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國(guó)際物品編碼協(xié)會(huì)2006年全會(huì)在馬耳他召開(kāi)
GS1首席執(zhí)行官M(fèi)iguel Lopera介紹了2005/2006年GS1所取得了成績(jī)。他指出，我們現(xiàn)在是一個(gè)擁有100多個(gè)國(guó)家參加的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化組織，我們擁有共同的愿景、采用同一種語(yǔ)言對(duì)話(huà)、像一個(gè)機(jī)構(gòu)那樣行動(dòng)。我們的力量在于一致對(duì)外行動(dòng)。
GS1 CEO Miguel Lopera在全會(huì)上做報(bào)告
中國(guó)物品編碼中心主任張成海博士領(lǐng)取15周年紀(jì)念獎(jiǎng)牌
中國(guó)物品編碼中心代表在大會(huì)上介紹應(yīng)用方案
Miguel介紹了2005/2006年取得的重大進(jìn)展包括：
（1）GSMP：標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量翻了一倍，機(jī)構(gòu)進(jìn)行了從新設(shè)置，標(biāo)準(zhǔn)工作流程也進(jìn)行了調(diào)整。
（2）RSS：是新一代的條碼，可攜帶多個(gè)不同的數(shù)據(jù)，包括批號(hào)、有效期、尺寸、數(shù)量等，將于2010年實(shí)施。
（3）GDSN：GR用戶(hù)超過(guò)5000家，到2006年－2007年可達(dá)到20000家用戶(hù)，在數(shù)據(jù)池方面取得了非常好的進(jìn)展，增加了新的功能，有關(guān)價(jià)格方面的屬性信息2006年將會(huì)出臺(tái)。
（4）EPC：給全球供應(yīng)鏈提供了RFID標(biāo)準(zhǔn)，越來(lái)越多的商業(yè)應(yīng)用案例，目前在35個(gè)國(guó)家發(fā)展了800多家用戶(hù)，EPCglobal批準(zhǔn)了5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，超過(guò)10個(gè)標(biāo)簽和識(shí)讀器制造商的產(chǎn)品通過(guò)了EPCglobal的認(rèn)證，標(biāo)簽?zāi)壳暗膬r(jià)格是10個(gè)美分左右。
（5）全球可追溯性解決方案：實(shí)施的案例越來(lái)越多。
（6）病人安全：成立了健康用戶(hù)小組（HUG）和健康與生命科學(xué)工作組（HLS）。
（7）新的部門(mén)：與北約（NATO）、美國(guó)國(guó)防部（DOD）、世界海關(guān)組織（WCO）簽訂了協(xié)議，在航空、物流與運(yùn)輸?shù)确矫嫒〉昧朔e極進(jìn)展。
（8）全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面：全球品牌、在線(xiàn)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等方面成績(jī)顯著。
（9）出色的機(jī)構(gòu)運(yùn)行：進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，建立了新的財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)，提出了新的財(cái)務(wù)模型，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，開(kāi)發(fā)了新的服務(wù)，以便編碼組織和總部之間可以更加有效地工作。
Miguel指出，我們存在的問(wèn)題是不能衡量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的效果，為此，需要加強(qiáng)和提高GS1標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，建議GS1各國(guó)編碼組織完成一個(gè)總部組織的年度調(diào)查表，從系統(tǒng)成員中選300-500家來(lái)進(jìn)行一個(gè)GS1標(biāo)準(zhǔn)的使用情況調(diào)查，以獲得第一手的資料。
對(duì)于2006年－2007年的計(jì)劃，Miguel指出：
（1）支持核心目標(biāo)，推動(dòng)RSS的實(shí)施；
（2）多元化業(yè)務(wù)：包括GDSN、EPC和可追溯性應(yīng)用；
（3）拓展新的部門(mén)：健康、物流與運(yùn)輸、航空、汽車(chē)與國(guó)防；
（4）加強(qiáng)戰(zhàn)略聯(lián)盟：包括與貿(mào)易協(xié)會(huì)、系統(tǒng)服務(wù)商和標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)；
（5）操作最佳：開(kāi)發(fā)GS1系統(tǒng)架構(gòu)和一體化計(jì)劃、實(shí)施用戶(hù)服務(wù)項(xiàng)目、簡(jiǎn)化辦公流程并提高效率、啟動(dòng)提高機(jī)構(gòu)性能計(jì)劃。
在組織機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，GS1總部任命了新的首席運(yùn)營(yíng)官（COO）Vicente Escribano接替前COO Arjen Maarleveld。Danny Wegman當(dāng)選GS1管理委員會(huì)新的主席。大會(huì)建議將管理委員會(huì)成員從25名增加到30名，任期從3年縮短為2年，并設(shè)立常務(wù)委員會(huì)。
在財(cái)務(wù)方面，首席財(cái)務(wù)總監(jiān)Michel Van Der Heijden介紹了財(cái)務(wù)增長(zhǎng)的主要因素，包括固定情況，如折舊、租金和費(fèi)用、培訓(xùn)等；隨機(jī)情況，如旅行費(fèi)用、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等；薪資方面，如通貨膨脹、年度人員。GS1總部2006/2007的財(cái)務(wù)預(yù)算為1590萬(wàn)歐元，編碼組織按照7.5％的財(cái)力來(lái)進(jìn)行負(fù)擔(dān)。2006/2007年EPCglobal的財(cái)務(wù)預(yù)算為850萬(wàn)歐元，并2005/2006年增長(zhǎng)20％，并對(duì)目前的EPC成員收費(fèi)提出調(diào)整。對(duì)EPCglobal的財(cái)務(wù)模型將由現(xiàn)在GS1美國(guó)負(fù)擔(dān)80％，其他編碼組織負(fù)擔(dān)20％，調(diào)整為2006/2007年美國(guó)負(fù)擔(dān)75％，其他編碼組織負(fù)擔(dān)25％，2007/2008年為美國(guó)負(fù)擔(dān)70％，其他編碼組織負(fù)擔(dān)30％。GDSN2006/2007年的預(yù)算為310萬(wàn)歐元。
GDSN主席Sally Herbert介紹了2005/2006年GDSN所取得的進(jìn)展情況，到2006年5月，有23家數(shù)據(jù)池通過(guò)了認(rèn)證，用戶(hù)達(dá)到5328家，其中零售商112家，制造商5216家，用于GDSN的GTIN數(shù)量為564000條。對(duì)于編碼組織，GS1美國(guó)/1SYNC有3500家GR注冊(cè)用戶(hù)，SINFOS在2006年4月為1500家，CABAAnet在2006年第三季度將達(dá)到4000家，GS1韓國(guó)在2007年用戶(hù)將達(dá)到10000家。在零售商方面，TESCO計(jì)劃2006年實(shí)施，家樂(lè)福2006年將和兩個(gè)貿(mào)易伙伴實(shí)施，沃爾瑪、麥德龍、Home Depot、Coles Myer也將實(shí)施。在標(biāo)準(zhǔn)方面，2006年第四季度將實(shí)現(xiàn)價(jià)格同步，GDD現(xiàn)在有450項(xiàng)屬性信息。
2005年－2006年的工作表明：GDSN的采用比預(yù)期的要慢，大量使用GDSN還需要好幾年的時(shí)間，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是GDSN的第一步；需要GS1各國(guó)編碼組織更好地參與GDSN的工作，同時(shí)，GDSN是一項(xiàng)很花錢(qián)的工作。
GDSN 2006年－2007年的工作計(jì)劃：（1）推動(dòng)實(shí)施，力爭(zhēng)讓全球前100強(qiáng)零售商公司中的20家來(lái)使用GDSN；（2）確保GDSN的戰(zhàn)略目標(biāo)；（3）GR注冊(cè)用戶(hù)達(dá)到7500家；（4）與貿(mào)易協(xié)會(huì)之間加強(qiáng)合作；（5）開(kāi)發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和教育培訓(xùn)資料；（6）重點(diǎn)關(guān)注主要數(shù)據(jù)池之間的網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)操作性，既要合理，也要帶來(lái)好處，確?？尚型ㄓ?；（7）主要功能包括：價(jià)格同步、新的項(xiàng)目表格、擴(kuò)展屬性、項(xiàng)目同步、操作性能提高；（8）行業(yè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性協(xié)議：定義物理方面的需求，帶來(lái)的好處是GDSN可以管理行業(yè)間的協(xié)議，并給GS1編碼組織帶來(lái)利潤(rùn)。GPC是GDSN的主要架構(gòu)體系。
GS1法國(guó)從編碼組織的角度介紹了本國(guó)的GDSN情況：
第一步是：著眼全球，本地入手；2001年建立了本地的目錄供應(yīng)商，2003年法國(guó)的數(shù)據(jù)池paragon被認(rèn)證。
第二步：從2005年開(kāi)始將從本地過(guò)度到全球，2005年本國(guó)的數(shù)據(jù)池通過(guò)了認(rèn)證，允許中小企業(yè)在全球網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布自己的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，Paragon成為法國(guó)進(jìn)入全球注冊(cè)的入口。
第三步：按照全球協(xié)議建立數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性服務(wù)。目前剛剛完成可行性研究，將在2006年6月開(kāi)始實(shí)施，目前歐尚、家樂(lè)福將首先參與。
通過(guò)研究，法國(guó)認(rèn)為GDSN不僅僅是數(shù)據(jù)池，還包括組織機(jī)構(gòu)、軟件開(kāi)發(fā)、大量的知識(shí)等等，需要提供培訓(xùn)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、咨詢(xún)等服務(wù)。
來(lái)自1SYNC的代表從技術(shù)服務(wù)商的角度介紹了GDSN的情況，指出實(shí)施是焦點(diǎn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是成功的關(guān)鍵。2005年1月，1SYNC的GLN是176，項(xiàng)目注冊(cè)是168 967，注冊(cè)匹配數(shù)為168 089；2006年5月，1SYNC的GLN是3758，項(xiàng)目注冊(cè)是538 496，注冊(cè)匹配數(shù)為538 412。
目前，3500個(gè)用戶(hù)、超過(guò)50 000個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)在GS1 GR上注冊(cè)了，1SYNC特別關(guān)注實(shí)施情況。
來(lái)自寶潔公司的代表從用戶(hù)的角度介紹了GDSN的情況，貿(mào)易伙伴之間通過(guò)主數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)同步化。在實(shí)施的過(guò)程中必須采取急事急辦的策略，貿(mào)易伙伴必須改變商業(yè)流程，GDSN并不是想當(dāng)然地就會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
EPCglobal主席Chris Adcock介紹了EPC全球的最新進(jìn)展情況、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展、面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并指出加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)是我們工作的關(guān)鍵。從全球EPC用戶(hù)來(lái)講，截止5月，已經(jīng)在全球35個(gè)國(guó)家發(fā)展了846家成員。
在標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)方面，批準(zhǔn)了5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，成立了單品標(biāo)簽的工作組，在架構(gòu)評(píng)價(jià)委員會(huì)（ARC）的基礎(chǔ)上來(lái)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)和安全標(biāo)準(zhǔn)，廣泛的認(rèn)證。第二代標(biāo)簽（Gen2）超過(guò)預(yù)期，最快每秒識(shí)讀超過(guò)1000個(gè)標(biāo)簽，每秒寫(xiě)標(biāo)簽超過(guò)7個(gè)，進(jìn)行了高密度識(shí)讀器識(shí)讀，Gen2可以在全球良好工作；在標(biāo)簽成本方面，芯片裸片低于10個(gè)美分，不單單是成本下降，而且性能也大大提高。以Impinj為例，在10米的范圍內(nèi)進(jìn)行了識(shí)讀，在8米非范圍內(nèi)進(jìn)行了寫(xiě)操作，每分鐘可以寫(xiě)800個(gè)標(biāo)簽，目前已經(jīng)有1億個(gè)標(biāo)簽進(jìn)行了運(yùn)輸。
在應(yīng)用方面，吉列公司在兩個(gè)貿(mào)易伙伴的4個(gè)配送中心和400家門(mén)店進(jìn)行了測(cè)試，銷(xiāo)售額增加了19%，大大超過(guò)了人們的預(yù)期；沃爾瑪在24個(gè)門(mén)店中進(jìn)行了29周的應(yīng)用，減少了16%的缺貨，補(bǔ)貨速度提高了63%，對(duì)于每天銷(xiāo)售5-10件的產(chǎn)品缺貨率減少了34％，有EPC標(biāo)簽的產(chǎn)品同沒(méi)有EPC標(biāo)簽的產(chǎn)品相比，補(bǔ)貨速率提高了三倍；寶潔公司（P&G）應(yīng)用后提高了銷(xiāo)售額，美國(guó)國(guó)防部（DOD）應(yīng)用后提高了供應(yīng)鏈中的信心，行李跟蹤應(yīng)用中提高了可控性和準(zhǔn)確率，在服裝應(yīng)用中EPC提高了顧客滿(mǎn)意度。應(yīng)用表明，EPC帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的商業(yè)利益。
目前，標(biāo)簽成本下降了50-70%，識(shí)讀器成本下降了40%。以往收貨時(shí)只有在倉(cāng)庫(kù)才能知道貨物的情況，而目前在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)均能實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有RFID是難以想像的。
EPCglobal全球業(yè)務(wù)推廣總監(jiān)Ian Roberston介紹了EPCglobal2006年－2007年成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)是：（1）廣泛采用標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)；（2）使用EPC網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議來(lái)交換數(shù)據(jù)；（3）全球的頻率出臺(tái)；（4）用戶(hù)和政府接受EPC；（5）全球用戶(hù)接受這一技術(shù)。
GS1總部負(fù)責(zé)可追溯性解決方案的Miodrag Mitic介紹了“GS1解決方案”部門(mén)，主要是開(kāi)展研究，并組織用戶(hù)工作組開(kāi)展相應(yīng)的研究，建立了行業(yè)論壇，就基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、合作供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成了一致。2005年在包裝箱上貼標(biāo)簽的大公司應(yīng)用情況為58％，2004年是26％，中等公司2005年為35％，2004年為23％；小公司2005年為20％，2004年為24％。2005年在托盤(pán)上貼標(biāo)簽的大公司應(yīng)用情況為44％，2004年是20％，中等公司2005年為26％，2004年為7％；小公司2005年為13％，2004年為7％。{pagination}
大會(huì)上中國(guó)物品編碼中心、GS1法國(guó)、GS1日本、GS1哥倫比亞分別介紹了各自的成功應(yīng)用案例。中國(guó)物品編碼中心代表介紹了我國(guó)首個(gè)GS1系統(tǒng)解決方案在牛肉跟蹤上的應(yīng)用，受到大會(huì)代表的廣泛關(guān)注和好評(píng)。GS1法國(guó)介紹了歐萊雅香水產(chǎn)品上的跟蹤追溯情況以及在蘑菇產(chǎn)品上的應(yīng)用。GS1日本介紹了光盤(pán)生產(chǎn)上使用GS1系統(tǒng)的案例，以及在發(fā)票上應(yīng)用GS1128條碼的情況。GS1哥倫比亞介紹了編碼組織如何在滿(mǎn)足本國(guó)企業(yè)需求的同時(shí)壯大和發(fā)展自己的心得。
大會(huì)上還對(duì)編碼組織之間的幫扶項(xiàng)目進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，荷蘭、克羅地亞、新加坡、哥倫比亞四個(gè)編碼組織的CEO由于他們的突出表現(xiàn)而成為首批獲獎(jiǎng)人員。
中國(guó)物品編碼中心上臺(tái)領(lǐng)取了加入GS1 15周年紀(jì)念獎(jiǎng)牌。
本次大會(huì)上，象牙海岸、加納、阿爾巴尼亞三個(gè)國(guó)家加入GS1，使GS1成員數(shù)量達(dá)到104個(gè)。
明年的GS1全會(huì)將于2007年5月21日－24日在韓國(guó)首都首爾召開(kāi)。
