前瞻2016：冰火兩重天下 智能穿戴何去何從？

　　2015年，是智能穿戴的爆發(fā)之年。一方面，智能手環(huán)、智能手表、智能眼鏡、智能鞋子、智能戒指、虛擬現實為代表的產品種類大大豐富，另一方面，從業(yè)企業(yè)齊頭并進，業(yè)內既有華為、小米、樂視、蘋果、三星、360、戴爾、騰訊這類科技企業(yè)，也有GUCCI、李寧、361度等傳統(tǒng)企業(yè)，其中音樂人Will.i.am和GUCCI公司聯合推出智能手表，李寧和小米聯合推出智能跑鞋，更促進了跨界融合發(fā)展。

　　11月23日消息，紅豆股份募資19.6億，開展智能穿戴產品研發(fā)，包括 LED 指示信息/圖案系列智能服飾的研發(fā)，聲光傳感器系列、智能定位系列和全方位智能監(jiān)控功能智能服飾的研發(fā)，以及高分子纖維、石墨烯基纖維等新材料的研發(fā)等。11月25日消息，立訊精密擬定增46億元，加碼3C及智能穿戴設備。華夏銀行更應景推出手表銀行，綁定設備能獲取更加便捷的服務。

　　智能穿戴成為諸多企業(yè)爭相搶占新風口，事實上表面的熱鬧，卻無法掩蓋智能穿戴領域背后的冰火兩種。

　　11月上旬，美國時尚可穿戴品牌Misfit剛以2.6億美元的價格被Fossil Group收購。曾位居前三的智能可穿戴廠商Jawbone宣布關閉紐約辦公室，裁員60名，占員工總數的15%。

　　消費者端同樣出現轉冷現象。以普及最多的手環(huán)為例，筆者調查了多個周邊智能手環(huán)用戶，從嘗鮮到拋棄，也就是半年多的時間。細問原因，功能單一是眾多用戶的共同體會，簡單的顯示計步、心率、睡眠時間，這些基礎數據的監(jiān)測功能過于單調，用久了失去新鮮勁了趣味性，甚至部分手機也可以實現計步功能。消費者期望的是更酷或者更有價值的東西，而智能穿戴還給不了。

　　問題來了，智能穿戴的未來會呈現什么樣的發(fā)展趨勢?

　　行業(yè)增速快，缺乏持續(xù)創(chuàng)新走不遠

　　據TrendForce旗下拓墣產業(yè)研究所預估：2015年整體穿戴設備出貨量為6810萬臺，2016年將會突破到1.1億臺，因為基數偏低，年成長仍可達到64%。智能穿戴產品，屬于耐用消費品，消費者購買了產品后，使用價值逐步顯現，如果缺乏后續(xù)創(chuàng)新，僅僅依靠產品的價格、外觀和營銷拉動消費者，這種方式走不遠。

　　價格戰(zhàn)會進一步加劇，提升行業(yè)的門檻

　　從智能穿戴的基礎技術普及角度看，行業(yè)的門檻變得越來越低，但是隨著從業(yè)企業(yè)數量的增加，市場競爭會進一步加劇，價格戰(zhàn)勢必進一步上演，一方面促進產品的普及，另一方面提高行業(yè)的準入門檻。

　　產品細分化、多樣化，滿足多場景消費

　　當前的智能穿戴產品，還處于產品普及期，產品大眾化特征明顯，同質化嚴重，導致相當部分企業(yè)依靠價格戰(zhàn)來獲取消費者和占領市場。未來，智能穿戴將會按不同年齡段，不同消費場景進行細分，會衍生出諸如智能醫(yī)療、兒童產品、老年產品、運動伴侶等細分領域的產品。另外，從手環(huán)的一支獨秀，將變得穿戴產品百花齊放?？梢灶A見，智能眼鏡、智能頭盔、智能頭帶、智能手表、智能腕帶、智能戒指、智能鞋襪、智能服裝、智能書包將會全面進入消費生活之中。

　　賣產品、經營用戶、構建生態(tài)三步走

　　“產品只是入口，用戶才是商業(yè)模式”，把放在智能穿戴領域更加恰當。消費者購買的是有形的產品，消費的卻是無形的服務，怎么給讓服務帶給消費者更多的價值，更多的趣味性，這是商家運營人員需要思考的問題。只有與用戶持續(xù)連接和互動，用數據沉淀和用戶沉淀才能構建用戶為中心的產品生態(tài)鏈。

　　新材料突破利好服裝企業(yè)

　　在2016春夏紐約時裝周上，英特爾聯手建筑學運動服裝設計師Chromat推出兩款“響應式服裝”。這兩款智能服裝能利用傳感器收集的心跳、體溫等人體生理信號，并通過在衣服中集成的形狀記憶合金進行衣服變形，大大提升了穿著者的便利性。智能服裝的突破取決于柔性傳感技術和智能服裝材料兩個方面，目前國內有部分企業(yè)已經在柔性傳感材料和記憶面料材料、相變面料材料等領域取得突破，這將給中國服裝產業(yè)打開一個全新的發(fā)展契機。