“過去的便利店止于門店銷售,新零售出現(xiàn)后,其銷售網(wǎng)絡(luò)延伸到了消費(fèi)者的手機(jī)上。對(duì)于門店來說,可以將門店的服務(wù)半徑擴(kuò)展到周邊1公里——1.5公里范圍內(nèi)消費(fèi)者和服務(wù)需求?!笨缇畴娚唐脚_(tái)鮮生活創(chuàng)始人肖欣分析說。據(jù)他的觀察,中國(guó)市場(chǎng)上的很多便利店還處在初級(jí)發(fā)展階段,供應(yīng)鏈效率低、門店老舊、商品對(duì)年輕人來說吸引力較小?!斑@里有一個(gè)巨大的市場(chǎng)空間,讓我們?nèi)?chuàng)造一個(gè)新的、更符合年輕人消費(fèi)習(xí)慣的零售網(wǎng)絡(luò)?!?/div>
08/24
除了技術(shù)方面的升級(jí)改造,無(wú)人貨架可能最先要解決的還是供應(yīng)鏈效率問題。巨頭的加入,及小玩家被收割,都加速了無(wú)人貨架快速擴(kuò)張及并購(gòu)整合,使得大玩家建立了自己的閉環(huán)提高效率。
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