“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)期：電氣行業(yè)如何轉(zhuǎn)型？

　　近年來，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和相應(yīng)新興業(yè)態(tài)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)制造業(yè)倍感壓力，制造業(yè)企業(yè)也開始思考如何借互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)而突破發(fā)展。而自今年全國兩會(huì)上“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃首次寫入政府工作報(bào)告之后，傳統(tǒng)制造業(yè)加快了擁抱互聯(lián)網(wǎng)的步伐。6月17日在浙江省溫州市樂清舉行的“創(chuàng)新中國工業(yè)電氣互聯(lián)網(wǎng)研討會(huì)”上，學(xué)者、專家和企業(yè)代表共同探討了工業(yè)電氣行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

　　“中國電氣之都”的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

　　工業(yè)電氣生產(chǎn)繼電器、開關(guān)、變頻器等工業(yè)生產(chǎn)制造過程中所需的產(chǎn)品，在全球擁有龐大的市場(chǎng)。位于浙江省溫州市的樂清市被稱為“中國電氣之都”，尤其低壓電器產(chǎn)品占全國市場(chǎng)份額的60%。2014年樂清市的電氣總產(chǎn)值為1030億元，首次突破千億大關(guān)。但同時(shí)，由于近年來中國經(jīng)濟(jì)增速放緩等原因，樂清的電氣行業(yè)也遇到了很多挑戰(zhàn)。

　　“這種還處于傳統(tǒng)意義上的工業(yè)，現(xiàn)在面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)也面臨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化各方面的約束，包括環(huán)境、資源方方面面的約束。所以轉(zhuǎn)型升級(jí)不是一個(gè)泛泛的說法，在樂清這是一個(gè)非常緊迫的任務(wù)?！敝袊鐣?huì)科學(xué)院政治學(xué)所所長房寧說。

　　樂清工業(yè)電氣行業(yè)面臨的一大問題是產(chǎn)能過剩。據(jù)中國管理培訓(xùn)網(wǎng)首席戰(zhàn)略顧問王斌康紹：從12年開始，我國鋼鐵、水泥、建筑陶瓷、煤炭等產(chǎn)業(yè)下滑，并影響和反映到工業(yè)電氣上來，“我們的工業(yè)電氣從2013年開始下降得比較明顯，但我覺得還沒有到谷底，還會(huì)下降?！?

　　除了產(chǎn)能過剩之外，工業(yè)電氣產(chǎn)品的傳統(tǒng)采購和銷售方式也遇到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)。據(jù)即將上線的工業(yè)電氣專業(yè)采購平臺(tái)八米網(wǎng)的首席執(zhí)行官林宣林介紹，傳統(tǒng)的工業(yè)電氣產(chǎn)品的采購方式一般是企業(yè)派專人采購或者依靠采購公司等，這一過程經(jīng)常需要復(fù)雜的查詢和電話詢價(jià)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。而隨著時(shí)代的更迭，新一代的“80后”和“90后”的采購商和經(jīng)銷商希望采取便捷的方式，“原有的線下采購、支付等方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足他們的需求?！?/p>

　　除了國內(nèi)面臨的改變和挑戰(zhàn)外，國外的工業(yè)電氣企業(yè)帶給中國整個(gè)電氣行業(yè)的壓力顯得更加突出和深刻。德國于2011年提出了“工業(yè)4.0”的倡議，得到了包括西門子公司等在內(nèi)的眾多工業(yè)電氣巨頭的響應(yīng)，而被稱為美國版“工業(yè)4.0”的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念則是由通用電氣提出的。面對(duì)新一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)會(huì)，中國的電氣行業(yè)究竟會(huì)趕上國際水平還是繼續(xù)擴(kuò)大差距，關(guān)鍵在于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效應(yīng)用。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

　　在17日的研討會(huì)上，行業(yè)內(nèi)外的專家和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)都紛紛提到使用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等技術(shù)來引導(dǎo)和助力電氣行業(yè)的生產(chǎn)、采購、銷售、售后等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)智能制造、智能下單、智能采購等。同時(shí)，他們也提出了電氣行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體實(shí)現(xiàn)方式。

　　工信部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司信息服務(wù)業(yè)處副處長史惠康以國內(nèi)有名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為例，提出傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)在思考轉(zhuǎn)型的過程中，應(yīng)該清空傳統(tǒng)思維，而不是因循守舊。同時(shí)，他也建議樂清的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)應(yīng)該多向國外的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)學(xué)習(xí)，包括一些典型的企業(yè)興衰的經(jīng)歷，“不僅對(duì)當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)發(fā)展很重要，另外研究成果也有利于我們參考復(fù)制到其他類似的產(chǎn)業(yè)聚集的區(qū)域?！?/p>

　　而王斌康則建議，樂清市應(yīng)該憑借其電氣產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)重點(diǎn)打造互聯(lián)網(wǎng)化的龍頭企業(yè)，同時(shí)注重產(chǎn)業(yè)、金融和經(jīng)貿(mào)的高度融合。

　　在研討會(huì)的最后，八米網(wǎng)首席執(zhí)行官林宣林介紹了該網(wǎng)站在試圖連結(jié)當(dāng)?shù)毓?yīng)商和采購商方面所做的努力。該網(wǎng)站采取B2D(Business-to-Distributors，即商家對(duì)分銷商)的模式，為供應(yīng)商和采購商之間搭建起專業(yè)工業(yè)電氣采購平臺(tái)。林宣林告訴記者，樂清此前有不少做工業(yè)電氣的“偽電商平臺(tái)”，結(jié)果自然不大成功，而八米網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于充分把握了用戶的痛點(diǎn)需求。首先，B2D的模式徹底消除了中間的環(huán)節(jié)，幫助生產(chǎn)廠家與分銷商建立起了“高效的、前店后廠式的直接交易關(guān)系?！蓖瑫r(shí)，網(wǎng)站也給合作企業(yè)提供免費(fèi)的倉儲(chǔ)服務(wù)和商品保險(xiǎn)，降低了企業(yè)銷售、倉儲(chǔ)、物流等運(yùn)營成本。另外，針對(duì)企業(yè)融資難的問題，該網(wǎng)站還與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)銀行達(dá)成了合作，以入駐企業(yè)在網(wǎng)站上的交易情況作為銀行貸款的依據(jù)，而不需要傳統(tǒng)的抵押物。

　　從研討會(huì)上的熱烈討論可以看出，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和行業(yè)內(nèi)外的專家都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)給工業(yè)電氣帶來的機(jī)遇感到既振奮又緊迫。正如房寧在研討會(huì)上所說：“我相信信息技術(shù)、信息產(chǎn)業(yè)所謂的互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代到來了，它會(huì)給我們?cè)谛畔?、在服?wù)包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)、政策服務(wù)、法律服務(wù)等方面會(huì)建立一個(gè)新型平臺(tái)。有可能我們作為一個(gè)后發(fā)國家，作為發(fā)展中國家，由于趕上了這樣的信息技術(shù)時(shí)代，而獲得一個(gè)迎頭趕上發(fā)達(dá)國家的新機(jī)會(huì)?！?/p>