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新行業(yè)協(xié)會:新意識,新姿態(tài)

作者:許琦敏
來源:文匯報
日期:2012-08-21 09:10:56
摘要:與傳統(tǒng)行業(yè)的行業(yè)協(xié)會相比,這些“后生”顯得更有干勁,幫企業(yè)互通信息、尋找商機,組織共性技術攻關和技術咨詢……忙而活躍。有干勁,是因為有壓力:行業(yè)新,企業(yè)一般都還弱小,在為生存拼搏;如果不能給它們幫助,沒人愿意搭理,協(xié)會的“生存”就會成問題。所以必須發(fā)奮圖強,至少服務態(tài)度要好,同時努力積累提升服務能力。

  半導體照明、射頻標簽、納米技術……伴隨上海一批新興產(chǎn)業(yè)的興起,一批新的行業(yè)協(xié)會應運而生。

  與傳統(tǒng)行業(yè)的行業(yè)協(xié)會相比,這些“后生”顯得更有干勁,幫企業(yè)互通信息、尋找商機,組織共性技術攻關和技術咨詢……忙而活躍。有干勁,是因為有壓力:行業(yè)新,企業(yè)一般都還弱小,在為生存拼搏;如果不能給它們幫助,沒人愿意搭理,協(xié)會的“生存”就會成問題。所以必須發(fā)奮圖強,至少服務態(tài)度要好,同時努力積累提升服務能力。

  行業(yè)協(xié)會功能的健全和有效發(fā)揮,是上海創(chuàng)新體系建設中不可或缺的一環(huán)。

  做企業(yè)做不了的事

  有些“老資格”的行業(yè)協(xié)會,給外人的印象是“清閑”,甚至像個“養(yǎng)老的地方”??尚碌男袠I(yè)協(xié)會不同,有太多事要做,被事情推著跑。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)都還處于起步階段,不可能有誰能憑一家之力,攬下對行業(yè)發(fā)展起關鍵推動作用的“公益”項目,比如制定標準、牽頭組織共性技術研發(fā)攻關,于是行業(yè)協(xié)會就得挑起擔子。

  2009年成立的上海市半導體照明(LED)工程技術協(xié)會,會員企業(yè)不足百家。秘書長王康平告訴記者,2010年LED剛剛進入民用市場,雖然市場前景廣闊,但這個行業(yè)面臨許多發(fā)展瓶頸。有些是技術問題,比如LED芯片使用壽命可達10萬小時,但燈里的電解電容器只能“存活”幾千小時這塊“短板”使LED燈大大“折壽”。

  “企業(yè)還弱小,協(xié)會得想辦法。”王康平說,他們正努力申報國家項目,想組織科研力量攻關,“這件事解決好了,將能整體提升LED產(chǎn)業(yè)?!?/P>

  協(xié)會關注的另一件事,是LED燈的生產(chǎn)標準。王康平介紹說,雖然目前全國多地已在生產(chǎn)LED燈,但國家標準卻是空白,造成質量參差不齊。“上海應當率先建立生產(chǎn)、檢測等的標準,這樣滬產(chǎn)LED燈才能像上海的傳統(tǒng)工業(yè)品一樣,擁有高質量的口碑?!彼f,但行業(yè)協(xié)會的力量眼下也還薄弱,需要借力即將成立的上海產(chǎn)業(yè)技術研究院這樣的平臺。

  靠服務不靠“資歷”

  2010年10月才成立的上海市射頻識別(RFID)工程技術協(xié)會,在這個行業(yè)的70多家企業(yè)中已頗有聲譽。秘書長馮學吉說,這靠的是服務到位。

  “老資格”行業(yè)協(xié)會的秘書長多是行業(yè)中的“前輩”,退休后發(fā)揮余熱,靠“資歷”開展工作。新興行業(yè)不同,沒有“前輩”也不見得有公認的“權威”,如果協(xié)會不能對企業(yè)發(fā)展有所幫助,沒人買賬。

  針對行業(yè)中企業(yè)規(guī)模小的特點,RFID協(xié)會不斷想辦法為它們“搭梯子”,請來國家級乃至國際級專家,給企業(yè)研發(fā)人員辦講座,講座結束后聽講者往往拉住專家不肯放,提問的排起了隊;協(xié)會工作人員跑農(nóng)村、下煤礦,尋找可以用上RFID的地方,幫企業(yè)拉生意……馮學吉說,RFID用途很廣,但單個企業(yè)力量弱,有些大點的生意接不了,行業(yè)協(xié)會便組織幾家企業(yè)一起來做?!吧洗稳ド轿髅旱V,我們建議煤老板在礦工的安全帽上安裝RFID芯片,以此跟蹤礦工在地下的位置。最近,我們又說動浙江一個景點的管理公司,在門票上使用RFID。”他說,上海要建立產(chǎn)研院,搭建應用技術研發(fā)平臺,他們很樂意加入這樣就能有更廣闊的渠道為企業(yè)獲取新技術。

  上海納米技術協(xié)會更注重幫企業(yè)搭建產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的“小循環(huán)”。秘書長沈純說,納米技術一定得搭在別的行業(yè)才能發(fā)揮作用。他們協(xié)會的六七十家會員企業(yè)分布在不同的小行業(yè)中,協(xié)會引導企業(yè)攜手,組合成小的產(chǎn)業(yè)循環(huán),相互促進共同壯大。

  去年日本大地震后,有紡織企業(yè)找到納米技術協(xié)會,說日本需要大量穿著有清涼感的衣料,希望幫助研發(fā)生產(chǎn)。協(xié)會立刻從高校找課題組研發(fā),同時將相關企業(yè)組織起來,如期做出了這種特殊布料?!叭绻徔椘髽I(yè)單獨找任何一家納米技術公司,可能都沒法做成,是協(xié)會穿針引線促成了這件事?!鄙蚣冋f。

  新辦的小企業(yè)往往悶頭做事,顧不上抬頭看路,而協(xié)會與外界交流較多,有時能幫企業(yè)改換視角,拓展新天地。納米協(xié)會有一家會員企業(yè)研制出一種納米光催化的空氣凈化器,效果很好,卻難以進入家電銷售渠道??墒莾艋夹g不一定非要做成家電,集成到醫(yī)院、地下車庫等的通風設備中,也可打開市場。于是協(xié)會幫它推廣,并建議它走與其他系統(tǒng)集成之路,為企業(yè)解了難題。

  渴望融入大平臺

  然而總體上,這些新的行業(yè)協(xié)會眼下獲取資源的渠道較少,日子并不好過。這些協(xié)會大多與上海市科委下屬的一些技術工程中心有關,而這些中心多為數(shù)年前為上海發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)而設立。

  王康平說,目前協(xié)會的專職工作人員不多,申請關鍵技術攻關、制定標準等項目,還得依靠那些中心的力量但如今,很多中心已從科委劃歸到上科院,他們很想“續(xù)上關系”,依靠上科院正在組建的應用技術研發(fā)平臺做更多事情。

  想做的事情很多,但經(jīng)費很拮據(jù)。沈純說,目前協(xié)會的經(jīng)費一靠中心撥付,二靠政府購買服務,比如培訓、編制產(chǎn)業(yè)報告、調研等;至于會費,“企業(yè)還弱小,一般會員企業(yè)我們一年收的會費才千余元,差不多又都返還給了它們。所以,目前協(xié)會只聘用了兩個專職人員,都得以一當十地用?!彼麄兎浅OM谌氘a(chǎn)研院這樣的大平臺,獲得更多資源供給,既能更有力地服務企業(yè),也讓自身發(fā)展壯大。

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