UT斯達(dá)康CEO：三網(wǎng)融合助光通訊再次騰飛

      2010年9月13日消息據(jù)中國(guó)之聲報(bào)道，很多人都有過(guò)使用小靈通的經(jīng)歷。如果您使用過(guò)小靈通，那您一定知道UT斯達(dá)康，因?yàn)樗切§`通最大的生產(chǎn)商。隨著小靈通業(yè)務(wù)的沒(méi)落，UT斯達(dá)康也逐漸淡出了人們的視線。然而幾經(jīng)沉浮的UT斯達(dá)康一直在尋找著新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年3月他們將運(yùn)營(yíng)總部從美國(guó)硅谷遷至中國(guó)北京，開(kāi)始投身于中國(guó)交互式網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)。

      借助中國(guó)三網(wǎng)融合的契機(jī)，UT斯達(dá)康此次的奮力一搏是否會(huì)重現(xiàn)當(dāng)年小靈通時(shí)代的輝煌呢？記者專訪了被任命為首席執(zhí)行官的原首席運(yùn)營(yíng)官盧鷹先生。 

    

圖為UT斯達(dá)康CEO盧鷹先生 

      記者：最近我們關(guān)注到，UT斯達(dá)康有了很多新的發(fā)展和變化，引入了新的戰(zhàn)略投資，公司的董事會(huì)管理層進(jìn)行了重組，對(duì)股權(quán)也進(jìn)行了調(diào)整，您能具體介紹介紹一下UT斯達(dá)康為什么要進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)過(guò)調(diào)整后，UT斯達(dá)康有什么改變？

      盧鷹：大家知道UT斯達(dá)康2000年在美國(guó)納斯達(dá)克上市之后經(jīng)歷了一段相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的輝煌，但是在那之后，由于公司戰(zhàn)略決策方面的問(wèn)題，我們也經(jīng)歷了三五年前那個(gè)相對(duì)困難的時(shí)期。公司做了一系列的戰(zhàn)略調(diào)整，回歸中國(guó)就成為了一個(gè)必然。我用三個(gè)轉(zhuǎn)變來(lái)概括：第一個(gè)轉(zhuǎn)變就是回歸中國(guó)，它體現(xiàn)中國(guó)政府背景的投資，體現(xiàn)在我們引入了解中國(guó)了解亞洲市場(chǎng)的董事會(huì)成員以及新的管理團(tuán)隊(duì)。第二個(gè)轉(zhuǎn)變就是我們從單純的電信市場(chǎng)向電信與廣電市場(chǎng)并舉的這種轉(zhuǎn)變。今年以來(lái)政府積極主導(dǎo)和推動(dòng)三網(wǎng)融合這樣一個(gè)重大行業(yè)轉(zhuǎn)變，這樣一個(gè)電信市場(chǎng)呢也會(huì)給我們帶來(lái)重大的機(jī)會(huì)。第三個(gè)轉(zhuǎn)變，我們從單純的電信設(shè)備供應(yīng)商向設(shè)備與運(yùn)營(yíng)支撐服務(wù)轉(zhuǎn)變，它體現(xiàn)了不僅僅提供設(shè)備銷售，而是更多的把我們的技術(shù)與服務(wù)和我們的資金資源相結(jié)合起來(lái)，積極的參與到近期的廣電變化。

      記者：在UT斯達(dá)康回歸之初，您曾說(shuō)過(guò)回歸之后是關(guān)注于你們選定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，也就是下一代廣播電視網(wǎng)（NGB），這個(gè)概念太寬泛，您能詳細(xì)介紹一下UT目前和今后所要關(guān)注的到底是什么？目前在這些領(lǐng)域已經(jīng)取得了怎樣的進(jìn)展？

      盧鷹：具體來(lái)講兩個(gè)方面。第一個(gè)層面，就是UT斯達(dá)康先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)傳輸與接入解決方案。我們的廣播電視網(wǎng)過(guò)去是一個(gè)單向的模擬的傳輸網(wǎng)絡(luò)，只能被動(dòng)的收看電視，這次我們?nèi)W(wǎng)融合包括在這之前廣電總局包括政府正在積極的推動(dòng)我們廣播電視網(wǎng)由模擬變數(shù)字，由小網(wǎng)變大網(wǎng)，由看電視到用電視這樣一種轉(zhuǎn)變。我們的技術(shù)設(shè)備服務(wù)是符合這個(gè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的需要的。第二個(gè)層面，就是我們NBG的建設(shè)絕不僅僅是單純的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，它的核心實(shí)際上是為我們老百姓提供更好的廣播電視，以及視頻的服務(wù)。

      記者：UT斯達(dá)康回歸以來(lái)，您最大的感受是什么？UT是否可以借此重現(xiàn)當(dāng)年小靈通時(shí)代的輝煌？

      盧鷹：我相信我的第一個(gè)感受，可能聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)俗但是是我真心實(shí)意的話，那就是還是祖國(guó)好哇！UT斯達(dá)康最紅火的時(shí)候也就是在中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展最好的時(shí)候，UT斯達(dá)康遇到困難的時(shí)候，也就是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)支持相對(duì)差一點(diǎn)的時(shí)候。所以說(shuō)這次三網(wǎng)融合給UT斯達(dá)康帶來(lái)了一個(gè)非常好的天時(shí)。在中國(guó)這片土地上，這是我們的家是我們的根基所在，所以我們很相信三網(wǎng)融合就是我們翻身的機(jī)會(huì)。

      記者：三網(wǎng)融合政策確實(shí)給設(shè)備商帶來(lái)了一個(gè)大機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是如何“抓住”。UT斯達(dá)康現(xiàn)在面臨著中興、華為和上海貝爾阿爾卡特等強(qiáng)勁對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，你們的優(yōu)勢(shì)在哪里？準(zhǔn)備怎樣去迎接競(jìng)爭(zhēng)？

      盧鷹：由于我們?cè)谶^(guò)去幾年的戰(zhàn)略調(diào)整，可能我們的整體規(guī)模上略遜于我們幾個(gè)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是我們有我們的優(yōu)勢(shì)，我們的優(yōu)勢(shì)就是專注和服務(wù)。廣電市場(chǎng)還在一個(gè)整合演進(jìn)過(guò)程當(dāng)中，可能我們的幾個(gè)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和友商，他們可能更喜歡大規(guī)模作戰(zhàn)，更喜歡正規(guī)戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)。相對(duì)于我們這種零散的多變的市場(chǎng)，就是我們說(shuō)的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)游擊戰(zhàn)，我們UT斯達(dá)康更合適。 

      記者：三網(wǎng)融合目前仍面臨諸多不確定，比如，雙向準(zhǔn)入的管理標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)如何界定；雙向準(zhǔn)入的公平性資源競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境如何確定；雙向準(zhǔn)入中的資源共享和版權(quán)保護(hù)的操作方式設(shè)立等等政策層面的瓶頸還沒(méi)能得到突破。對(duì)于這些不確定性，UT斯達(dá)康怎么看待？如何應(yīng)對(duì)？

      盧鷹：不能說(shuō)我們喜歡這種不確定性，但是對(duì)于我們這個(gè)狀態(tài)以及我們公司的現(xiàn)狀，現(xiàn)在的這種不確定性恰恰是一個(gè)機(jī)會(huì)。這種調(diào)整過(guò)程中，他的不確定性會(huì)給我們的專注帶來(lái)更好的結(jié)果，相對(duì)來(lái)講我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更喜歡正規(guī)戰(zhàn)，大規(guī)模的一次性搞定的事情可能他們更不適應(yīng)。另外一點(diǎn)，就像過(guò)去幾十年電信市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾十年的變化和調(diào)整一樣，它的客觀結(jié)果一定是向上發(fā)展的。應(yīng)該要相信我們的政府有能力把這些不確定性隨著各方面的進(jìn)展和演進(jìn)變得更加合理。

      記者：三網(wǎng)融合實(shí)現(xiàn)之后，您認(rèn)為未來(lái)的通信設(shè)備市場(chǎng)未來(lái)會(huì)向什么樣的方向發(fā)展？對(duì)普通老百姓來(lái)說(shuō)，能享受到這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)的什么樣的好處？

      盧鷹：我相信大家回想一下十年前二十年前大家對(duì)手機(jī)的看法，就能夠看到幾年以后我們基于視頻電視服務(wù)的質(zhì)量。我相信首先體現(xiàn)在一個(gè)服務(wù)質(zhì)量上的改變，將來(lái)我們會(huì)享受更好更健康更方面的視頻內(nèi)容服務(wù)。第二點(diǎn)呢就是這種競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然導(dǎo)致資費(fèi)的下降，第三是服務(wù)質(zhì)量會(huì)上升，我們的文化生活變得更加的豐富多彩。這樣的過(guò)程我相信大家已經(jīng)不再懷疑了。