如何奪冠市場—RFID產(chǎn)業(yè)鏈“足球隊”分析

　規(guī)則

　　不足十歲的小姑娘用一雙小手托著下巴，清澈的眼睛流露憂傷，臉上寫滿了沮喪、失望和無奈。諾大的足球場內(nèi)，人山人海之中，這位漂亮的小姑娘以這種方式，承受著英格蘭足球隊在世界杯足球賽上點球輸給葡萄牙隊所帶來的痛苦。

　　英格蘭只能接受在本屆世界杯上失敗的現(xiàn)實，因為世界杯足球賽的游戲規(guī)則就是，在加時賽之后如果還不能分出勝負，就要點球決定輸贏，如果輸了，就不能出線。爭奪出線權(quán)就是一場資格賽，資格賽就必然要求有一定的游戲規(guī)則，只有這樣才會保障公平，世界杯是一個由多如牛毛的規(guī)則拼裝出來的游戲。世界杯如此，其他的事情何嘗不是呢？RFID也不例外。

　　出場費：成本

　　一盒售價不足一元錢的牙簽在銷售的時候不可能使用成本在兩元以上的RFID電子標簽，即便是售價再高一些的商品，也不合適應用RFID，因為這違反了商業(yè)游戲里的成本規(guī)則。商業(yè)總是追求盡可能地降低成本，爭取更大的市場份額，進而獲得更大的效益，RFID的商業(yè)應用就要滿足游戲里的這一成本規(guī)則。

　　沃爾瑪在全美范圍的供應鏈實現(xiàn)了RFID標簽后，成本降低了大約3～5%，其中，人工成本的降低占了很大一部分。但在國內(nèi)，勞動力資源豐富，人力成本相對較低，讓中國的零售商們，舍棄低成本的勞動力，而選擇高成本的RFID，顯然不符合商業(yè)游戲里的成本規(guī)則。

　　這就表明，目前推動RFID大規(guī)模商業(yè)應用的瓶頸之一就是成本問題。其實，不僅僅是在國內(nèi)，在世界范圍內(nèi)，RFID的大規(guī)模商業(yè)應用也面臨著成本問題。

　　在單位產(chǎn)品低價值的商業(yè)領域里，RFID被紅牌罰下，但在高價值的領域，RFID并沒有犯規(guī)。同時，成本問題并非是一成不變、無法解決的問題。一種商品銷售的量越大，就越容易降低成本，RFID的成本問題與市場需求和生產(chǎn)規(guī)模緊密相關。當應用RFID所帶來的好處遠遠抵消了應用成本時，RFID大規(guī)模應用的春天也就來了。

　　背后鏟球：安全

　　從上次世界杯，足球官員們就開始討論背后鏟球是不是該直接紅牌罰下的問題。如果真是在足球場上，RFID就面臨著這樣的危險。在沖撞成本規(guī)則的同時，RFID面臨的安全隱患沖撞了商業(yè)游戲的另一個規(guī)則——安全規(guī)則。而且，隨著應用規(guī)模的擴大，安全問題越突出。

　　RFID的安全問題不僅包括黑客攻擊和信息竊取等問題，還包括侵犯個人隱私問題。應用RFID，商家可以將顧客和商店數(shù)據(jù)庫的特定產(chǎn)品聯(lián)系在一起，從而更好地跟蹤客戶，也將更容易查探顧客的所作所為。試想，一個布滿RFID標簽和讀寫裝置的社會將會是怎樣的一個世界？ 當射頻識別技術(shù)有可能跟蹤個人行動，獲取個人信息時，我們的個人隱私還會受到保護嗎？RFID侵犯隱私的安全問題有補救辦法：在每個消費品的RFID標簽上安裝一個一次性開關，在消費者購入商品后，可以關閉標簽開關。國外有研究機構(gòu)已經(jīng)提出了規(guī)避侵犯因私風險的措施：商家應該告知消費者注意產(chǎn)品上的RFID標簽；所有的標簽應安裝在明顯位置，并易于摘離；在收款處，可以結(jié)束標簽的正常工作功能；如果可能，標簽應只放置在包裝上，而不是嵌入產(chǎn)品內(nèi)部。

　　裁判：標準

　　足球場上誰說了算？裁判。裁判可以由于失誤將正常入球吹成越位在先，也可以將上帝之手吹成好球?？梢哉f，場上的標準制定者是裁判。RFID標準問題沖撞了信息化的標準原則。到目前為止，RFID在國際上還沒有通用的標準，各個廠家推出的RFID產(chǎn)品互不兼容，這對RFID產(chǎn)品的互通和發(fā)展造成了阻礙。

　　雖然如此，但只要需求存在，問題總會解決，技術(shù)總會發(fā)展，RFID的應用前景還是非常美好的。目前，中國國家標準化管理委員會也成立RFID國家標準工作組，負責起草、制定中國RFID國家標準，這無疑將推動RFID在國內(nèi)的應用。

　　陪玩的球隊

　　2002年世界杯韓國隊闖入四強，讓很多人都在驚呼：亞洲足球上了一個臺階，但今年的世界杯，亞洲球隊無一小組出線――由于整體實力相差較遠，我們陪玩的地位仍然沒有太大的改變。在足球世界里，從來制定規(guī)則的都是那些強者，所以才有強者愈強，弱者實力越差越遠的現(xiàn)狀。

　　弱隊要想玩得起這場比賽，就得成為規(guī)則的制定者，或者干脆自己另定一套規(guī)則，玩另一套游戲。RFID的現(xiàn)狀也是如此。中國作為世界制造業(yè)的集中之地，本身就要聽命于下單的甲方，人家制定的RFID規(guī)則，我們只能遵守。如果想開始一場公平的游戲，那只有制定屬于自己或者有利于自己的游戲規(guī)則，這也是業(yè)界呼喚國家盡快出臺RFID標準的原因。

　對手

　　進入32強的球隊，單獨看任何一直球隊，他們都有很強的實力然而，在世界杯的激烈比賽中，誰能最終勝出，不是取決于自身的實力，而是要比對手更強。同樣，盡管RFID具有眾多公認優(yōu)點，然而，能否獲得用戶的親睞，關鍵要看它和競爭對手相比是否具有競爭優(yōu)勢。在條碼領域，RFID不僅要在一維條碼一枝獨大的市場殺出一條血路，還要和市場新秀二維比個高低。在近距離無線通信領域，除了RFID，吸引眼球的還有藍牙、WiFi、UWB和Zigbee等。環(huán)顧四野，可謂群雄并起，RFID能否勝出？

　　對手一：條碼

　　對手實力：★★★

　　對手優(yōu)勢：市場占有率高，成本低。

　　對手劣勢：已經(jīng)遠不能滿足用戶需要，只能固守某些特定領域，不足為慮。

　　和RFID相比，目前廣泛使用的一維條碼在性能上差得太多了。一維條碼在垂直方向上不帶任何信息，信息密度低，而且不能夠顯示漢字，容易因為磨損或皺折而被拒讀，而且只能近距離識別。但是，一維條碼技術(shù)相對成熟并且成本底，占領了廣闊的市場，是正在全世界范圍內(nèi)廣泛應用的技術(shù)。RFID吸引了越來越多零售、物流的重視，行業(yè)里的一些龍頭企業(yè)率先開始使用了。沃爾瑪在全美范圍的供應鏈實現(xiàn)了RFID標簽后，效果明顯成本降低了大約3～5%。

　　對手二：二維條碼

　　對手實力：★★★★

　　對手優(yōu)勢：技術(shù)相對成熟，成本低。

　　對手劣勢：準確性差，容量不夠。

　　條碼領域，對RFID構(gòu)成挑戰(zhàn)的還有新秀二維條碼。在上個世紀70年代，基于傳統(tǒng)條形碼技術(shù)，計算機自動識別領域出現(xiàn)了二維條形碼技術(shù)。它將條形碼的信息空間從線性的一維擴展到平面的二維，在信息容量、準確性等方面都有提升。與二維條碼相比，RFID具有信息容量大、準確性高、編碼方式靈活等優(yōu)點，而在成本、保密性等方面較差。再者，在RFID陷于標準迷局時，二維條碼的碼制標準已經(jīng)制訂完成并獲得政府認可。

　　也正是由于這些優(yōu)點，在與RFID的戰(zhàn)斗中，二維條碼一路攻城掠地，在國防、公共安全、交通運輸、醫(yī)療保健、工業(yè)、金融及政府管理等領域得到了廣泛應用?！?.17”世界電信日，中國移動推出源于二維碼技術(shù)的“手機條碼業(yè)務”，展示了條碼技術(shù)應用于二維條碼折扣券和電子電影票等項目的魅力。

　　對手三：WiFi

　　對手實力：★★

　　對手優(yōu)勢：技術(shù)相對成熟。

　　對手劣勢：功耗大、成本高。

　　嚴格來說，WiFi與RFID面對的不是一個領域，不是直面競爭，所以雖然WiFi實力很強，但我們在實力認定上，WiFi只有兩星。WiFi的優(yōu)點是可以利用現(xiàn)有網(wǎng)絡、速率高、兼容性好，還可以把語音、遙測和RFID融合在一起，一網(wǎng)多用可以簡化管理、降低成本、減少干擾。

　　但WiFi的缺點也很明顯：功耗大、成本高、協(xié)議開銷大、需要接入點。目前在一個器具上增加WiFi至少需要15美元。如果已經(jīng)用于其它以太網(wǎng)業(yè)務的同一布線再用作WiFi回傳，就需要進行認證或把WiFi無線數(shù)據(jù)包隔離開。要不，你就不得不安裝新的纜線和交換機。其實，如果說WiFi是RFID的競爭對手的話，莫如說WiFi更可能是RFID的合作伙伴，能夠互相補充。

　　對手四：藍牙

　　對手實力：★★

　　對手優(yōu)勢：技術(shù)相對成熟，成本低。

　　對手劣勢：兼容性不好，準確性差。

　　藍牙與WiFi類似，雖然與RFID有競爭性，但是所屬領域并不完全一致，有合作的可能性。藍牙目前最大的優(yōu)勢是工作頻段已經(jīng)在全球范圍內(nèi)確定，而RFID還屬于沒人認領的孩子，沒有屬于自己的頻段。另外，在傳輸速率方面，藍牙也比RFID快。不過，RFID應用的領域大都是物流、制造等身份識別方面，不需要大規(guī)模額數(shù)據(jù)傳輸。RFID支持只讀工作模式,也支持讀寫工作模式，且無需接觸或瞄準。而藍牙作為一種電纜替代技術(shù)，可把內(nèi)嵌有藍牙芯片的計算機、手機和多種便攜通信終端互聯(lián)起來。當然，藍牙也面臨著兼容性不好、連接復雜、無法正常通信等問題。

　　對手五：ZigBee

　　對手實力：★★★★

　　對手優(yōu)勢：功耗低，成本低。

　　對手劣勢：安全性不夠，規(guī)范不夠。

　　如果說藍牙是面向移動電話的，那么ZigBee是面向網(wǎng)絡的，但它所形成的網(wǎng)狀網(wǎng)如何適配于現(xiàn)有網(wǎng)絡目前還是問題。

　　相比較其他物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，ZigBee簡直可以用“低廉”兩字形容。但是要想有企業(yè)級的應用，ZigBee還需要過兩關。一是安全性，尤其是針對不同應用的不同級別的安全如何界定和實現(xiàn)，二是規(guī)范問題。

　　要堅信的是，在相當一段時間，各種不同的技術(shù)會并存一段時間。而RFID的發(fā)展雖然要瞄著競爭對手，但真正要想出線，還得靠自己的實力說話。所以，那些成本、安全、標準的老問題仍然要解決，那些產(chǎn)業(yè)鏈上的老朋友仍然要精誠合作。到最后，RFID是否能夠出線，還得騎驢看唱本——走著瞧。