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收貨速度加快四五十倍 物流RFID小試牛刀

作者:賽迪網(wǎng)-中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶
來(lái)源:來(lái)源網(wǎng)絡(luò)(侵權(quán)刪)
日期:2007-03-04 11:44:19
摘要:“RFID對(duì)現(xiàn)代物流的滿意力提升無(wú)法評(píng)價(jià)?!睉?yīng)用RFID后,現(xiàn)代物流實(shí)現(xiàn)同批次商品同質(zhì)管理到單品信息的全面跟蹤。準(zhǔn)確度提高了,在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“打單”時(shí),底氣也厚了許多。陳道燮剛打贏了一個(gè)大單。在與DHL競(jìng)爭(zhēng)時(shí),現(xiàn)代物流以高出對(duì)手12%的價(jià)格勝出。 “EPC-RFID系統(tǒng)實(shí)施使我們的收貨速度加快了四五十倍,讓收貨人員從原來(lái)的36個(gè)精簡(jiǎn)到27個(gè)。” 上?,F(xiàn)代物流總經(jīng)理陳道燮給記者算了一筆賬,“如果按一個(gè)工人一年三萬(wàn)的成本算來(lái),一年就可省下27萬(wàn)元,三年省下的人工成本,就可以收回IT投資。 ”
 

EPC-RFID系統(tǒng)實(shí)施使上?,F(xiàn)代物流的收貨速度加快了四五十倍,讓收貨人員從原來(lái)的36個(gè)精簡(jiǎn)到27個(gè)。

位于上海老滬閔路的上海長(zhǎng)橋物流有限公司是上?,F(xiàn)代物流投資有限公司的下屬第三方物流基地,寬敞的倉(cāng)儲(chǔ)中心,工人們正在給上海和黃白貓有限公司的“漂水”產(chǎn)品入庫(kù)。

記者看到,運(yùn)貨叉車將裝有40箱“漂水”產(chǎn)品的托盤入庫(kù),叉車在經(jīng)過(guò)埋在地下的RFID讀寫設(shè)備時(shí),位于進(jìn)貨平臺(tái)旁邊的大屏幕系統(tǒng)顯示出托盤信息、產(chǎn)品名稱及進(jìn)貨數(shù)量?!捌碑a(chǎn)品入庫(kù)僅十幾秒鐘。

這就是上?,F(xiàn)代物流投資發(fā)展有限公司(后簡(jiǎn)稱現(xiàn)代物流)與英特爾公司合作的托盤EPC-RFID項(xiàng)目。

Intel公司發(fā)起,試水RFID

相對(duì)于RFID布道中國(guó)市場(chǎng)的“雷聲大雨點(diǎn)小”, Intel公司的推動(dòng)作用,使這一新興技術(shù)有望在物流行業(yè)中首先得到普遍應(yīng)用。

2005年11月,Intel公司作為EPC-RFID項(xiàng)目的發(fā)起人和組織者,以中國(guó)最大零售商百聯(lián)集團(tuán)為終端應(yīng)用遠(yuǎn)景,選取中國(guó)排名前列的日用化工品制造商之一的上海和黃白貓有限公司(后簡(jiǎn)稱“白貓公司”)的“漂水”洗滌劑類產(chǎn)品,作為物品相關(guān)信息數(shù)據(jù)的采集對(duì)象。“我們希望打造從制造到物流再到零售商的,一個(gè)串起來(lái)的透明的供應(yīng)鏈”,英特爾亞太區(qū)高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理黃一周說(shuō)。

這個(gè)項(xiàng)目使得隸屬于百聯(lián)集團(tuán)的上?,F(xiàn)代物流投資發(fā)展有限公司,能可視化地向供應(yīng)鏈上游制造企業(yè)直至最終消費(fèi)者,提供即時(shí)可得的、“透明”的、以單品為單位的信息服務(wù)。并通過(guò)對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用,擴(kuò)大供應(yīng)鏈管理“一體化”服務(wù)的功能環(huán)節(jié)與深度,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,提高管理決策效率,降低相關(guān)成本,提高整體供應(yīng)鏈的反映效率與競(jìng)爭(zhēng)力。

黃一周評(píng)價(jià)說(shuō):“這個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)與美國(guó)零售商沃爾瑪公司最早實(shí)施的RFID供應(yīng)鏈項(xiàng)目非常相似,從寶潔公司的日化用品到沃爾瑪?shù)呐渌椭行?,進(jìn)行了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的運(yùn)行測(cè)試,用來(lái)評(píng)估EPC-RFID系統(tǒng)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)行價(jià)值?!?

2006年2月,在Intel公司、現(xiàn)代物流、白貓公司、北京維深電子技術(shù)有限公司、美國(guó)BEA公司、Symbol公司及華詮科技的共同合作下,EPC-RFID進(jìn)入實(shí)施階段。北京維深電子技術(shù)有限公司(后簡(jiǎn)稱維深電子)負(fù)責(zé)RFID硬件設(shè)計(jì)及硬件集成。

白貓公司作為百聯(lián)集團(tuán)的一家供貨商,采用了上?,F(xiàn)代物流公司提供的第三方物流服務(wù),開展產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、供貨等業(yè)務(wù)。EPC-RFID系統(tǒng)選取白貓公司的“漂水”產(chǎn)品作為供應(yīng)鏈的源頭,從產(chǎn)品下線開始,直接交付給現(xiàn)代物流,由后者負(fù)責(zé)完成其產(chǎn)品的堆疊棧板。

EPC-RFID系統(tǒng)結(jié)合白貓公司的MIS系統(tǒng),完成其產(chǎn)品出廠,在途運(yùn)輸,長(zhǎng)橋倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)管理、然后根據(jù)白貓公司收到的百聯(lián)集團(tuán)的銷售訂單,安排其產(chǎn)品的出庫(kù),運(yùn)送給百聯(lián)集團(tuán)的分銷中心或配送點(diǎn)。

現(xiàn)代物流與維深電子借鑒了大量第三方物流服務(wù)案例,開發(fā)了一套適用于現(xiàn)代物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理軟件,基本滿足了物流服務(wù)鏈上的運(yùn)作。系統(tǒng)包括倉(cāng)儲(chǔ)管理(Exceed 4000 V3.8)、運(yùn)輸管理、貨代、報(bào)關(guān)、結(jié)算、財(cái)務(wù)、績(jī)效評(píng)估等模塊,并與Intel公司聯(lián)手進(jìn)行EPC-RFID系統(tǒng)在物流運(yùn)作過(guò)程中的研究與實(shí)施。

產(chǎn)品準(zhǔn)確“行走”

2006年5月,維深電子作為本項(xiàng)目的集成商,順利完成了該項(xiàng)目。這項(xiàng)近百萬(wàn)元投資的EPC-RFID系統(tǒng),為白貓公司在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)追蹤與管理產(chǎn)品提供了一條可行的途徑,從制造商到分銷商,最終目標(biāo)是到零售商,實(shí)現(xiàn)白貓公司的產(chǎn)品在人們的視線中準(zhǔn)確地“行走”。

運(yùn)用EPC-RFID系統(tǒng)后,白貓公司的產(chǎn)品出庫(kù)流程是這樣的:在白貓公司的機(jī)房?jī)?nèi),由專門的管理人員打印機(jī)輸出貨箱條碼標(biāo)簽,條碼輸出規(guī)則根據(jù)EPC相關(guān)規(guī)則制訂。產(chǎn)品下線裝箱的同時(shí),依序?qū)?biāo)簽貼于包裝箱上。之后,還需要再將貨品裝入帶有RFID標(biāo)簽的托盤上。碼跺機(jī)取出托盤后,依條碼號(hào)的次序在每個(gè)托盤上疊放40個(gè)貨品包裝箱。

在白貓公司,最后一步是完成貨品出庫(kù)采集。利用RF終端,掃描條碼化的出庫(kù)單錄入出庫(kù)單號(hào),并掃描托盤的標(biāo)簽的條碼號(hào),再掃描托盤上任一箱貨品的條碼號(hào),完成托盤與貨品上的條碼號(hào)的惟一對(duì)應(yīng)關(guān)聯(lián)及生產(chǎn)線下線——出庫(kù)的操作,并完成數(shù)據(jù)的保存與傳遞。

在白貓“漂水”產(chǎn)品運(yùn)送到現(xiàn)代物流中心后,記者看到,現(xiàn)代物流工作人員先是對(duì)貨品進(jìn)行檢驗(yàn),濾掉不合格品。之后,掃描托盤的條碼號(hào),再逐一掃描托盤內(nèi)合格產(chǎn)品的條碼號(hào),重新建立托盤與合格貨品條碼號(hào)的對(duì)應(yīng),為合格貨品的入庫(kù)做好準(zhǔn)備。

當(dāng)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)操作時(shí),系統(tǒng)將通過(guò)固定式采集系統(tǒng)完成托盤標(biāo)簽數(shù)據(jù)采集,通過(guò)已經(jīng)建立的合格品與托盤的鏈接完成入庫(kù)產(chǎn)品信息的采集,將相應(yīng)的入庫(kù)信息保存。

信息對(duì)應(yīng)后,運(yùn)貨的叉車將裝有40箱“漂水”產(chǎn)品的托盤入庫(kù),叉車在經(jīng)過(guò)埋在地下的RFID讀寫設(shè)備時(shí),位于進(jìn)貨平臺(tái)旁邊的大屏幕系統(tǒng)顯示出托盤信息、產(chǎn)品名稱及進(jìn)貨數(shù)量。與此同時(shí),RFID系統(tǒng)形成入庫(kù)單,并提供給EXE(SSA)公司的Exceed倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(EXceed WMS)。EXE系統(tǒng)從而實(shí)現(xiàn)合格貨品入庫(kù)的操作及RFID系統(tǒng)數(shù)據(jù)與EXE系統(tǒng)的接口。

應(yīng)用RFID后,現(xiàn)代物流出庫(kù)更為簡(jiǎn)單。當(dāng)現(xiàn)代物流收到EXE系統(tǒng)所提供的出貨單后,在庫(kù)存信息表內(nèi)的“托盤”里依據(jù)原關(guān)聯(lián)關(guān)系倒序的原則,修改原有庫(kù)存信息表內(nèi)的單品數(shù)據(jù),達(dá)到出/入庫(kù)平衡,完成貨品的出庫(kù)操作。 

省時(shí),省錢,省人力

RFID快速、實(shí)時(shí)、自動(dòng)的采集物品周轉(zhuǎn)信息,簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)操作,提高數(shù)據(jù)采集的效率與準(zhǔn)確性?!癛FID系統(tǒng)提高了出入庫(kù)的效率?!鄙虾,F(xiàn)代物流公司副總經(jīng)理梁寶龍告訴記者,以前現(xiàn)代物流出入庫(kù)應(yīng)用RF技術(shù),一垛40箱,都要經(jīng)過(guò)RF掃描。

現(xiàn)代物流每天6、7萬(wàn)箱的貨品進(jìn)出量,倉(cāng)庫(kù)工人勞動(dòng)強(qiáng)度相當(dāng)大。RFID技術(shù)將原來(lái)40次掃描次數(shù)縮短為一次,而且減少了拆垛碼垛的工作環(huán)節(jié),縮短了時(shí)間,提高了勞動(dòng)效率。

“EPC-RFID系統(tǒng)實(shí)施使我們的收貨速度加快了四五十倍,讓收貨人員從原來(lái)的36個(gè)精簡(jiǎn)到27個(gè)?!?上海現(xiàn)代物流總經(jīng)理陳道燮給記者算了一筆賬,“如果按一個(gè)工人一年三萬(wàn)的成本算來(lái),一年就可省下27萬(wàn)元,三年省下的人工成本,就可以收回IT投資。 ”

“RFID對(duì)現(xiàn)代物流的滿意力提升無(wú)法評(píng)價(jià)?!睉?yīng)用RFID后,現(xiàn)代物流實(shí)現(xiàn)同批次商品同質(zhì)管理到單品信息的全面跟蹤。準(zhǔn)確度提高了,在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“打單”時(shí),底氣也厚了許多。陳道燮剛打贏了一個(gè)大單。在與DHL競(jìng)爭(zhēng)時(shí),現(xiàn)代物流以高出對(duì)手12%的價(jià)格勝出。

“我們?yōu)槭裁茨苴A,是因?yàn)槲覀兡芴峁┪逍羌?jí)的物流服務(wù)”。陳道燮解釋說(shuō),現(xiàn)代物流的IT技術(shù),讓他們有膽量向客戶保證零破損率,100%的正確率,并向客戶承諾損壞一個(gè),作價(jià)2000元的賠償。

另一種生財(cái)之道

現(xiàn)代物流托盤RFID標(biāo)簽的使用,使得針對(duì)托盤在入出庫(kù)、配送等環(huán)節(jié)的監(jiān)控更加清晰,有利于托盤本身的資產(chǎn)管理。

“很多企業(yè)說(shuō)用RFID虧本,我們研究出的RFID‘托盤’,與我們的業(yè)務(wù)吻合?!爆F(xiàn)代物流RFID應(yīng)用在托盤上,一垛40箱,托盤循環(huán)使用。每張RFID卡片的成本在10元左右,由于采用了可重復(fù)使用的芯片,后期成本不用大量投入。

EPC-RFID系統(tǒng)還成為現(xiàn)代物流的生財(cái)之道。“托盤”除自用外,現(xiàn)代物流還為制造型企業(yè)提供“托盤”第三方物流,其它廠商不用投入RFID“托盤”的成本,“租用RFID‘托盤’,延伸了我們的收入”。

除此之外,RFID系統(tǒng)可以讓現(xiàn)代物流通過(guò)挖掘、分析所采集的業(yè)務(wù)信息,提供多樣化的報(bào)表展現(xiàn),譬如物品在現(xiàn)代物流的停留時(shí)間統(tǒng)計(jì),物品從白貓公司到百聯(lián)分銷中心的時(shí)間統(tǒng)計(jì),物品運(yùn)輸異常統(tǒng)計(jì),當(dāng)前庫(kù)存狀況統(tǒng)計(jì)等。

延伸RFID應(yīng)用

“在送貨過(guò)程中,等候時(shí)間長(zhǎng)是物流公司最撓頭的事情?!标惖累普f(shuō)。RF技術(shù)的吞吐量低,尤其趕上逢年過(guò)節(jié),為商場(chǎng)和大賣廠配送產(chǎn)品,外地車等著進(jìn)庫(kù)裝卸貨物可能會(huì)排上兩天兩夜的隊(duì)。效率低不說(shuō),還耽誤了現(xiàn)代物流向其它地方配送的活兒?!癛FID技術(shù)解決了配送中心貨車排隊(duì)的現(xiàn)象,解決了他們大進(jìn)大出的問(wèn)題?!?

RFID應(yīng)用目前由生產(chǎn)制造企業(yè)下線開始,管控至配送中心月臺(tái)發(fā)貨止。談到RFID未來(lái)在現(xiàn)代物流的應(yīng)用前景,現(xiàn)代物流下一步將RFID應(yīng)用嘗試延伸至零售門店,提供全程基于EPC-RFID讀取技術(shù)的供應(yīng)鏈管理的信息服務(wù)。不僅如此,現(xiàn)代物流還希望增加危險(xiǎn)品物流監(jiān)控體系中RFID的應(yīng)用,與全球各行業(yè)廠商共同推進(jìn)EPC-RFID的實(shí)際應(yīng)用。

合作共贏的RFID

“這個(gè)項(xiàng)目是驗(yàn)證功能,主要讓用戶看到RFID的增值價(jià)值,之后再向市場(chǎng)推廣應(yīng)用模式”。黃一周說(shuō)。這次由Intel公司投入并組織的EPC-RFID系統(tǒng)試點(diǎn)項(xiàng)目,以及白貓公司、現(xiàn)代物流、維深電子等公司各方共同努力并提供人力、物力資源,才取得這次合作及示范項(xiàng)目的成功。

“RFID是一個(gè)市場(chǎng)開拓項(xiàng)目,中國(guó)企業(yè)百分之八、九十都在觀望階段。推動(dòng)中國(guó)RFID在行業(yè)中的應(yīng)用,關(guān)鍵問(wèn)題是誰(shuí)來(lái)投資,誰(shuí)來(lái)推動(dòng)這項(xiàng)業(yè)務(wù)。在現(xiàn)代物流的項(xiàng)目中,Intel公司作為一個(gè)技術(shù)架構(gòu)師,起到了主導(dǎo)作用,幫助我們尋求EPC-RFID整體的解決方案,確保了項(xiàng)目的成功。” 陳道燮說(shuō)。

作為項(xiàng)目的技術(shù)供應(yīng)方,Intel公司和維深電子公司希望和現(xiàn)代物流一起,將這一項(xiàng)目的非專有技術(shù)與流程經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)展到其它物流服務(wù)提供商,消費(fèi)產(chǎn)品制造商與零售商,還希望此項(xiàng)解決方案復(fù)制計(jì)劃能夠向中國(guó)的制造商和零售業(yè)進(jìn)一步宣傳EPC標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值。

大屏幕顯示的貨品信息

在RFID托盤上碼放的產(chǎn)品

上?,F(xiàn)代物流投資發(fā)展有限公司

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