng)一共享數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)交換服務。在建設云平臺時，必須依托基于云架構的基礎支撐平臺和基于云架構的一卡通網(wǎng)絡，首先建立一級平臺，將分散在各個地區(qū)的下級單位或將第三方機構接入該平臺進行統(tǒng)一管理，其次在各下級單位或接入的第三方機構建設二級以下平臺，實現(xiàn)獨立分散應用，將二級以下平臺的數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)交換服務集中到共享數(shù)據(jù)中心進行統(tǒng)一管理和共享。各級平臺均有自己的信息門戶，用戶可以在該信息門戶查詢各自的信息與數(shù)據(jù)。

五、總體建設目標

打造覆蓋全面、高效穩(wěn)定、安全可靠的統(tǒng)一平臺，消除信息孤島和應用孤島，建設能對校園、企業(yè)\園區(qū)的各項服務管理工作和廣大師生或員工提供便捷服務的校園、企業(yè)\園區(qū)一卡通平臺。該平臺的建設將提高工作效率和管理效率，滿足管理、生活和決策工作的所有需求，從而建設具有智慧的校園、企業(yè)\園區(qū)一卡通體系。

（1）提高服務水平：通過將原有卡、證、票、現(xiàn)金替換成一張卡片，從而方便廣大師生或職工的生活和管理，進而達到提高服務水平的目標。

（2）提高管理水平：在身份識別方式，通過卡、卡+生物識別代替原有的各種證件發(fā)放，從而達到加強管理的水平；在財務方式，將原有的通過卡證、票、現(xiàn)金進行分散、相對隱蔽的經(jīng)營活動，替換成統(tǒng)一通過集中的一張卡進行，在對卡片在各部門發(fā)生的各種消費活動進行統(tǒng)一結算，達到財務統(tǒng)一管理的目標。

（3）降低持續(xù)的投入：原來需要為廣大師生或職工辦理各種卡、證、票等，為了保證正常使用，從而導致了維護管理成本增高和重復投資，通過一卡通的建設，將代替得來需要維護的卡、證、票等，降低了企業(yè)的維護管理成本，減少了重復投資，從而降低了職工的費用。

（4）實現(xiàn)智慧決策：數(shù)據(jù)分析結果為各級領導層科學決策提供支撐。通過智慧的決策管分析、KPI管理、大數(shù)據(jù)分析應用等技術，為管理服務提供生產(chǎn)經(jīng)營、決策分析實時數(shù)據(jù)，支撐生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)優(yōu)化；同時，通過整合內(nèi)、外部數(shù)據(jù)，為管理層和決策層提供多維度、科學、準確、及時的數(shù)據(jù)、信息、知識和決策依據(jù)。