伴隨移動(dòng)支付的爆發(fā)，“碼商”正與“網(wǎng)商”“微商”共同位列互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)影響的新群體，也成為支付巨頭爭奪的增量空間。

在推進(jìn)全渠道商品和會(huì)員運(yùn)營的過程中，江南布衣電商、微商、官網(wǎng)等線上平臺(tái)產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)。這其中有結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù)也有過程性的數(shù)據(jù)。方磊介紹道，江南布衣在當(dāng)下比較關(guān)注的是結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù)，比如說定量多少、購買交易額、單價(jià)等等，這些都是江南布衣關(guān)注的核心數(shù)據(jù)的一部分。而對于過程性數(shù)據(jù)，則產(chǎn)生于顧客在進(jìn)入商城、將產(chǎn)品放入購物車或者收藏，之后購買、支付，有沒有退換貨這個(gè)完整的流程，每一個(gè)核心點(diǎn)都會(huì)反映一些信息，即顧客為什么進(jìn)商城，對什么感興趣，是否有再次購買的潛力。同理

賽留洋集團(tuán)在很多微商從業(yè)者眼中都不陌生,自2014年成立以來,在徐留洋先生的帶領(lǐng)下,一路高歌猛進(jìn),目前已經(jīng)成為安徽最大最專業(yè)的微營銷、全網(wǎng)營銷化妝品公司。2018年?duì)渴謴V藥潘高壽,共謀減肥大計(jì)。

互聯(lián)網(wǎng)向來創(chuàng)造新名詞，在商業(yè)領(lǐng)域，在淘寶上開店做生意的企業(yè)和個(gè)人叫“網(wǎng)商”，在微信上開店，借助朋友圈做生意的則成為“微商”。而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，街上賣煎餅、賣水果、開小店，甚至是提供維修服務(wù)的人員，告別以往“小攤小販”、“手藝人”的稱號，有了統(tǒng)一的標(biāo)簽——“碼商”。

后電商時(shí)代，微商成為了繼實(shí)體店“店商”和網(wǎng)上商城“電商”之外的最重要營銷體系。而在此背景下，海爾集團(tuán)將戰(zhàn)略聚焦在建立后電商時(shí)代的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈，其主要的手段就是構(gòu)建官方微商平臺(tái)——順逛。

你可能從小米、微商、邏輯思維等發(fā)現(xiàn)了社群經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念，卻想不到曾經(jīng)的傳統(tǒng)家電巨頭海爾正在構(gòu)建起一個(gè)最大的互聯(lián)網(wǎng)社群生態(tài)。日前，海爾2億家庭已經(jīng)誕生。根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，我國目前家庭數(shù)量約為4.3億。海爾第2億個(gè)家庭的誕生意味著將近一半的家庭都在使用海爾家電，如果按照我國官方數(shù)據(jù)每個(gè)家庭平均3.02口人計(jì)算，直接使用海爾的人數(shù)超過6億人。中國近5成家庭、超6億用戶，海爾的互聯(lián)網(wǎng)社群生態(tài)效應(yīng)已經(jīng)凸顯。

就在幾年前，強(qiáng)勢崛起的電商還在高呼“消滅實(shí)體”，由此引發(fā)了線上線下的激烈交鋒。然而“理想很豐滿、現(xiàn)實(shí)很骨感”，在盲目競爭造成大量資源流失的現(xiàn)狀面前，電商和實(shí)體開始加速融合。作為海爾自建的微商平臺(tái)，順逛微店以獨(dú)創(chuàng)的O2O模式，將全國3萬多家海爾專賣店與順逛平臺(tái)全面對接，從而憑借在品牌、營銷、服務(wù)三大領(lǐng)域的創(chuàng)新，首次實(shí)現(xiàn)了“用戶、微商、實(shí)體”三方的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈。

近年來，電商發(fā)展逐漸向重資產(chǎn)、大平臺(tái)方向聚攏，早期流量電商的紅利褪去，成本優(yōu)勢和技術(shù)紅利也漸漸喪失，網(wǎng)店生存面臨嚴(yán)重考驗(yàn)。而出自海爾旗下的順逛微店，率先通過O2O創(chuàng)新模式，搭建了移動(dòng)端微商和實(shí)體店商的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈，讓微店主無需任何投入，便能擁有豐富的開店資源。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，隨著用戶體驗(yàn)需求不斷升級，電商群體正在逐步向體驗(yàn)式消費(fèi)尋求轉(zhuǎn)型，以圖在激烈的商戰(zhàn)中增強(qiáng)核心競爭力。在這種背景下誕生的順逛微店，就是對后電商時(shí)代O2O消費(fèi)的全新定義。這個(gè)由海爾集團(tuán)自建的微商平臺(tái)，通過整合線下3萬多家海爾專賣店的營銷、服務(wù)、物流資源，首次實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)端微商和專賣店實(shí)體O2O價(jià)值鏈的共創(chuàng)共贏，從而為用戶開創(chuàng)了全流程最佳購物體驗(yàn)的微商新時(shí)代。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)不斷融合，被視為新一輪經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)型與重構(gòu)商業(yè)價(jià)值的重要推動(dòng)力。互聯(lián)網(wǎng)究竟如何改變我們的生活?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》將從智能汽車、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)以及微商等多維度進(jìn)行深入報(bào)道，探尋“互聯(lián)網(wǎng)+”所顛覆的一切。

5月16日，拉卡拉首屆收單知識(shí)競賽圓滿落幕，競賽活動(dòng)期間共超過200萬人在“拉卡拉微商服”平臺(tái)參與線上競答，其中POS商戶超過100萬。此次活動(dòng)覆蓋拉卡拉全網(wǎng)百萬POS收單商戶，為收單安全知識(shí)的普及，以及金融安全業(yè)務(wù)規(guī)范的宣傳起到了積極的影響。

5月12日至17日，拉卡拉在“拉卡拉微商服”微信服務(wù)號開展收單知識(shí)競賽。該競賽面向廣大擁有POS機(jī)的收單商戶，旨在通過答題通關(guān)的過程，讓商戶加深了解收單知識(shí)，提高收單安全防范意識(shí)，共同營造安全有序的收單市場。