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工研院:造RFID全自動(dòng)封裝線(xiàn),為物聯(lián)網(wǎng)提供核心裝備

作者:劉傳書(shū)
來(lái)源:科技日?qǐng)?bào)
日期:2012-07-06 08:41:50
摘要:工研院全力推進(jìn)國(guó)家863計(jì)劃重大專(zhuān)項(xiàng)成果“RFID全自動(dòng)封裝生產(chǎn)線(xiàn)”在廣東的成果轉(zhuǎn)化,為物聯(lián)網(wǎng)提供核心裝備;為廣東省封裝行業(yè)的龍頭企業(yè)定制多臺(tái)RFID封裝設(shè)備,對(duì)推動(dòng)廣東構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈意義重大。

  在廣東“轉(zhuǎn)型升級(jí)”和“騰籠換鳥(niǎo)”的強(qiáng)大呼聲下,大量科研人員“孔雀東南飛”,許多科研機(jī)構(gòu)揮師南下,甚至“海外兵團(tuán)”跨海來(lái)粵。這些科研人員和科研機(jī)構(gòu)的到來(lái),不單壯大了廣東科研隊(duì)伍和科研能力,更給廣東科研體制帶來(lái)了活力和清新的風(fēng)。

  東莞華中科技大學(xué)制造工程研究院和深圳華大基因研究院,就是南下科研人員和科研機(jī)構(gòu)扎根廣東結(jié)出的“奇異果”,兩個(gè)全新的科研機(jī)構(gòu)在運(yùn)行機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制、用人機(jī)制等方面實(shí)現(xiàn)“穿越”,開(kāi)拓了科技與產(chǎn)業(yè)化結(jié)合的新途徑。

  2007年,華中科技大學(xué)利用自身制造學(xué)科方面的優(yōu)勢(shì),與東莞市政府合作,建立了東莞華中科技大學(xué)制造工程研究院(簡(jiǎn)稱(chēng)工研院);也是這一年,北京華大基因研究中心主力南下深圳,成立了深圳華大基因研究院(簡(jiǎn)稱(chēng)華大基因)。

  運(yùn)行機(jī)制“穿越”:事業(yè)單位,企業(yè)化運(yùn)作

  工研院和華大基因都是事業(yè)單位,但都沒(méi)有事業(yè)撥款,全靠自己;搞著國(guó)家和世界領(lǐng)先的科研研究,卻又財(cái)源廣進(jìn),從不差錢(qián)。較之傳統(tǒng)科研機(jī)構(gòu),他們沒(méi)有國(guó)家固定的資金保障,但他們可以“錦衣玉食”,因?yàn)樗麄兌紝?shí)現(xiàn)了運(yùn)行機(jī)制的“穿越”——

  工研院的建設(shè)主體雖然是華中科技大學(xué)和東莞市政府,性質(zhì)為非營(yíng)利性事業(yè)法人單位,但是卻沒(méi)有編制,沒(méi)有事業(yè)撥款,每年通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)和科研實(shí)力爭(zhēng)取政府科研經(jīng)費(fèi),為企業(yè)做技術(shù)服務(wù),孵化高成長(zhǎng)企業(yè)等實(shí)現(xiàn)自收自支。

  工研院副院長(zhǎng)劉國(guó)祥介紹,工研院大樓的建設(shè)過(guò)程可以從側(cè)面反映這種運(yùn)行機(jī)制的變化:大樓當(dāng)初建設(shè)時(shí),東莞市政府直接撥付款項(xiàng),工研院利用這部分資金進(jìn)行土地招拍掛,中標(biāo)后開(kāi)建,與以往政府建好配套設(shè)施提供給科研機(jī)構(gòu)免費(fèi)使用或收取低廉租金的形式完全不同。

  迄今為止,工研院爭(zhēng)取到了國(guó)家863計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“中小企業(yè)云制造服務(wù)平臺(tái)關(guān)鍵技術(shù)研究”、廣東省產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)重大科技專(zhuān)項(xiàng)“數(shù)字化制造裝備產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)”等多個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng),共申請(qǐng)各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)百余項(xiàng);為2000多家企業(yè)提供集中式技術(shù)服務(wù),投資興建了一個(gè)4.3萬(wàn)平方米的產(chǎn)業(yè)孵化園及3個(gè)產(chǎn)業(yè)基地,孵化出了一批高成長(zhǎng)型企業(yè)。

  同樣,華大基因也是致力于公益性研究的事業(yè)單位,不是體制內(nèi)的科研機(jī)構(gòu),沒(méi)有事業(yè)撥款。院長(zhǎng)汪建說(shuō),我們也是企業(yè),一邊做科研一邊賺錢(qián),科研很賺錢(qián)。他曾自豪地公開(kāi)他們的“五個(gè)一”:每月發(fā)一篇論文在《自然》系列、《科學(xué)》上;每一篇論文能被引用100次;發(fā)一篇論文能贏得1億元左右的資金投入;培養(yǎng)出一個(gè)科研團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中論文第一作者的年齡在25歲左右;獲得一批專(zhuān)利。

  華大基因的“五個(gè)一”對(duì)體制內(nèi)的科研機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),無(wú)論是學(xué)術(shù)科研成果還是贏得的投資,幾乎都是“不可能完成的任務(wù)”。但他們自己卻認(rèn)為并不存在什么玄機(jī),只是堅(jiān)持了“三帶”:“以任務(wù)帶學(xué)科、帶產(chǎn)業(yè)、帶人才”的發(fā)展模式。也就是這一模式讓華大基因通過(guò)完成國(guó)際人類(lèi)基因組計(jì)劃“中國(guó)部分”(1%)、國(guó)際人類(lèi)單體型圖計(jì)劃(10%)、水稻基因組計(jì)劃、家蠶基因組計(jì)劃、家雞基因組計(jì)劃,啟動(dòng)國(guó)際千人基因組計(jì)劃、世界三極動(dòng)物基因組計(jì)劃、萬(wàn)種微生物基因組計(jì)劃等一大批任務(wù),成為世界上首屈一指的基因組測(cè)序與分析中心,在基因組和生物信息領(lǐng)域處于國(guó)際領(lǐng)先水平,諸多學(xué)科走在世界前沿。

  同時(shí),華大基因建立了克隆、健康、農(nóng)業(yè)基因組、蛋白等產(chǎn)業(yè)孵化平臺(tái),致力于開(kāi)展人類(lèi)健康、規(guī)?;匾锓N、重要經(jīng)濟(jì)動(dòng)植物等基因組研究及應(yīng)用,大力發(fā)展科技合作與科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)、醫(yī)學(xué)健康產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了每年3倍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。僅僅扎根廣東5年,華大基因的收入從千萬(wàn)元到億元再到10億元量級(jí),今年的目標(biāo)則是30億元。

  用人機(jī)制“穿越”:不以年齡論資格,不以學(xué)位論英雄

  在人才的聘用上,建立更加科學(xué)的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),最大限度體現(xiàn)人才價(jià)值。

  在工研院,年薪最高的不是院領(lǐng)導(dǎo)。不管是教授、博士,還是普通員工,都按照業(yè)績(jī)進(jìn)行激勵(lì),甚至連只有高中文憑的技工也有可能拿高薪。2009年,針對(duì)大朗毛紡專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)裝備落后的現(xiàn)狀,想要開(kāi)發(fā)電腦橫機(jī)控制系統(tǒng),以提升現(xiàn)有裝備的自動(dòng)化程度,但由于只懂?dāng)?shù)控軟、硬件方面的技術(shù),缺乏橫機(jī)工藝相關(guān)技術(shù)人員,橫機(jī)系統(tǒng)遲遲開(kāi)發(fā)不出來(lái)。情急之下,工研院數(shù)控裝備事業(yè)部決定大膽聘用只有高中學(xué)歷但是有20年橫機(jī)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉編織工藝的師傅鐘才明,并給他當(dāng)時(shí)工研院最高年薪。在鐘才明指導(dǎo)下,研發(fā)人員改善了橫機(jī)編織工藝,工研院自主研發(fā)的電腦橫機(jī)控制系統(tǒng)很快面市。

  在人才的招攬上,工研院走了一條從“近親”到“遠(yuǎn)親”再到“遠(yuǎn)鄰”的路子:建設(shè)初期的30多名人員大多是華中科技大學(xué)的老師或研究生,是謂“近親”;隨著規(guī)模的不斷壯大,吸引了華南理工大學(xué)、中科院、西安交大等其他學(xué)校和科研機(jī)構(gòu)的人才,是謂“遠(yuǎn)親”;為實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展,工研院還積極引進(jìn)香港及美國(guó)等地的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),金融、企業(yè)等各領(lǐng)域是謂“遠(yuǎn)鄰”的優(yōu)秀人才,逐漸建立起一支500余人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

  而華大基因的用人機(jī)制就更讓人倍感“穿越”,絕對(duì)是“英雄不問(wèn)出處”,以實(shí)戰(zhàn)選將:

  ——擁有北大數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)和生命科學(xué)3個(gè)學(xué)士學(xué)位、北大人工智能專(zhuān)業(yè)博士學(xué)位的王俊,34歲已是執(zhí)行副院長(zhǎng),多次領(lǐng)軍重大科研攻關(guān)項(xiàng)目,在《科學(xué)》《自然》等國(guó)際著名期刊上以第一或通訊作者發(fā)表論文32篇;

  ——19歲在北大就讀三年級(jí)時(shí)退學(xué)加入華大,24歲就率領(lǐng)800人研究團(tuán)隊(duì)的李英睿,25歲已是華大基因科學(xué)內(nèi)圈負(fù)責(zé)人,迄今在《自然》系列和《科學(xué)》上發(fā)表論文16篇;

  ——17歲從人大附中高二退學(xué)加入華大的趙柏聞,僅用半天就解決了人類(lèi)基因組項(xiàng)目中的數(shù)學(xué)難題,拿到500萬(wàn)元的課題經(jīng)費(fèi),20歲已是“人類(lèi)認(rèn)知能力的基因組學(xué)分析”科研項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)帶頭人,手下光博士就有4個(gè),領(lǐng)軍國(guó)內(nèi)外十幾位數(shù)學(xué)、物理以及心理學(xué)領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者一起,從事人類(lèi)智力差異如何產(chǎn)生以及與基因的關(guān)聯(lián)研究;《華盛頓郵報(bào)》曾采訪(fǎng)報(bào)道趙柏聞稱(chēng),他年紀(jì)輕輕便在這個(gè)世界上最大的基因組學(xué)研究中心挑起大梁……古老的中國(guó)將重返世界科技強(qiáng)國(guó)之林。

  一些有著“非主流”學(xué)習(xí)經(jīng)歷的學(xué)生在經(jīng)歷重大科研項(xiàng)目后脫穎而出,引來(lái)國(guó)內(nèi)的眾多質(zhì)疑。因?yàn)轶w制內(nèi)的科研機(jī)構(gòu)最講“三唯”:唯職稱(chēng)、唯學(xué)歷、唯論文,而他們卻只有“一重”:重本事。其實(shí),在南粵大地這已是風(fēng)氣。目前趙柏聞同時(shí)在香港中文大學(xué)學(xué)習(xí),和學(xué)校談條件,他不要文憑,只修自己所選課程,中文大學(xué)不僅同意了,還發(fā)給他獎(jiǎng)學(xué)金。體制內(nèi)教育、科研機(jī)構(gòu)的人大概很難理解這樣的“穿越”。

  管理機(jī)制“穿越”:從“老師”到“老總”

  在企業(yè)化方式的運(yùn)作下,工研院的管理體制也實(shí)現(xiàn)了“穿越”,完全按照企業(yè)化管理方式運(yùn)作。這首先體現(xiàn)在稱(chēng)謂的改變上,工研院常務(wù)副院長(zhǎng)張國(guó)軍說(shuō),來(lái)到工研院,以前在學(xué)校里叫“老師”的在這里只能叫“總監(jiān)”或者“老總”,就是為了轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)者的觀念,增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)。

  工研院在對(duì)下屬4個(gè)事業(yè)部的管理上,出臺(tái)《事業(yè)部管理暫行辦法》,實(shí)行事業(yè)部獨(dú)立核算,充分放權(quán)給團(tuán)隊(duì),在人才招聘、薪酬待遇等方面具有自主權(quán),從而充分調(diào)動(dòng)各科研團(tuán)隊(duì)積極性;另一方面出臺(tái)專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)制度,積極鼓勵(lì)科研人員多創(chuàng)新、多出成果,支持團(tuán)隊(duì)吸引外部投資,以專(zhuān)利成果、技術(shù)入股的方式,共同孵化高科技企業(yè),開(kāi)展成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化工作。

  而在華大基因完全沒(méi)有傳統(tǒng)體制內(nèi)科研機(jī)構(gòu)的組織設(shè)置,沒(méi)有固定的人員構(gòu)成的固定研究室?!耙匀蝿?wù)帶學(xué)科、帶產(chǎn)業(yè)、帶人才”的發(fā)展模式,必然需要“穿越”僵化的管理機(jī)制。這里同一個(gè)人時(shí)而被介紹為院長(zhǎng)、副院長(zhǎng),時(shí)而被介紹為總裁、副總裁,院士也是董事。他們是碩士、博士生導(dǎo)師,教書(shū)育人,引領(lǐng)學(xué)生在基因組學(xué)探索科學(xué)未知;他們更是謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,掌控企業(yè)生存壯大的企業(yè)家;還是為員工提供發(fā)展空間謀福利的老板。

  創(chuàng)新機(jī)制“穿越”:從“青蘋(píng)果”到“紅蘋(píng)果”

  在產(chǎn)品研發(fā)上,工研院將學(xué)校實(shí)驗(yàn)室里好看但不好吃的“青蘋(píng)果”轉(zhuǎn)化成既好看又好吃的“紅蘋(píng)果”,并緊緊圍繞地方產(chǎn)業(yè)需求,針對(duì)企業(yè)實(shí)際,實(shí)現(xiàn)從研發(fā)產(chǎn)品到市場(chǎng)產(chǎn)品的“穿越”。

  緊貼地方實(shí)際需求,工研院針對(duì)建材、家具、模具、毛紡等行業(yè)的重大需求,自主開(kāi)發(fā)幾十個(gè)系列的核心裝備,在企業(yè)應(yīng)用取得成功,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)重大裝備國(guó)產(chǎn)化,促進(jìn)廣東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。結(jié)合國(guó)內(nèi)對(duì)LED裝備的重大需求,工研院自主研發(fā)LED芯片自動(dòng)檢測(cè)和分選設(shè)備、分色分光機(jī)、編帶機(jī),打破國(guó)際壟斷,形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品,并與廣東志誠(chéng)冠軍集團(tuán)合作組建廣東志成華科光電設(shè)備公司,讓科研成果迅速轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益。工研院全力推進(jìn)國(guó)家863計(jì)劃重大專(zhuān)項(xiàng)成果“RFID全自動(dòng)封裝生產(chǎn)線(xiàn)”在廣東的成果轉(zhuǎn)化,為物聯(lián)網(wǎng)提供核心裝備;為廣東省封裝行業(yè)的龍頭企業(yè)定制多臺(tái)RFID封裝設(shè)備,對(duì)推動(dòng)廣東構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈意義重大。工研院還對(duì)東莞市32個(gè)鎮(zhèn)街實(shí)地調(diào)研,充分了解鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)狀況和需求,結(jié)合自身科研優(yōu)勢(shì),為專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)建設(shè)提供技術(shù)支撐,讓創(chuàng)新從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)。

  同樣,華大基因一手抓基礎(chǔ)研究,一手抓產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用,挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)的從基礎(chǔ)研究到開(kāi)發(fā),然后技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)化的線(xiàn)性模式。他們的成果不是實(shí)驗(yàn)室里的數(shù)據(jù),也不止是國(guó)際頂尖學(xué)術(shù)刊物上的論文。他們的成果都是帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的,直接應(yīng)用于健康醫(yī)療,治病救人;應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),增產(chǎn)增收;應(yīng)用于信息服務(wù),他們甚至可以提供信息分析、云計(jì)算。從華大基因自己上10億的產(chǎn)值,可以想象各個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用他們的成果產(chǎn)生了何等的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。基礎(chǔ)研究本是制造實(shí)驗(yàn)室“青蘋(píng)果”的,從科學(xué)到技術(shù)再到產(chǎn)業(yè)化本是路遙遙,但在華大基因卻一步到位“紅蘋(píng)果”。

  廣東通過(guò)工研院、華大基因這樣的成果案例,又陸續(xù)引進(jìn)深圳光啟高等理工研究院、中科院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院等一批科研機(jī)構(gòu)。他們從誕生那天起思考的是發(fā)展發(fā)展再發(fā)展,而不是生存。共同的特點(diǎn)是都在運(yùn)行機(jī)制、用人機(jī)制、管理機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制等方面有別于傳統(tǒng)科研機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)“穿越”——“穿越”了傳統(tǒng)的科研體制,“穿越”到科技體制改革的一片新天地。

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