《計算機世界》封面：RFID: 完美出演有多遠？

■    策劃：孫定  李云杰

■ 采寫：楊霞清  何京玉 李云杰

RFID帶給我們的美好遠景，足以讓每個人驚嘆不已，但這個目標的實現(xiàn)道路卻充滿了障礙甚至曲折。

                                                                        ---------題記

最近全球最大的零售商沃爾瑪?shù)囊豁棝Q議，把RFID（無線射頻識別）這項技術(shù)再次推到了聚光燈下。沃爾瑪要求其前100家供應(yīng)商在2005年1月之前向其配送中心發(fā)送貨盤和包裝箱時使用RFID技術(shù)，2006年1月前在單件商品中使用這項技術(shù)。供應(yīng)商們被這份命令急得牙根癢癢，但誰也不敢怠慢沃爾瑪?shù)囊螅駝t“你的東西就有可能被從世界上最大的零售商的貨架上撤下來?！?/SPAN>

中國的供應(yīng)商也不例外，“沃爾瑪全球每年有120億美元的采購量來自中國，如果不了解其標準，將造成貿(mào)易壁壘?！?FONT face="Times New Roman">2004年1月，中國電子標簽國家標準工作組應(yīng)聲成立，這個在中國國家標準化管理委員會旗下的組織，將負責起草、制定中國有關(guān)電子標簽的多項國家標準，并將在今年年底前盡快出臺自主電子標簽國家標準。

其實，眾目關(guān)注的RFID并不是什么新鮮玩意兒，早在二戰(zhàn)時它就被美軍用于戰(zhàn)爭中識別自家和盟軍的飛機，但自去年開始被眾人所追捧。研究機構(gòu)Forrester Research近日稱RFID是2004年四大IT趨勢之一，“其構(gòu)建的‘物聯(lián)網(wǎng)’將為世界帶來革命性的變化”。IBM、SAP、微軟等IT巨頭早就磨刀霍霍，重金投入此項技術(shù)和解決方案的開發(fā)，試圖從中分一杯羹。

值得思考的是，這些巨頭的RFID觸角很少伸到中國，中國IT企業(yè)對RFID盛宴幾乎是集體缺席，在生存中掙扎的傳統(tǒng)企業(yè)對“高而遠” RFID的應(yīng)用多少顯得力不從心。

因為美麗的誘惑雖然在前方，但目前的RFID并非十全十美。成本高、侵犯隱私、讀錯率過高、標準不統(tǒng)一等制約著其現(xiàn)在并不能完美出演“物聯(lián)網(wǎng)”構(gòu)想。RFID要實現(xiàn)其當初所構(gòu)想的“物聯(lián)網(wǎng)”美景，在全球贏得大規(guī)模應(yīng)用，還需要跨過多少坎？國內(nèi)RFID應(yīng)用 “與國際接軌”路還有多長？

“沃爾瑪效應(yīng)”

在大型賣場（如家樂福）購物，你最苦惱的恐怕莫過于結(jié)賬了，推著滿滿的一車東西，排著長長的隊伍，少說也得等上三五分鐘。但是在未來，你卻可以大步流星地走出賣場，電子閱讀器將瀏覽購物車中的物品，自動從你的銀行借記卡中劃款。當然不僅僅是這些，當你從貨架上取下DVD《終結(jié)者3》時，無線電信號便提醒商店雇員補貨，并告知他在庫房什么地方能找到《終結(jié)者3》。如果你錯誤地將它放到了碼放《無間道3》的貨架上，你就會聽到“咻”的一聲警告。

另外，如果你的電腦的某個部件壞了，憑著上面的電子標簽，廠家馬上可以查到是哪里出廠，哪里組裝，究竟是在哪道工序上出了問題，輕而易舉地就把問題解決了。

一輛裝滿集裝箱的卡車，進入一間倉庫。它一進去，閱讀器就會告訴我們里面都有什么物件，而不必打開箱一一去數(shù)。

……

不錯，這一切都是一項明星技術(shù)——RFID的功勞。

RFID（無線射頻識別，Radio Frequency Identification）是一種非接觸式的自動識別技術(shù)。最簡單的RFID系統(tǒng)由標簽（Tag）、閱讀器（Reader）和天線（Antenna）三部分組成——在實際應(yīng)用中還需要其他硬件和軟件的支持。其工作原理并不復(fù)雜：標簽進入磁場后，接收閱讀器發(fā)出的射頻信號，憑借感應(yīng)電流所獲得的能量發(fā)送出存儲在芯片中的產(chǎn)品信息（Passive Tag，無源標簽或被動標簽），或者主動發(fā)送某一頻率的信號（Active Tag，有源標簽或主動標簽）, 閱讀器讀取信息并解碼后，送至中央信息系統(tǒng)進行有關(guān)數(shù)據(jù)處理。在零售業(yè)中，RFID被認為是條形碼的終結(jié)者。

最近兩年來，RFID被很多企業(yè)所追捧，Forrester Research甚至認為RFID會成為扭轉(zhuǎn)IT三年頹勢的重要因素。

“這得歸功于麻省理工學院（MIT）的自動識別技術(shù)中心（Auto-ID Center）近三年來對RFID技術(shù)的應(yīng)用所進行的不遺余力的推進工作?！?/SPAN> 這個非營利性組織有一個雄心勃勃的計劃：在全球構(gòu)建一個能夠跟蹤所有貼有電子標簽商品的網(wǎng)絡(luò)，而EPC server作為網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點，存放著電子標簽所標識的產(chǎn)品信息，利用所謂的“物聯(lián)網(wǎng)”，供應(yīng)鏈管理將實現(xiàn)以往難以完成的跟蹤功能。按照中國標準化協(xié)會EPC和物聯(lián)網(wǎng)標準化工作組常務(wù)副秘書長王書軍的說法，像每一臺機器都有自己的IP地址一樣，在EPC網(wǎng)絡(luò)的管理下，每一個商品也都有自己惟一的IP”地址，當“物聯(lián)網(wǎng)”的構(gòu)想成為現(xiàn)實時，世界上的萬事萬物（包括人）無論何時、無論何地都能夠彼此相聯(lián)、互相“交流”，整個世界的面貌將為之煥然一新。而來自應(yīng)用終端的回應(yīng)終于讓“物聯(lián)網(wǎng)”露出頭角。沃爾瑪對RFID的“買賬”，引起的示范效應(yīng)功不可沒。

其實，在沃爾瑪公司之前，早在2003年4月，德國最大的零售商麥德龍（Metro）就在萊茵伯格建立了一家“未來超市”，利用低成本的RFID標識貨物；吉列、卡夫、寶潔等公司也加入了麥德龍RFID的測試工作；英國最大的零售企業(yè)Tesco從2003年6月份開始，持續(xù)3個月進行一項“通過一種可以感受RFID反射的貨架來降低RFID讀取探頭成本”的測試，Tesco使用了一種智能貨架，每個貨價裝有多個天線和兩個RFID閱讀器，雖然從功能上無法實現(xiàn)實時讀取，但卻大大降低了成本；2004年2月，美國第四大零售商Target的CIO Paul Singer給所有的合作伙伴發(fā)了一封信，信中指出Target將要求其“主要”供應(yīng)商在2007年之前在貨盤和包裝箱上使用RFID標簽。

零售商們的熱情來自于大規(guī)模應(yīng)用RFID造成的成本降低。Sanford C. Bernstein公司的零售業(yè)分析師估計，通過采用RFID，沃爾瑪每年可以節(jié)省83.5億美元，其中大部分是因為不需要人工查看進貨的條碼而節(jié)省的勞動力成本。盡管另外一些分析師認為80億美元這個數(shù)字過于樂觀，但毫無疑問，RFID有助于解決零售業(yè)兩個最大的難題：物品脫銷和損耗（因盜竊和供應(yīng)鏈被攪亂而損失的產(chǎn)品），而現(xiàn)在單是盜竊一項，沃爾瑪一年的損失就差不多有20億美元，如果一家合法企業(yè)的營業(yè)額能達到這個數(shù)字，就可以在美國1000家最大企業(yè)的排行榜中名列第694位。研究機構(gòu)估計，這種無線射頻識別標簽?zāi)軌驇椭咽Ц`和存貨水平降低25%。

這一切效果都歸功于RFID比目前零售業(yè)中常用的條形碼技術(shù)有著不可代替的優(yōu)勢。埃森哲實驗室首席科學家弗格森在去年年底訪華演講中談到RFID，他認為RFID是一種突破性的技術(shù)：“第一，RFID可以識別單個的非常具體的物體，而不是像條形碼那樣只能識別一類物體；第二，其采用無線電射頻，可以透過外部材料讀取數(shù)據(jù)，而條形碼必須靠激光來讀取信息；第三，RFID可以同時對多個物體進行識讀，而條形碼只能一個一個地讀。此外，儲存的信息量也非常大。”關(guān)于最后一點，王書軍有一個形象的比喻:“（RFID）能為全球每一粒大米付一個碼，它能容納2的96次方個碼，即268億個碼?！?/SPAN>

“外”熱“內(nèi)”冷

分析人士預(yù)測，由于沃爾瑪?shù)攘闶凵毯兔绹鴩啦慷奸_始要求供應(yīng)商給貨盤和包裝箱貼上RFID標簽，所以RFID的應(yīng)用將得到有力的推動。IDC預(yù)測，美國零售供應(yīng)鏈用在RFID軟件、硬件和服務(wù)上的費用將由2002年的850萬美元增加到2008年的近13億美元。誘人的市場打動了眾多IT企業(yè)的芳心，但是，心動之余，我們不免看到國內(nèi)外IT企業(yè)在具體的行動上存在著許多差異。

“IBM在研發(fā)中間件與RFID的接口上花了很大工夫?！?FONT face="Times New Roman"> IBM無線電子商務(wù)解決方案及服務(wù)亞太區(qū)總經(jīng)理范宇接受本報記者采訪時說：“RFID是實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的重要手段，而后者正是電子商務(wù)隨需應(yīng)變的一部份?！备鶕?jù)IDG專供本報的消息說，IBM和飛利浦兩家公司將在把RFID應(yīng)用在供應(yīng)鏈管理、零售和資產(chǎn)管理中聯(lián)手合作，并且在用于金融、電子政務(wù)、運輸和活動票證的智能卡技術(shù)上開展合作。作為這項合作的一部分，IBM Global Service將開發(fā)一種RFID系統(tǒng)，該系統(tǒng)將應(yīng)用在飛利浦公司在臺灣省和香港特區(qū)的半導體設(shè)施生產(chǎn)和銷售活動中。

而軟件廠商SAP早在六年前就開始了相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)，Auto-ID中心中國工作組執(zhí)行理事、SAP中國研究院高級經(jīng)理王天揚介紹說：“從六年前，SAP就開發(fā)了支持RFID技術(shù)的收貨和發(fā)貨兩個模塊用于倉庫管理應(yīng)用。到目前為止，SAP擁有支持任何RFID硬件平臺和軟件平臺的中間件模塊，以及支持RFID技術(shù)的一整套供應(yīng)鏈管理解決方案。2004年6月將會做正式的推廣，近十家美國和歐洲客戶正在實施該系統(tǒng)?！睋?jù)悉，SAP將成為第一家成功集成代理技術(shù)與無線射頻識別技術(shù)(RFID)的電子商務(wù)解決方案提供商。同時，SAP還基于RFID技術(shù)進一步增強了mySAP——供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（mySAP SCM）的可視性和自適應(yīng)性功能，幫助客戶實現(xiàn)了整條供應(yīng)鏈的完全可視性和自適應(yīng)性。

另一方面，微軟也在捧場。它找到了斯堪的那維亞的一家小公司KiMs Danmark A/S，幫助其開發(fā)供應(yīng)鏈自動化系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括一個使用RFID標簽的試驗項目。據(jù)微軟供應(yīng)鏈經(jīng)理Bjarne Schon說，項目于去年9月啟動，并于去年12月15日投入運行，將運行6個月。另外，微軟曾與加拿大Richmond Hill市的Samsys Technologies公司合作生產(chǎn)RFID閱讀器和UHF(超高頻)RFID貨盤跟蹤系統(tǒng)，而此跟蹤系統(tǒng)可以將數(shù)據(jù)輸送到Microsoft Axapta中。

另外，甲骨文公司也宣布向下一個版本的倉庫管理軟件添加RFID功能，該軟件計劃將于今年夏天推出。該軟件將在甲骨文的Application Server 10g中提供與RFID中間件的集成，并兼容來自包括Alien Technology、Intermec Technologies 和Zebra Technologies在內(nèi)的廠商的RFID標簽、閱讀器和打印設(shè)備。

TI亞洲總裁程天縱在接受采訪時表示，TI也在做這方面的技術(shù)，關(guān)注相關(guān)的應(yīng)用。

“RFID的應(yīng)用能給It企業(yè)帶來整個產(chǎn)業(yè)鏈上的商業(yè)機會，包括芯片制造、系統(tǒng)集成、咨詢服務(wù)等?！敝袊锪髋c采購聯(lián)合會副會長戴定一對記者說。

但相對于國外IT巨頭的熱情，國內(nèi)IT企業(yè)顯得有點冷淡。

聯(lián)想研究院表示，對此技術(shù)正在關(guān)注中，但尚沒有業(yè)務(wù)涉及。王天揚認為上海華虹集成電路在這方面做得很不錯，但華虹集成電路總經(jīng)理閔昊以沒有時間為由謝絕了記者的采訪。

“國內(nèi)企業(yè)首先考慮的是生存問題，本身的資金有限，只能看到1～2年的技術(shù)，”戴定一對此表示理解。而范宇則認為，國內(nèi)的企業(yè)要參與這項工作，必須具備強大的服務(wù)能力，對企業(yè)的核心作業(yè)流程非常熟悉并同時能夠幫助客戶把RFID技術(shù)整合到核心作業(yè)上。

與國內(nèi)企業(yè)類似的是，盡管國外IT巨頭在RFID上動作頻繁，但它們并沒有把觸角伸到中國，它們在中國的機構(gòu)，甚至很少涉及到RFID業(yè)務(wù)。

“國內(nèi)尚沒有一個很大的需求拉動力。國際市場上的需求來自于零售商，如沃爾瑪、麥德龍等。但中國目前還沒有零售商愿意這么做?！?FONT face="Times New Roman">SAP實驗室高級經(jīng)理王天揚分析說:“不管是國外的巨頭還是國內(nèi)的企業(yè)，必須保證它們在市場上能賺到錢。在目前情況下任何公司進入中國市場，兩三年內(nèi)很難拿到應(yīng)有的回報，所以大家只能采取觀望的態(tài)度?！?/SPAN>

中國電子標簽國家標準工作組組長、中國電子技術(shù)標準化研究所信息技術(shù)研究中心主任王立建有著同樣的看法:“國內(nèi)應(yīng)用都沒有起來，叫IT企業(yè)投入干什么？”

2003年，SAP聯(lián)合AUTO-ID CHINA對300名客戶進行聯(lián)合調(diào)查：“是否希望應(yīng)用該技術(shù)和解決方案？希望在什么時候用？”結(jié)果發(fā)現(xiàn)，很多客戶還是持觀望的態(tài)度。記者致電沃爾瑪中國總部時，其公關(guān)部表示，沃爾瑪美國總部的計劃不涉及中國，那位不愿意透露姓名的人士說，國內(nèi)應(yīng)用RFID的時機并不成熟。

 RFID的太陽黑子

用戶觀望的原因來自于RFID目前還存在很多尚未解決的問題，例如成本較高的問題、侵犯隱私權(quán)的問題、標準不統(tǒng)一的問題、差錯率偏高的問題、未建立協(xié)同商務(wù)模式的問題等。只有解決了這些問題，RFID才有出頭之日。但是我們同時看到，解決這些問題并不僅僅是通過某一個或幾個IT廠商的努力就能實現(xiàn)的，它需要全社會的通力合作。

“RFID技術(shù)在中國普及的最大障礙來自芯片的成本，”作為RFID技術(shù)應(yīng)用的積極推動者，王天揚并不諱言其缺陷。目前，美國一個電子標簽最低的價格是20美分，“這顯然無法用于超市中某些價值較低的單件商品，”王書軍同意王天揚的觀點:“只有標簽的單價下降到10美分以下，才可能大規(guī)模應(yīng)用于整箱整包的商品；只有下降到3美分以下，才有可能應(yīng)用于單件包裝消費品?！碑斎唬笠?guī)模的應(yīng)用可以使成本降下來。艾倫公司宣稱，只要年生產(chǎn)量在100億個以上（為Auto-ID中心提供贊助的100余家企業(yè)全年生產(chǎn)約5500億件商品，其中沃爾瑪約為600億件），單個標簽的成本就可以降到10美分甚至更低。

“除此之外，為應(yīng)用RIFD而引起的整個信息系統(tǒng)的更新?lián)Q代也是巨大的負擔，”王書軍分析說。IT系統(tǒng)與閱讀器等硬件設(shè)施需要龐大的一次性投資，目前RFID閱讀器的價格大都在1000美元以上，而一個企業(yè)動輒就需要安裝數(shù)十臺、甚至上千臺類似的機器，如果再加上計算機、局域網(wǎng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)集成等費用，廣大中小企業(yè)無疑只能望而卻步。所以很多供應(yīng)商被沃爾瑪這份RIFD的命令急得牙根癢癢，到目前為止只有20多家公司對新技術(shù)進行了實質(zhì)性的試運行。AMR Research 公司估計，僅僅是為了滿足沃爾瑪?shù)囊?，普通的消費品生產(chǎn)公司將花費130萬美元到230萬美元不等。確實，正如寶潔公司供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新業(yè)務(wù)主管拉里凱拉姆所說，脫銷產(chǎn)品減少10%到20%，年銷售額就可以從4億美元提高到12億美元不等，但是，這樣大的收益，只有在各公司開始分析數(shù)據(jù)以減少庫存并對消費需求波動做出更好反應(yīng)的時候才會到來。

但范宇認為價格并不是阻礙RIFD應(yīng)用最重要的因素，“隨著時間的推移，各廠家的參與和大規(guī)模的制造，芯片價格在整個解決方案中會顯得微乎其微”。“在歐美，RFID引起的隱私權(quán)的侵犯是最大的問題，”王天揚說：為此，美國成立了一個小組，極力反對RFID的應(yīng)用，美國商業(yè)周刊曾經(jīng)以封面文章的形式刊登過反對者的呼吁。眾多的廠商也看到了這一點，并在尋求解決之道，“RFID用無線的方式來查詢和追蹤信息，容易引起侵犯隱私權(quán)問題。IBM公司正在積極研究怎樣把加密技術(shù)加進去，使侵犯隱私權(quán)問題得到解決，”范宇介紹說。但在中國，隱私問題反而退而居后。根據(jù)SAP調(diào)查，溫州西服企業(yè)大多希望在其西服中加入RFID標簽，他們認為這樣可以說明其西服上了一個檔次。

標準的不統(tǒng)一是制約RFID得以推廣的另外一個因素。成立于今年3月的日本“泛在ID中心”已經(jīng)與Auto-ID中心直接形成了對抗之勢。據(jù)日經(jīng)BP社報道，目前兩個中心均已開發(fā)完成各自的基礎(chǔ)架構(gòu)，但是，與Auto-ID中心提出的96位電子產(chǎn)品編碼 （Electronic Product Code，EPC）和相應(yīng)的支持體系不同，“泛在ID中心”則提出了128位編碼和相應(yīng)的專用協(xié)議。“多個標準并存也無傷大雅，就像移動通信有CDMA，GSM標準一樣，也可以使用。但‘物聯(lián)網(wǎng)’是跨地區(qū)和跨國家的全球統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)，如果標準不統(tǒng)一，對‘物聯(lián)網(wǎng)’方案的實現(xiàn)卻是一個非常大的障礙，”范宇分析說。而對中國來說，“盡快成立標準小組制定自主又與國際兼容的標準，將規(guī)范國內(nèi)RFID應(yīng)用，”王立建如此闡述中國電子標簽國家標準工作組的使命。

較高的差錯率也是人們批評RFID技術(shù)的一個理由?！爸匾纳唐凡辉试S有差錯率，而RFID被誤讀的比率高達20％，”戴定一評論。但位于舊金山的R4公司去年10月會同Alien、Intermec公司進行了一次RFID讀取測試中，正確率達到了95％和98％之間。

此外，王天揚認為，在中國企業(yè)間還沒有建立一種真正協(xié)同商務(wù)模式也是障礙之一，“RFID應(yīng)用到工業(yè)上，企業(yè)之間信息必須相互交換，但中國有些企業(yè)不理解，說我的庫存為什么讓你看到？”

“完美出演”路途漫長

RFID為我們勾勒了一個無比眩目的“物聯(lián)網(wǎng)”世界，但我們不禁要問，這個美妙的理想什么時候才能成為現(xiàn)實？在采訪的過程中，我們明顯地感覺到“RFID完美出演的路途還很漫長”，尤其是國內(nèi)市場還需要較長的一段培育期，盡管我們并不排除科技的發(fā)展有時候是出人意料的，但是RFID的普及恐怕并不僅僅是技術(shù)的問題。

“RFID的大規(guī)模應(yīng)用，大概需要三年到五年的時間?！睙o論是中國標準的制定者王立建、積極的推動者王天揚和王書軍，還是用戶代表戴定一，都不約而同地用“3～5年”來形容RFID的應(yīng)用進程。但他們又不無謹慎地說，很多預(yù)測很難準確，“科技發(fā)展出乎意料得快”。

埃森哲首席科學家弗格森認為RFID是未來五年一個重要的應(yīng)用技術(shù)。沃爾瑪?shù)目偛眉?FONT face="Times New Roman">CEO H. Lee ScottScott也謹慎地說，RFID是“非常重要的創(chuàng)新”，但它所帶來的好處要經(jīng)過長時期后才會顯現(xiàn)，而不是在2004年。

 但IBM全球RFID負責人Evelien Vredeveld卻有不同的看法：“2004年將是RFID真正瘋狂的一年，今年消費者將開始了解這項技術(shù)的很多好處，”他舉例說，如果一件貼有RFID標簽的產(chǎn)品壞了，需要退貨，這位消費者不需要發(fā)票，因為所有需要的信息都將包含在標簽數(shù)據(jù)中。Vredeveld預(yù)測，由于RFID技術(shù)能夠降低運營成本，所以汽車、電子、制藥、旅游等完全不同的行業(yè)將迅速加入到使用RFID標簽的行列中。

據(jù)報道，目前全世界已經(jīng)安裝了約5000個RFID系統(tǒng)，實際年銷售額約為9.64億美元，但主要用于寵物與野生動物跟蹤、公路和停車收費等有限的領(lǐng)域。而事實上，RFID有望大展身手的領(lǐng)域遠遠不止這些?，F(xiàn)在，已經(jīng)有為數(shù)不少的企業(yè)試驗性地將其運用到一些新的領(lǐng)域，例如雀巢、豐田汽車、吉列、貝納通（Benetton，意大利成衣公司）和麥德龍等公司都在做這方面嘗試，其中，最具有代表性的有吉列、豐田和麥德龍三家公司。美國食品與藥物管理局（FDA）2月公布了一份時間表，計劃在2007年之前要求處方藥供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)全面應(yīng)用RFID技術(shù)。FDA發(fā)言人聲稱，新的技術(shù)將保證美國的藥品供應(yīng)鏈更加安全和合法。據(jù)稱，在處方藥管理應(yīng)用RFID技術(shù)可以對制造假藥的行為進行有力遏制。

“RFID并非適用于所有的領(lǐng)域，就如同奔馳汽車不適合在鄉(xiāng)村的馬路上行駛一樣，”IBM的范宇說：“但在產(chǎn)業(yè)的核心應(yīng)用，如運輸業(yè)、食品安全等領(lǐng)域會很快發(fā)展起來?！?/SPAN> 范宇說，IBM已經(jīng)有了成功的案例，例如，在歐洲它們參與了麥德龍“未來商店”的建設(shè)；在大中華地區(qū)，它們?yōu)橐患曳浅Ｖ碾娖魃a(chǎn)廠家提供解決方案等。

王天揚分析認為:“國際市場的需求主要來自于零售商，如沃爾碼、麥德龍等。但中國目前還沒有零售商愿意這么做。第一個原因是因為國外的人工成本相當高，如當麥德龍“未來商店”的智能貨架上的商品移開并沒有出現(xiàn)在收銀臺時，自動識別系統(tǒng)會告訴出現(xiàn)了偷盜行為或者產(chǎn)品放錯了地方，但是在中國小超市基本上每個拐角都有一個人站在那邊。中國人工的成本遠遠低于上一套系統(tǒng)的成本，而國外系統(tǒng)的成本要遠遠低于人工成本。第二個原因是國外的供應(yīng)鏈管理已經(jīng)發(fā)展很長時間，而中國企業(yè)自身的ERP管理還沒有完善，供應(yīng)鏈管理的需求可能并不是非常高，在這種情況下中國的零售行業(yè)對RFID的需求并不大。”在采訪中，大家普遍認為國內(nèi)的應(yīng)用會滯后于外國。

然而，和國外不太一樣的是國內(nèi)的一個比較現(xiàn)實的需求來自于制造業(yè)，很多制造企業(yè)對這個技術(shù)很感興趣，而且有的已經(jīng)正在實施，比如一汽大眾。制造企業(yè)對RFID產(chǎn)生興趣的原因有兩個：第一個是因為中國是世界制造中心，是制造業(yè)大國;第二個是阻礙RFID應(yīng)用電子標簽的高成本在制造過程中能得到緩解。

盡管2005年沃爾瑪?shù)挠媱澆⒉簧婕爸袊?，但中國?FONT face="Times New Roman">RFID的潛在需求依然存在?！霸谖譅柆?shù)挠媱澙餇砍兜揭粋€直接采購和間接采購的問題。沃爾瑪從美國采購的東西，很多是中國生產(chǎn)的，所以它面臨著兩種選擇:第一種選擇是在中國先把標簽貼上去;第二是貨送到美國后，再把價簽貼上去。但它往往會選擇前者，因為美國的人工成本很貴。所以中國企業(yè)應(yīng)該早做準備，否則電子標簽將成為一個技術(shù)貿(mào)易壁壘?！蓖跆鞊P認為，全球供應(yīng)鏈的形成，以及中國作為不可或缺的一部分，將是RFID應(yīng)用最大的推動力。

“我們目前正在美國進行測試，除非在美國的測試首先就位和運行良好，我們不會用RFID技術(shù)要求國際合作伙伴。截至目前，我還無法提供準確的日期和具體的細節(jié)?！?/SPAN> 美國沃爾瑪國際事務(wù)部經(jīng)理Amy Wyatt在接受采訪時說。

顯然，RFID大規(guī)模應(yīng)用推廣首先要過“測試”關(guān)。