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RFID市場要規(guī)模發(fā)展 行業(yè)需求梳理先行
作者:網(wǎng)舟咨詢副總 顧先立
來源:通信世界網(wǎng)
日期:2007-08-28 16:00:22
摘要:當(dāng)前,RFID市場處于迅速發(fā)展與變化中,中國乃至全球RFID市場發(fā)展的如火如荼,市場面臨全面啟動(dòng)與爆發(fā)。在市場大規(guī)模啟動(dòng)前,政策、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)鏈格局與競爭態(tài)勢等極其復(fù)雜,仍面臨諸多的變數(shù)。網(wǎng)舟咨詢認(rèn)為,諸多外因中業(yè)界企業(yè)唯一可以控制、可以主動(dòng)著手準(zhǔn)備的是對用戶需求的調(diào)研與分析,通過準(zhǔn)確深入把握用戶需求,有針對性地為行業(yè)客戶提供RFID應(yīng)用解決方案,從而建立市場先發(fā)優(yōu)勢。
當(dāng)前,RFID市場處于迅速發(fā)展與變化中,中國乃至全球RFID市場發(fā)展的如火如荼,市場面臨全面啟動(dòng)與爆發(fā)。在市場大規(guī)模啟動(dòng)前,政策、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)鏈格局與競爭態(tài)勢等極其復(fù)雜,仍面臨諸多的變數(shù)。網(wǎng)舟咨詢認(rèn)為,諸多外因中業(yè)界企業(yè)唯一可以控制、可以主動(dòng)著手準(zhǔn)備的是對用戶需求的調(diào)研與分析,通過準(zhǔn)確深入把握用戶需求,有針對性地為行業(yè)客戶提供RFID應(yīng)用解決方案,從而建立市場先發(fā)優(yōu)勢。
針對消費(fèi)者的RFID應(yīng)用實(shí)際上也是由企業(yè)整合若干企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)提供給消費(fèi)者,即B2B2C,對于RFID解決方案供應(yīng)商、業(yè)務(wù)運(yùn)營商而言,面向消費(fèi)者的應(yīng)用同樣需要對企業(yè)客戶需求有深入地了解。
網(wǎng)舟咨詢建議,行業(yè)客戶RFID信息化需求分析分為以下三個(gè)部分:使用行為分析(現(xiàn)有作業(yè)流程狀況、信息化系統(tǒng)狀況、業(yè)務(wù)模式、應(yīng)用場景等)、需求分析(滿意度、需要解決的問題、對營銷等方式的接受度)、決策分析(決策影響因素、決策人與決策方式)。
圖1:RFID行業(yè)需求梳理緯度
上述3點(diǎn)中,使用行為與需求是行業(yè)需求梳理的核心,以煙草行業(yè)為例,具體的應(yīng)用方向梳理范圍可以如下表所示,主要涵蓋生產(chǎn)、物流、銷售、資產(chǎn)管理、人員管理等重點(diǎn)具備RFID應(yīng)用市場潛力的方面:
圖2:RFID行業(yè)需求梳理緯度舉例(煙草行業(yè))
網(wǎng)舟咨詢建議企業(yè)在市場需求梳理的基礎(chǔ)上,有針對性地開發(fā)自己的目標(biāo)市場策略、產(chǎn)品策略(解決方案功能概念篩選、原型定型、價(jià)值與利益評估、方案市場賣點(diǎn)確認(rèn))、營銷策略等;同時(shí)基于對產(chǎn)業(yè)鏈的分析、宏觀環(huán)境分析、企業(yè)自身資源分析等,可以進(jìn)一步制定全面的業(yè)務(wù)發(fā)展路標(biāo)規(guī)劃,包括價(jià)值鏈合作體系與商業(yè)模式、研發(fā)策略、運(yùn)營策略、服務(wù)策略、支撐體系策略等方面。
圖3:RFID行業(yè)需求梳理基礎(chǔ)上的業(yè)務(wù)規(guī)劃
通過上述需求梳理,企業(yè)可以確保方案開發(fā)與業(yè)務(wù)規(guī)劃有的放矢,在深挖市場需求的基礎(chǔ)上,開拓新興的市場,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的成功創(chuàng)新,成為RFID市場的有生命力的先行者、占據(jù)RFID市場競爭的制高點(diǎn)。
針對消費(fèi)者的RFID應(yīng)用實(shí)際上也是由企業(yè)整合若干企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)提供給消費(fèi)者,即B2B2C,對于RFID解決方案供應(yīng)商、業(yè)務(wù)運(yùn)營商而言,面向消費(fèi)者的應(yīng)用同樣需要對企業(yè)客戶需求有深入地了解。
網(wǎng)舟咨詢建議,行業(yè)客戶RFID信息化需求分析分為以下三個(gè)部分:使用行為分析(現(xiàn)有作業(yè)流程狀況、信息化系統(tǒng)狀況、業(yè)務(wù)模式、應(yīng)用場景等)、需求分析(滿意度、需要解決的問題、對營銷等方式的接受度)、決策分析(決策影響因素、決策人與決策方式)。
圖1:RFID行業(yè)需求梳理緯度
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信息來源:網(wǎng)舟咨詢2007上述3點(diǎn)中,使用行為與需求是行業(yè)需求梳理的核心,以煙草行業(yè)為例,具體的應(yīng)用方向梳理范圍可以如下表所示,主要涵蓋生產(chǎn)、物流、銷售、資產(chǎn)管理、人員管理等重點(diǎn)具備RFID應(yīng)用市場潛力的方面:
圖2:RFID行業(yè)需求梳理緯度舉例(煙草行業(yè))
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信息來源:網(wǎng)舟咨詢2007網(wǎng)舟咨詢建議企業(yè)在市場需求梳理的基礎(chǔ)上,有針對性地開發(fā)自己的目標(biāo)市場策略、產(chǎn)品策略(解決方案功能概念篩選、原型定型、價(jià)值與利益評估、方案市場賣點(diǎn)確認(rèn))、營銷策略等;同時(shí)基于對產(chǎn)業(yè)鏈的分析、宏觀環(huán)境分析、企業(yè)自身資源分析等,可以進(jìn)一步制定全面的業(yè)務(wù)發(fā)展路標(biāo)規(guī)劃,包括價(jià)值鏈合作體系與商業(yè)模式、研發(fā)策略、運(yùn)營策略、服務(wù)策略、支撐體系策略等方面。
圖3:RFID行業(yè)需求梳理基礎(chǔ)上的業(yè)務(wù)規(guī)劃
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信息來源:網(wǎng)舟咨詢2007通過上述需求梳理,企業(yè)可以確保方案開發(fā)與業(yè)務(wù)規(guī)劃有的放矢,在深挖市場需求的基礎(chǔ)上,開拓新興的市場,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的成功創(chuàng)新,成為RFID市場的有生命力的先行者、占據(jù)RFID市場競爭的制高點(diǎn)。