物聯(lián)網(wǎng)存亡關(guān)鍵：商業(yè)模式創(chuàng)新

　　物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性或先于標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵技術(shù)的突破，只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，中國的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)才能走上一條興旺之路。

　　物聯(lián)網(wǎng)的瓶頸 
　　
　　盡管一個(gè)個(gè)有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的動(dòng)輒百億千億元的地方政府規(guī)劃不斷出臺(tái)，盡管一片片物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在拔地而起，盡管一次次的物聯(lián)網(wǎng)會(huì)議在不斷地召開，但是對(duì)于從事物聯(lián)網(wǎng)的有關(guān)各方，尤其是那些從事著具體技術(shù)或應(yīng)用開發(fā)的鏈條從業(yè)者來說，或許還依然沒有感受到在隆隆物聯(lián)網(wǎng)春雷之下的春雨所帶來的喜悅。

　　不同的只是原來做的產(chǎn)品可以貼上物聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)簽換個(gè)說辭，相同的是原來的市場(chǎng)無論是規(guī)模還是應(yīng)用模式依然沒有變化。

　　究其原因，在于地方政府出臺(tái)的當(dāng)?shù)匚锫?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，在一定程度上也成了各地各自為戰(zhàn)。這種封閉發(fā)展的模式所設(shè)置的政策性門檻，為創(chuàng)新性應(yīng)用的推廣和資源的順暢流動(dòng)造成了一定瓶頸。

　　在一個(gè)缺乏頂層設(shè)計(jì)的模式下，各地蜂擁而起的規(guī)劃意見盡管在一定程度上促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐奈锫?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但是也同時(shí)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的規(guī)模和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)構(gòu)成了地域性的局限。

　　另一個(gè)越來越引起業(yè)界關(guān)注的阻礙物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的問題，是物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的缺失。

　　談及物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各方關(guān)注更多的是有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)的突破、標(biāo)準(zhǔn)的制定或者政策的支持以及一個(gè)個(gè)在具體行業(yè)的應(yīng)用案例。但是，問題在于，沒有大規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展，不論是核心技術(shù)還是標(biāo)準(zhǔn)的制定，都將成為無源之水，而失去市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力。

　　物聯(lián)網(wǎng)：利益格局重構(gòu)的契機(jī)

　　在物聯(lián)網(wǎng)萌芽伊始，業(yè)界有人曾經(jīng)質(zhì)疑物聯(lián)網(wǎng)是“新瓶老酒”。這種質(zhì)疑的合理性來自于屢屢被提及的物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)及各種應(yīng)用，早在物聯(lián)網(wǎng)概念提出之前就已經(jīng)存在。

　　但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及移動(dòng)通信技術(shù)的進(jìn)步，使得新的應(yīng)用不再局限于時(shí)空限制，這使得物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展獲得了新的技術(shù)基礎(chǔ)。那么，對(duì)于那些被稱為“老酒”的技術(shù)和業(yè)務(wù)，其重新獲得生命力的可能并不在于自身關(guān)鍵核心技術(shù)的突破，而在于因擴(kuò)大的應(yīng)用規(guī)模和新的應(yīng)用領(lǐng)域所帶來的新機(jī)會(huì)。

　　很明顯，無論是規(guī)模的擴(kuò)張還是領(lǐng)域的擴(kuò)展，其深層次影響在于利益結(jié)構(gòu)在同一行業(yè)的上下游之間以及不同行業(yè)之間的重構(gòu)。這種重構(gòu)的有效性將直接影響物聯(lián)網(wǎng)的一項(xiàng)應(yīng)用或整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。

　　從這個(gè)意義上說，物聯(lián)網(wǎng)最大的價(jià)值在于，其本質(zhì)是一項(xiàng)重構(gòu)各相關(guān)方利益成本結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性工程。

　　兩階段推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新

　　物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的創(chuàng)新，與物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段密切相關(guān)，在不同的階段，應(yīng)創(chuàng)造不同的商業(yè)模式，惟其如此，方能適應(yīng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　
　　而以物聯(lián)網(wǎng)需求的驅(qū)動(dòng)模式為依據(jù)，我們可以把物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展分為“看得見的手”（政府）驅(qū)動(dòng)階段和“看不見的手”（市場(chǎng)）驅(qū)動(dòng)兩個(gè)階段。

　　筆者以為，在看得見的手驅(qū)動(dòng)階段，物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的核心訴求在于如何加強(qiáng)公共管理機(jī)構(gòu)社會(huì)管理的行政效率、解決經(jīng)濟(jì)管理的成本及盈利問題；在看不見的手驅(qū)動(dòng)階段，物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的核心訴求在于如何解決主要經(jīng)濟(jì)組織的低成本運(yùn)營和利潤增長(zhǎng)的問題。

　　看得見的手驅(qū)動(dòng)階段

　　物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必須經(jīng)歷第一階段，也就是由公共管理部門作為最大的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求方和購買方，或者換句話說，在此階段，政府是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力。

　　在這個(gè)階段，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將主要集中在政府對(duì)矛盾突出的社會(huì)領(lǐng)域的監(jiān)管應(yīng)用，以及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域需求突出的行業(yè)監(jiān)管應(yīng)用，比如環(huán)境保護(hù)、食品藥品安全、城市管理等領(lǐng)域。

　　筆者以為，在此階段，物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新具有三點(diǎn)特征：其一，對(duì)資本的需求規(guī)模以及資本投入所引起的投資倍增效應(yīng)，能夠吸引地方政府足夠的興趣；其二，能實(shí)現(xiàn)公共管理部門行政管理成本的大幅度降低，或者在管理者和被管理者之間成本顯著轉(zhuǎn)移的同時(shí)而不會(huì)引起被管理者的明顯性壓力過大；其三，能夠增強(qiáng)公共管理部門的行政執(zhí)法效果，促進(jìn)當(dāng)?shù)卣蛘弑静块T的行政執(zhí)法效果的顯著改善。

　　因此，在此階段，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也將聚焦在公共服務(wù)應(yīng)用模式。只有那些順應(yīng)了公共服務(wù)管理模式變革的組織和地方政策，才能在此階段獲得物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的顯著性收益。

　　看不見的手驅(qū)動(dòng)階段

　　在經(jīng)歷了政府是第一驅(qū)動(dòng)力的階段，隨著政府經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理模式的變革，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展將進(jìn)入市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)階段。在此階段，大型經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織的需求將是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力。

　　在這個(gè)階段，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將集中在大型經(jīng)濟(jì)組織的低成本化運(yùn)營、基于泛在感知信息聚合的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，以及社會(huì)管理中介組織的高效率運(yùn)行上。

　　在此階段，物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新具有如下特征。

　　其一，在同一行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條上，以總行業(yè)成本降低或者總行業(yè)利潤增加的模式，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)成本或者利潤的無損性分配。

　　其二，在不同行業(yè)之間，以信息聚合的模式實(shí)現(xiàn)了低門檻性的關(guān)聯(lián)，促進(jìn)了各自的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　其三，在大型經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織內(nèi)部，其以管理模式創(chuàng)新的方式，極大地改善了內(nèi)部控制的管理成本，降低了組織內(nèi)部因信息不對(duì)稱所導(dǎo)致的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　因此，在這個(gè)階段，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將聚焦在以信息聚合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、改善自身經(jīng)營狀態(tài)的領(lǐng)域。同時(shí)，這個(gè)階段也將是互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)從技術(shù)到業(yè)務(wù)到商業(yè)模式的完整融合階段。