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Avocent提供成本分配和戰(zhàn)略性資產(chǎn)指導基礎(chǔ)

作者:明通新聞專線
日期:2009-06-15 12:17:24
摘要: IT運營管理領(lǐng)域的全球領(lǐng)導者Avocent Corporation(納斯達克股票代碼:AVCT)今天宣布發(fā)表名為“KOALA深度思考:所有權(quán)——成本會計和戰(zhàn)略指導的基石”新的LANDesk白皮書。這本白皮書是由五部分組成的系列白皮書的第二部分。該系列白皮書將對資產(chǎn)管理中的五大關(guān)鍵因素——關(guān)鍵成本、所有權(quán)、問責制、生命周期狀況和分配的任務(wù)逐一進行詳細闡述,向正在實施資產(chǎn)生命周期管理的IT經(jīng)理提供建議。該系列白皮書采用了 “從搖籃到墳?zāi)埂钡哪J?,提供了一個全面和切實可行的框架,向IT機構(gòu)及其業(yè)務(wù)證明在完整的可用生命周期內(nèi)管理資產(chǎn)所帶來的即時和顯著價值。
關(guān)鍵詞:分配指導基礎(chǔ)

    為滿足IT經(jīng)理不斷增加的興趣,LANDesk為他們提供了一套最佳實踐,以優(yōu)化控制,制定行之有效的能力規(guī)劃

    Marketwire 2009年6月15日猶他州鹽湖城/明通新聞專線/--

    IT運營管理領(lǐng)域的全球領(lǐng)導者Avocent Corporation(納斯達克股票代碼:AVCT)今天宣布發(fā)表名為“KOALA深度思考:所有權(quán)——成本會計和戰(zhàn)略指導的基石”新的LANDesk白皮書。這本白皮書是由五部分組成的系列白皮書的第二部分。該系列白皮書將對資產(chǎn)管理中的五大關(guān)鍵因素——關(guān)鍵成本、所有權(quán)、問責制、生命周期狀況和分配的任務(wù)逐一進行詳細闡述,向正在實施資產(chǎn)生命周期管理的IT經(jīng)理提供建議。該系列白皮書采用了 “從搖籃到墳?zāi)埂钡哪J剑峁┝艘粋€全面和切實可行的框架,向IT機構(gòu)及其業(yè)務(wù)證明在完整的可用生命周期內(nèi)管理資產(chǎn)所帶來的即時和顯著價值。

    該白皮書詳細闡述了最佳實踐,揭示了談判機構(gòu)內(nèi)部控制邊界,跟蹤預(yù)算責任,提高戰(zhàn)略價值,降低成本以及幫助制定更佳能力規(guī)劃的資產(chǎn)管理策略。

    LANDesk執(zhí)行副總裁兼總經(jīng)理Steve Daly說:“隨著虛擬化、負荷均衡以及企業(yè)內(nèi)部其他分布式處理程度的提高,大型硬件設(shè)備正被重新使用。這已經(jīng)迫使購買、分配和維護IT資產(chǎn)的方式發(fā)生了變化,通常會導致資產(chǎn)所有權(quán)在資產(chǎn)使用期內(nèi)發(fā)生多次變換?!薄?/P>

    該白皮書還說明了對資產(chǎn)在整個生命周期內(nèi)的總成本和價值分析,這些通常會被忽視:

    運營成本通常會超過最初的成本支出:軟件更新;硬件維護和維修;以及供電、場地和冷卻等正在產(chǎn)生的運營成本通常會超過硬件本身的成本。

    資產(chǎn)數(shù)據(jù)通常比硬件更具價值:按照嚴格的數(shù)據(jù)隔離、安全實踐以及硬件加密的監(jiān)管要求,對機構(gòu)來說,硬件數(shù)據(jù)的價值通常會高于硬件自身的價值。

    數(shù)據(jù)泄露擴展了對數(shù)據(jù)中心以外的控制:最常見的數(shù)據(jù)丟失或損壞方式是通過終端用戶設(shè)備遠程訪問數(shù)據(jù)。憑借SAAS和發(fā)展速度驚人的設(shè)備獨立計算模式,即便是云計算,也可方便地訪問數(shù)據(jù)。風險管理——物理和邏輯訪問控制相結(jié)合,使得IT經(jīng)理可以完全跟蹤、遏制和追查違反政策的行為,從而降低成本,維護數(shù)據(jù)完整性。

    Daly表示:“當所有權(quán)數(shù)據(jù)成為一種趨勢并準確無誤時,便可做出戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略決策,以提高效率,增強安全性,適當分配資源,制定節(jié)約成本的能力計劃。這可幫助降低風險,同時提高整體靈活性和戰(zhàn)略響應(yīng)的能力。”

    欲了解更多信息,或免費下載“KOALA深度思考:所有權(quán)——成本會計和戰(zhàn)略指導的基石”白皮書的副本,請訪問網(wǎng)站 http://www.landesk.com/promotions/whitepapers/KOALA_ownership_en-US.aspx.