優(yōu)財CMA重點人物訪談：從CFO角度看管理會計價值

近期美國注冊管理會計師（CMA）在京城掀起一股培訓(xùn)和考試的熱潮，筆者特意采訪了原默克制藥（中國）CFO、國內(nèi)最大的CMA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)財CMA培訓(xùn)中心特邀管理會計實戰(zhàn)講師鄒志英女士。鄒志英女士是中國的企業(yè)財務(wù)管理大師級人物。被'畢馬威--KPMG'譽為'轉(zhuǎn)移定價'的最佳經(jīng)營典范，《財經(jīng)》雜志和《CFO》雜志稱其為'共享服務(wù)中心'和'集中采購'的最佳運營模式。被財政部《新理財》評為“2011年度十大優(yōu)秀CFO人物獎”、被中國總會計師協(xié)會評為“2011財務(wù)戰(zhàn)略管理專家獎” 。鄒志英曾在國際性多元文化的英、美、德等世界500強(qiáng)跨國公司工作15年之久，有著豐富的跨行業(yè)企業(yè)綜合財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

CFO眼中的管理會計

在采訪中，國內(nèi)最大的美國注冊管理會計師CMA培訓(xùn)中心優(yōu)財特邀實戰(zhàn)講師鄒志英對管理會計做出了自己的理解：“具體來說，在既定的企業(yè)戰(zhàn)略和財務(wù)目標(biāo)下，管理層/執(zhí)行層應(yīng)該用什么樣的手段或措施來落到人、系統(tǒng)和流程下，在這個過程當(dāng)中，顯微鏡可以理解成“螞蟻理論”——這螞蟻有多少根腿，每根腿上多少根毛，每根毛大概共性的60%是什么顏色，個性的40%分別是什么顏色，哪些是內(nèi)在原因造成的顏色差異，哪些是外在原因造成的顏色差異，應(yīng)該怎么去解決，第一步方案是什么，達(dá)到什么目標(biāo)，牽頭人是誰，應(yīng)用什么標(biāo)準(zhǔn)和工具做到什么程度，然后第二步是什么，第三步是什么。這個是管理會計的理念。”





管理會計的劃時代已經(jīng)到來

鄒志英站在CFO的立場，對管理會計十分看好，認(rèn)為管理會計是藍(lán)海。如果拉一根線來看的話，財務(wù)會計是從今天開始追溯到以前，相當(dāng)于照相機(jī)，記錄的是過去發(fā)生的一些事項。而管理會計是一整條線，更加側(cè)重的是立足于過去，如何更好地管理好今天、有效地預(yù)測未來并提前防范。“它的作用相當(dāng)于顯微鏡、放大鏡和望遠(yuǎn)鏡三鏡合一，什么意思呢？就是管理會計的意義在于可以更好地幫助公司的決策者、管理者快速對市場做出反應(yīng)，在發(fā)生問題后可程序化找到根結(jié)，細(xì)化到影響他們的關(guān)鍵因素、建立相應(yīng)因素庫并且定位到責(zé)任人、流程。它是其中一種最有效的并可被量化的工作方法把戰(zhàn)略有效地落實到管理、運營和基礎(chǔ)環(huán)境層面，即人、系統(tǒng)、流程層面，其中會涉及到一些工具和模型的應(yīng)用和創(chuàng)新，這是我對管理會計的理解，所以我非?？春眠@個行業(yè)，我認(rèn)為管理會計在中國的劃時代已經(jīng)到來。”

中央電視臺CCTV報道中國引進(jìn)CMA

中央電視臺CCTV近日報道，中國高級會計嚴(yán)重缺乏，我國應(yīng)加快CMA等高級管理會計人才培訓(xùn)。

管理會計師是那些在企業(yè)內(nèi)部工作且扮演著企業(yè)內(nèi)部建設(shè)者的角色。這些專業(yè)人士的工作涉及了設(shè)計和評估企業(yè)流程，監(jiān)控、反映、報告和預(yù)測企業(yè)經(jīng)營成果，執(zhí)行和監(jiān)控企業(yè) 內(nèi)部控制，以及收集、分析和整合企業(yè)信息來實現(xiàn)驅(qū)動經(jīng)濟(jì)價值的目標(biāo)。

全球范圍內(nèi)，各行各業(yè)的企業(yè)和組織均需要管理會計專業(yè)人士，因此，美國管理會計師協(xié)會IMA的會員和學(xué)員遍布全球各個角落。在美國500萬財務(wù)專業(yè)人士當(dāng)中，90%以上的人在企業(yè)內(nèi)部從事著管理會計工作，比如：會計師、成本會計師、管理會計師、高級會計師、財務(wù)分析師、預(yù)算分析師、內(nèi)部審計師、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)控制、財務(wù)總監(jiān)、司庫/集團(tuán)財長、首席財務(wù)官 (CFO)、首席執(zhí)行官 (CEO) 等職務(wù)。 而中國恰恰相反，財務(wù)會計嚴(yán)重過剩，管理會計人才奇缺。

面對這一現(xiàn)狀，國內(nèi)首家授權(quán)CMA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)財已在短短三年時間內(nèi)培養(yǎng)了1000多名CMA，在讀3000多人，突破6000考次。