云計(jì)算的喜與憂——爆發(fā)與泡沫一線之隔

　　業(yè)界將我國(guó)云計(jì)算發(fā)展分為三個(gè)階段，即市場(chǎng)準(zhǔn)備期、起飛期和成熟期。預(yù)計(jì)從2007年至2015年，我國(guó)云計(jì)算將度過技術(shù)儲(chǔ)備和概念推廣階段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展、生態(tài)環(huán)境建設(shè)以及商業(yè)模式構(gòu)建，結(jié)合2013年云計(jì)算的快速發(fā)展，目前我國(guó)正處于云計(jì)算產(chǎn)業(yè)由起飛期向成熟期過度的“黃金機(jī)遇期”，由成長(zhǎng)向成熟的轉(zhuǎn)型能否成功，現(xiàn)階段的發(fā)展戰(zhàn)略至關(guān)重要。

　　現(xiàn)階段凡跟IT相關(guān)的領(lǐng)域幾乎都在布局云計(jì)算，國(guó)際國(guó)內(nèi)價(jià)格大戰(zhàn)、服務(wù)大戰(zhàn)好不熱鬧。從布局來(lái)看，這有利于云計(jì)算迅速打入市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)濟(jì);從具體應(yīng)用來(lái)看，資質(zhì)不一的各類企業(yè)爭(zhēng)相涌入，也為云計(jì)算產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)埋下“地雷”。

　　市場(chǎng)進(jìn)入引爆期

　　移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商、各互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在爭(zhēng)先恐后地投資云計(jì)算。中國(guó)移動(dòng)透露，未來(lái)將大手筆拋出百億資金建設(shè)數(shù)據(jù)中心，并在原有規(guī)劃的南方基地、國(guó)際信息港等大型數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)上，于哈爾濱、呼和浩特、貴州等地?cái)U(kuò)建數(shù)據(jù)中心，同時(shí)推動(dòng)自身云計(jì)算服務(wù)向商務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用;中國(guó)電信擬在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域發(fā)展混合所有制，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，建設(shè)全網(wǎng)集約的運(yùn)營(yíng)體系，其云計(jì)算發(fā)展目標(biāo)為未來(lái)三年內(nèi)達(dá)到復(fù)合年均增長(zhǎng)率156%;中國(guó)聯(lián)通在哈爾濱、呼和浩特以及廊坊等地部署了10大云計(jì)算中心，并計(jì)劃于6月推出個(gè)人云業(yè)務(wù)。此外，騰訊、阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司另辟蹊徑，將云平臺(tái)打造和大數(shù)據(jù)挖掘結(jié)合起來(lái)。

　　在國(guó)內(nèi)企業(yè)緊鑼密鼓進(jìn)軍云計(jì)算的同時(shí)，國(guó)際巨頭微軟、亞馬遜、IBM等均緊盯著中國(guó)這塊大蛋糕，他們?cè)谡碱I(lǐng)市場(chǎng)的同時(shí)，通過降價(jià)策略推動(dòng)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)整體價(jià)格進(jìn)入合理范疇，并有利于云服務(wù)提供商服務(wù)質(zhì)量的提升。

　　謹(jǐn)防云計(jì)算“成也數(shù)據(jù) 敗也數(shù)據(jù)”

　　對(duì)于大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說，通過云服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)利益只是短期目標(biāo)，其長(zhǎng)期目標(biāo)在于對(duì)用戶行為數(shù)據(jù)的收集，即大數(shù)據(jù)的采集。如淘寶收集用戶購(gòu)買數(shù)據(jù)，騰訊收集用戶社交數(shù)據(jù)，運(yùn)營(yíng)商則收集用戶通訊數(shù)據(jù)。但大數(shù)據(jù)收集的真正價(jià)值不僅局限于數(shù)據(jù)量的大小，還在于數(shù)據(jù)的廣泛性。而以上企業(yè)僅能接觸到用戶生活中的某一類數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)孤立、片面，價(jià)值必然大打折扣。如果得不到精確的結(jié)果，那么由諸多企業(yè)共同吹出來(lái)的云服務(wù)泡沫，將面臨破碎危機(jī)。