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物聯(lián)網(wǎng)存亡關(guān)鍵:商業(yè)模式創(chuàng)新
作者:陳志剛
來源:通信世界周刊
日期:2010-08-16 10:15:35
摘要:物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性或先于標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵技術(shù)的突破,只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),中國的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)才能走上一條興旺之路。
物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性或先于標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵技術(shù)的突破,只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),中國的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)才能走上一條興旺之路。
物聯(lián)網(wǎng)的瓶頸
盡管一個(gè)個(gè)有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的動(dòng)輒百億千億元的地方政府規(guī)劃不斷出臺(tái),盡管一片片物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在拔地而起,盡管一次次的物聯(lián)網(wǎng)會(huì)議在不斷地召開,但是對(duì)于從事物聯(lián)網(wǎng)的有關(guān)各方,尤其是那些從事著具體技術(shù)或應(yīng)用開發(fā)的鏈條從業(yè)者來說,或許還依然沒有感受到在隆隆物聯(lián)網(wǎng)春雷之下的春雨所帶來的喜悅。
不同的只是原來做的產(chǎn)品可以貼上物聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)簽換個(gè)說辭,相同的是原來的市場(chǎng)無論是規(guī)模還是應(yīng)用模式依然沒有變化。
究其原因,在于地方政府出臺(tái)的當(dāng)?shù)匚锫?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,在一定程度上也成了各地各自為戰(zhàn)。這種封閉發(fā)展的模式所設(shè)置的政策性門檻,為創(chuàng)新性應(yīng)用的推廣和資源的順暢流動(dòng)造成了一定瓶頸。
在一個(gè)缺乏頂層設(shè)計(jì)的模式下,各地蜂擁而起的規(guī)劃意見盡管在一定程度上促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐奈锫?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但是也同時(shí)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的規(guī)模和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)構(gòu)成了地域性的局限。
另一個(gè)越來越引起業(yè)界關(guān)注的阻礙物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的問題,是物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的缺失。
談及物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各方關(guān)注更多的是有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)的突破、標(biāo)準(zhǔn)的制定或者政策的支持以及一個(gè)個(gè)在具體行業(yè)的應(yīng)用案例。但是,問題在于,沒有大規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展,不論是核心技術(shù)還是標(biāo)準(zhǔn)的制定,都將成為無源之水,而失去市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力。
物聯(lián)網(wǎng):利益格局重構(gòu)的契機(jī)
在物聯(lián)網(wǎng)萌芽伊始,業(yè)界有人曾經(jīng)質(zhì)疑物聯(lián)網(wǎng)是“新瓶老酒”。這種質(zhì)疑的合理性來自于屢屢被提及的物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)及各種應(yīng)用,早在物聯(lián)網(wǎng)概念提出之前就已經(jīng)存在。
但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及移動(dòng)通信技術(shù)的進(jìn)步,使得新的應(yīng)用不再局限于時(shí)空限制,這使得物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展獲得了新的技術(shù)基礎(chǔ)。那么,對(duì)于那些被稱為“老酒”的技術(shù)和業(yè)務(wù),其重新獲得生命力的可能并不在于自身關(guān)鍵核心技術(shù)的突破,而在于因擴(kuò)大的應(yīng)用規(guī)模和新的應(yīng)用領(lǐng)域所帶來的新機(jī)會(huì)。
很明顯,無論是規(guī)模的擴(kuò)張還是領(lǐng)域的擴(kuò)展,其深層次影響在于利益結(jié)構(gòu)在同一行業(yè)的上下游之間以及不同行業(yè)之間的重構(gòu)。這種重構(gòu)的有效性將直接影響物聯(lián)網(wǎng)的一項(xiàng)應(yīng)用或整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。
從這個(gè)意義上說,物聯(lián)網(wǎng)最大的價(jià)值在于,其本質(zhì)是一項(xiàng)重構(gòu)各相關(guān)方利益成本結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性工程。
兩階段推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的創(chuàng)新,與物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段密切相關(guān),在不同的階段,應(yīng)創(chuàng)造不同的商業(yè)模式,惟其如此,方能適應(yīng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
而以物聯(lián)網(wǎng)需求的驅(qū)動(dòng)模式為依據(jù),我們可以把物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展分為“看得見的手”(政府)驅(qū)動(dòng)階段和“看不見的手”(市場(chǎng))驅(qū)動(dòng)兩個(gè)階段。
筆者以為,在看得見的手驅(qū)動(dòng)階段,物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的核心訴求在于如何加強(qiáng)公共管理機(jī)構(gòu)社會(huì)管理的行政效率、解決經(jīng)濟(jì)管理的成本及盈利問題;在看不見的手驅(qū)動(dòng)階段,物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的核心訴求在于如何解決主要經(jīng)濟(jì)組織的低成本運(yùn)營和利潤增長(zhǎng)的問題。
看得見的手驅(qū)動(dòng)階段
物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必須經(jīng)歷第一階段,也就是由公共管理部門作為最大的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求方和購買方,或者換句話說,在此階段,政府是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力。
在這個(gè)階段,物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將主要集中在政府對(duì)矛盾突出的社會(huì)領(lǐng)域的監(jiān)管應(yīng)用,以及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域需求突出的行業(yè)監(jiān)管應(yīng)用,比如環(huán)境保護(hù)、食品藥品安全、城市管理等領(lǐng)域。
筆者以為,在此階段,物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新具有三點(diǎn)特征:其一,對(duì)資本的需求規(guī)模以及資本投入所引起的投資倍增效應(yīng),能夠吸引地方政府足夠的興趣;其二,能實(shí)現(xiàn)公共管理部門行政管理成本的大幅度降低,或者在管理者和被管理者之間成本顯著轉(zhuǎn)移的同時(shí)而不會(huì)引起被管理者的明顯性壓力過大;其三,能夠增強(qiáng)公共管理部門的行政執(zhí)法效果,促進(jìn)當(dāng)?shù)卣蛘弑静块T的行政執(zhí)法效果的顯著改善。
因此,在此階段,物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也將聚焦在公共服務(wù)應(yīng)用模式。只有那些順應(yīng)了公共服務(wù)管理模式變革的組織和地方政策,才能在此階段獲得物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的顯著性收益。
看不見的手驅(qū)動(dòng)階段
在經(jīng)歷了政府是第一驅(qū)動(dòng)力的階段,隨著政府經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理模式的變革,物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展將進(jìn)入市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)階段。在此階段,大型經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織的需求將是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力。
在這個(gè)階段,物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將集中在大型經(jīng)濟(jì)組織的低成本化運(yùn)營、基于泛在感知信息聚合的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新,以及社會(huì)管理中介組織的高效率運(yùn)行上。
在此階段,物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新具有如下特征。
其一,在同一行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條上,以總行業(yè)成本降低或者總行業(yè)利潤增加的模式,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)成本或者利潤的無損性分配。
其二,在不同行業(yè)之間,以信息聚合的模式實(shí)現(xiàn)了低門檻性的關(guān)聯(lián),促進(jìn)了各自的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新。
其三,在大型經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織內(nèi)部,其以管理模式創(chuàng)新的方式,極大地改善了內(nèi)部控制的管理成本,降低了組織內(nèi)部因信息不對(duì)稱所導(dǎo)致的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。
因此,在這個(gè)階段,物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將聚焦在以信息聚合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、改善自身經(jīng)營狀態(tài)的領(lǐng)域。同時(shí),這個(gè)階段也將是互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)從技術(shù)到業(yè)務(wù)到商業(yè)模式的完整融合階段。
物聯(lián)網(wǎng)的瓶頸
盡管一個(gè)個(gè)有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的動(dòng)輒百億千億元的地方政府規(guī)劃不斷出臺(tái),盡管一片片物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在拔地而起,盡管一次次的物聯(lián)網(wǎng)會(huì)議在不斷地召開,但是對(duì)于從事物聯(lián)網(wǎng)的有關(guān)各方,尤其是那些從事著具體技術(shù)或應(yīng)用開發(fā)的鏈條從業(yè)者來說,或許還依然沒有感受到在隆隆物聯(lián)網(wǎng)春雷之下的春雨所帶來的喜悅。
不同的只是原來做的產(chǎn)品可以貼上物聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)簽換個(gè)說辭,相同的是原來的市場(chǎng)無論是規(guī)模還是應(yīng)用模式依然沒有變化。
究其原因,在于地方政府出臺(tái)的當(dāng)?shù)匚锫?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,在一定程度上也成了各地各自為戰(zhàn)。這種封閉發(fā)展的模式所設(shè)置的政策性門檻,為創(chuàng)新性應(yīng)用的推廣和資源的順暢流動(dòng)造成了一定瓶頸。
在一個(gè)缺乏頂層設(shè)計(jì)的模式下,各地蜂擁而起的規(guī)劃意見盡管在一定程度上促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐奈锫?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但是也同時(shí)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的規(guī)模和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)構(gòu)成了地域性的局限。
另一個(gè)越來越引起業(yè)界關(guān)注的阻礙物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的問題,是物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的缺失。
談及物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各方關(guān)注更多的是有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)的突破、標(biāo)準(zhǔn)的制定或者政策的支持以及一個(gè)個(gè)在具體行業(yè)的應(yīng)用案例。但是,問題在于,沒有大規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展,不論是核心技術(shù)還是標(biāo)準(zhǔn)的制定,都將成為無源之水,而失去市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力。
物聯(lián)網(wǎng):利益格局重構(gòu)的契機(jī)
在物聯(lián)網(wǎng)萌芽伊始,業(yè)界有人曾經(jīng)質(zhì)疑物聯(lián)網(wǎng)是“新瓶老酒”。這種質(zhì)疑的合理性來自于屢屢被提及的物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)及各種應(yīng)用,早在物聯(lián)網(wǎng)概念提出之前就已經(jīng)存在。
但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及移動(dòng)通信技術(shù)的進(jìn)步,使得新的應(yīng)用不再局限于時(shí)空限制,這使得物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展獲得了新的技術(shù)基礎(chǔ)。那么,對(duì)于那些被稱為“老酒”的技術(shù)和業(yè)務(wù),其重新獲得生命力的可能并不在于自身關(guān)鍵核心技術(shù)的突破,而在于因擴(kuò)大的應(yīng)用規(guī)模和新的應(yīng)用領(lǐng)域所帶來的新機(jī)會(huì)。
很明顯,無論是規(guī)模的擴(kuò)張還是領(lǐng)域的擴(kuò)展,其深層次影響在于利益結(jié)構(gòu)在同一行業(yè)的上下游之間以及不同行業(yè)之間的重構(gòu)。這種重構(gòu)的有效性將直接影響物聯(lián)網(wǎng)的一項(xiàng)應(yīng)用或整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。
從這個(gè)意義上說,物聯(lián)網(wǎng)最大的價(jià)值在于,其本質(zhì)是一項(xiàng)重構(gòu)各相關(guān)方利益成本結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性工程。
兩階段推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的創(chuàng)新,與物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段密切相關(guān),在不同的階段,應(yīng)創(chuàng)造不同的商業(yè)模式,惟其如此,方能適應(yīng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
而以物聯(lián)網(wǎng)需求的驅(qū)動(dòng)模式為依據(jù),我們可以把物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展分為“看得見的手”(政府)驅(qū)動(dòng)階段和“看不見的手”(市場(chǎng))驅(qū)動(dòng)兩個(gè)階段。
筆者以為,在看得見的手驅(qū)動(dòng)階段,物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的核心訴求在于如何加強(qiáng)公共管理機(jī)構(gòu)社會(huì)管理的行政效率、解決經(jīng)濟(jì)管理的成本及盈利問題;在看不見的手驅(qū)動(dòng)階段,物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的核心訴求在于如何解決主要經(jīng)濟(jì)組織的低成本運(yùn)營和利潤增長(zhǎng)的問題。
看得見的手驅(qū)動(dòng)階段
物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必須經(jīng)歷第一階段,也就是由公共管理部門作為最大的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求方和購買方,或者換句話說,在此階段,政府是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力。
在這個(gè)階段,物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將主要集中在政府對(duì)矛盾突出的社會(huì)領(lǐng)域的監(jiān)管應(yīng)用,以及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域需求突出的行業(yè)監(jiān)管應(yīng)用,比如環(huán)境保護(hù)、食品藥品安全、城市管理等領(lǐng)域。
筆者以為,在此階段,物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新具有三點(diǎn)特征:其一,對(duì)資本的需求規(guī)模以及資本投入所引起的投資倍增效應(yīng),能夠吸引地方政府足夠的興趣;其二,能實(shí)現(xiàn)公共管理部門行政管理成本的大幅度降低,或者在管理者和被管理者之間成本顯著轉(zhuǎn)移的同時(shí)而不會(huì)引起被管理者的明顯性壓力過大;其三,能夠增強(qiáng)公共管理部門的行政執(zhí)法效果,促進(jìn)當(dāng)?shù)卣蛘弑静块T的行政執(zhí)法效果的顯著改善。
因此,在此階段,物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也將聚焦在公共服務(wù)應(yīng)用模式。只有那些順應(yīng)了公共服務(wù)管理模式變革的組織和地方政策,才能在此階段獲得物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的顯著性收益。
看不見的手驅(qū)動(dòng)階段
在經(jīng)歷了政府是第一驅(qū)動(dòng)力的階段,隨著政府經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理模式的變革,物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展將進(jìn)入市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)階段。在此階段,大型經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織的需求將是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力。
在這個(gè)階段,物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將集中在大型經(jīng)濟(jì)組織的低成本化運(yùn)營、基于泛在感知信息聚合的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新,以及社會(huì)管理中介組織的高效率運(yùn)行上。
在此階段,物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新具有如下特征。
其一,在同一行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條上,以總行業(yè)成本降低或者總行業(yè)利潤增加的模式,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)成本或者利潤的無損性分配。
其二,在不同行業(yè)之間,以信息聚合的模式實(shí)現(xiàn)了低門檻性的關(guān)聯(lián),促進(jìn)了各自的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新。
其三,在大型經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織內(nèi)部,其以管理模式創(chuàng)新的方式,極大地改善了內(nèi)部控制的管理成本,降低了組織內(nèi)部因信息不對(duì)稱所導(dǎo)致的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。
因此,在這個(gè)階段,物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將聚焦在以信息聚合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、改善自身經(jīng)營狀態(tài)的領(lǐng)域。同時(shí),這個(gè)階段也將是互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)從技術(shù)到業(yè)務(wù)到商業(yè)模式的完整融合階段。