南航2012年貨運生產保障工作突出五個著力點

　　近日，中國南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，簡稱“南航”）貨運部召開生產保障工作布置會，圍繞“國際化”和“矩陣管理”兩大主題，突出“安全防范、矩陣管理、系統(tǒng)培訓、流程改造、班組建設”五個著力點，不斷推動“現代航空物流新局面”的目標實現。

　　一、著力筑牢安全防范關口。安全是航空公司永恒不變的主題，貨運生產直接影響航空公司地面安全與空防安全。2012年，南航貨運部將加大安全管理投入，確保落實安全教育與安全檢查監(jiān)督；同時從設備規(guī)劃、購置、安裝、使用、改造、更新直至報廢整個壽命周期的全程管理監(jiān)控，總體上保證和提高設備的安全可靠性；完善規(guī)章強化落實SMS風險管理。

　　二、著力加快矩陣式管理步伐。南航貨運部將規(guī)范各類設施設備操作標準，強化特種車駕駛員培訓，構建溝通交流平臺，編制貨運系統(tǒng)設施設備簡報等方面努力推進矩陣式管理步伐。

　　三、著力增強培訓實效。今年，南航貨運部將通過編寫貨運系統(tǒng)設施設備培訓大綱、嚴格落實新員工崗前培訓、發(fā)揮模擬機艙及車輛培訓基地作用實現系統(tǒng)化培訓等方面著力增強培訓實效，為貨運生產安全奠定基礎。

　　四、著力優(yōu)化現場作業(yè)流程。依托集裝器電子標簽先進技術的引用，通過PDA設備實現集裝器實時監(jiān)控、信息共享，提高管理效率。此外，改造相關業(yè)務流程主抓集裝器適航檢查工作，確保貨運生產地面安全與空防安全。

　　五、著力打造基層先進班組。通過設立示范班組、推廣班組文化、開展勞動競賽以樹立典型、改革績效考核等措施推進班組建設，增強班組素質，提升班組活力，以更好地服務生產。