RFID世界網(wǎng) >
新聞中心 >
行業(yè)動態(tài) >
正文
運營商布局手機支付業(yè)務(wù) 揭秘刷手機消費背后
作者:新聞晚報
來源:中國新聞網(wǎng)
日期:2010-02-11 08:33:45
摘要:上海電信與上海商投公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,計劃通過天翼手機提供世博園區(qū)內(nèi)外特約商戶的“刷手機消費”。就在上周,上海電信在南京路推出了“刷手機消費”業(yè)務(wù)。同時,上海移動、上海聯(lián)通關(guān)于手機支付的業(yè)務(wù)布局也同時在緊鑼密鼓地進行之中。
昨天,上海電信與上海商投公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,計劃通過天翼手機提供世博園區(qū)內(nèi)外特約商戶的“刷手機消費”。就在上周,上海電信在南京路推出了“刷手機消費”業(yè)務(wù)。同時,上海移動、上海聯(lián)通關(guān)于手機支付的業(yè)務(wù)布局也同時在緊鑼密鼓地進行之中。
事實上,“便民、利民”的“刷手機消費”背后,隱藏著錯綜復(fù)雜的利益鏈和巨大市場。正是這其中的“生意經(jīng)”,讓電信業(yè)巨頭趨之若鶩。
三大運營商布局手機支付
雖然市場還處于初級階段,但三大運營商關(guān)于手機支付業(yè)務(wù)的“勢力瓜分圖”已經(jīng)逐漸明朗。其中,上海移動憑借其在世博上的獨特優(yōu)勢,擁有世博手機門票、世博園區(qū)內(nèi)便利店小額消費的手機支付市場;上海聯(lián)通則繼續(xù)主攻“刷手機坐公交”領(lǐng)域,并且在去年實現(xiàn)了刷卡手機的量產(chǎn);而上海電信則力圖在商圈中提高手機刷卡的普及率。顯而易見,這三大領(lǐng)域在上海都擁有足以讓電信巨頭們垂涎的機場規(guī)模。
上海電信的相關(guān)負責(zé)人告訴記者,其上周在南京路商圈開通的首批手機支付業(yè)務(wù)的商戶超過50家,未來將向全市推廣,預(yù)計上半年將覆蓋黃浦區(qū),下半年則逐漸復(fù)制到全市各大商圈,年底全市預(yù)計有3000— 4000家商戶可實現(xiàn)“手機刷卡”。值得注意的是,三大運營商都已經(jīng)或者計劃采取“消費芯片”捆綁手機終端的銷售模式,以提升用戶的基數(shù)。
利潤分成:“歐美模式”的無奈
一張手機消費SIM卡或者一個刷卡手機,使用起來固然簡單,但其背后卻有著復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈,涉及多個業(yè)務(wù)相關(guān)的合作方。要在業(yè)務(wù)中協(xié)調(diào)好這些合作方的利益并不容易,其中,利潤的分成最為困難。
為手機支付提供技術(shù)支撐的錦諾信息公司的市場部經(jīng)理宮明魁告訴記者,國內(nèi)推廣手機支付業(yè)務(wù),至少要涉及電信運營商、銀行、第三方支付平臺、商戶和技術(shù)支持方等5家合作方,但在日韓等國家,一般省去了銀行甚至第三方支付平臺等合作方,只有3家左右的合作方進行業(yè)務(wù)整合和利潤分配。“這是因為國內(nèi)政策不允許電信運營商經(jīng)營金融相關(guān)業(yè)務(wù)”,宮明魁介紹,中國的模式和歐美等國家比較接近,但手機支付業(yè)務(wù)恰恰在歐美推廣得并不順利?!叭枕n的電信運營商允許擁有自己的銀行和金融平臺,因此在業(yè)務(wù)合作中可以減少一到兩個合作方”,宮明魁告訴記者,這可以減少業(yè)務(wù)立項時尋找合作伙伴的難度,減少合作中的協(xié)調(diào)難度,也能夠讓最終的利潤不至于被瓜分得太多,因此,手機支付市場在日韓等國較為強大和成熟。
記者了解到,這樣的困局也同樣出現(xiàn)在中國移動和聯(lián)通的手機支付業(yè)務(wù)推廣中。從目前的狀況看,國家相關(guān)政策“松綁”的可能性并不大。
市場前景:增值業(yè)務(wù)被寄予厚望
宮明魁對記者坦言,中國的手機支付市場大約要到2、3年之后才能基本成熟,根據(jù)專業(yè)評估,運營商的發(fā)卡量將達到500萬到600萬張。據(jù)悉,為了進一步擴大市場基礎(chǔ),運營商還計劃推出包括水電煤繳費等公用事業(yè)收費的“刷手機支付”業(yè)務(wù)。不過,和“刷手機坐公交”一樣,這些領(lǐng)域未必會給運營商帶來豐厚的利潤,運營商真正瞄準(zhǔn)的“搖錢樹”,其實是增值業(yè)務(wù)。
宮明魁告訴記者,如果手機支付的安全性得到保障,那么家電、餐飲甚至購車等大宗消費,都能夠通過手機支付完成,屆時,手機支付的市場規(guī)模也將變得更大,其增值業(yè)務(wù)的利潤分成也將更加豐厚。
事實上,“便民、利民”的“刷手機消費”背后,隱藏著錯綜復(fù)雜的利益鏈和巨大市場。正是這其中的“生意經(jīng)”,讓電信業(yè)巨頭趨之若鶩。
三大運營商布局手機支付
雖然市場還處于初級階段,但三大運營商關(guān)于手機支付業(yè)務(wù)的“勢力瓜分圖”已經(jīng)逐漸明朗。其中,上海移動憑借其在世博上的獨特優(yōu)勢,擁有世博手機門票、世博園區(qū)內(nèi)便利店小額消費的手機支付市場;上海聯(lián)通則繼續(xù)主攻“刷手機坐公交”領(lǐng)域,并且在去年實現(xiàn)了刷卡手機的量產(chǎn);而上海電信則力圖在商圈中提高手機刷卡的普及率。顯而易見,這三大領(lǐng)域在上海都擁有足以讓電信巨頭們垂涎的機場規(guī)模。
上海電信的相關(guān)負責(zé)人告訴記者,其上周在南京路商圈開通的首批手機支付業(yè)務(wù)的商戶超過50家,未來將向全市推廣,預(yù)計上半年將覆蓋黃浦區(qū),下半年則逐漸復(fù)制到全市各大商圈,年底全市預(yù)計有3000— 4000家商戶可實現(xiàn)“手機刷卡”。值得注意的是,三大運營商都已經(jīng)或者計劃采取“消費芯片”捆綁手機終端的銷售模式,以提升用戶的基數(shù)。
利潤分成:“歐美模式”的無奈
一張手機消費SIM卡或者一個刷卡手機,使用起來固然簡單,但其背后卻有著復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈,涉及多個業(yè)務(wù)相關(guān)的合作方。要在業(yè)務(wù)中協(xié)調(diào)好這些合作方的利益并不容易,其中,利潤的分成最為困難。
為手機支付提供技術(shù)支撐的錦諾信息公司的市場部經(jīng)理宮明魁告訴記者,國內(nèi)推廣手機支付業(yè)務(wù),至少要涉及電信運營商、銀行、第三方支付平臺、商戶和技術(shù)支持方等5家合作方,但在日韓等國家,一般省去了銀行甚至第三方支付平臺等合作方,只有3家左右的合作方進行業(yè)務(wù)整合和利潤分配。“這是因為國內(nèi)政策不允許電信運營商經(jīng)營金融相關(guān)業(yè)務(wù)”,宮明魁介紹,中國的模式和歐美等國家比較接近,但手機支付業(yè)務(wù)恰恰在歐美推廣得并不順利?!叭枕n的電信運營商允許擁有自己的銀行和金融平臺,因此在業(yè)務(wù)合作中可以減少一到兩個合作方”,宮明魁告訴記者,這可以減少業(yè)務(wù)立項時尋找合作伙伴的難度,減少合作中的協(xié)調(diào)難度,也能夠讓最終的利潤不至于被瓜分得太多,因此,手機支付市場在日韓等國較為強大和成熟。
記者了解到,這樣的困局也同樣出現(xiàn)在中國移動和聯(lián)通的手機支付業(yè)務(wù)推廣中。從目前的狀況看,國家相關(guān)政策“松綁”的可能性并不大。
市場前景:增值業(yè)務(wù)被寄予厚望
宮明魁對記者坦言,中國的手機支付市場大約要到2、3年之后才能基本成熟,根據(jù)專業(yè)評估,運營商的發(fā)卡量將達到500萬到600萬張。據(jù)悉,為了進一步擴大市場基礎(chǔ),運營商還計劃推出包括水電煤繳費等公用事業(yè)收費的“刷手機支付”業(yè)務(wù)。不過,和“刷手機坐公交”一樣,這些領(lǐng)域未必會給運營商帶來豐厚的利潤,運營商真正瞄準(zhǔn)的“搖錢樹”,其實是增值業(yè)務(wù)。
宮明魁告訴記者,如果手機支付的安全性得到保障,那么家電、餐飲甚至購車等大宗消費,都能夠通過手機支付完成,屆時,手機支付的市場規(guī)模也將變得更大,其增值業(yè)務(wù)的利潤分成也將更加豐厚。