前瞻2016:冰火兩重天下 智能穿戴何去何從?
2015年,是智能穿戴的爆發(fā)之年。一方面,智能手環(huán)、智能手表、智能眼鏡、智能鞋子、智能戒指、虛擬現實為代表的產品種類大大豐富,另一方面,從業(yè)企業(yè)齊頭并進,業(yè)內既有華為、小米、樂視、蘋果、三星、360、戴爾、騰訊這類科技企業(yè),也有GUCCI、李寧、361度等傳統(tǒng)企業(yè),其中音樂人Will.i.am和GUCCI公司聯合推出智能手表,李寧和小米聯合推出智能跑鞋,更促進了跨界融合發(fā)展。
11月23日消息,紅豆股份募資19.6億,開展智能穿戴產品研發(fā),包括 LED 指示信息/圖案系列智能服飾的研發(fā),聲光傳感器系列、智能定位系列和全方位智能監(jiān)控功能智能服飾的研發(fā),以及高分子纖維、石墨烯基纖維等新材料的研發(fā)等。11月25日消息,立訊精密擬定增46億元,加碼3C及智能穿戴設備。華夏銀行更應景推出手表銀行,綁定設備能獲取更加便捷的服務。
智能穿戴成為諸多企業(yè)爭相搶占新風口,事實上表面的熱鬧,卻無法掩蓋智能穿戴領域背后的冰火兩種。
11月上旬,美國時尚可穿戴品牌Misfit剛以2.6億美元的價格被Fossil Group收購。曾位居前三的智能可穿戴廠商Jawbone宣布關閉紐約辦公室,裁員60名,占員工總數的15%。
消費者端同樣出現轉冷現象。以普及最多的手環(huán)為例,筆者調查了多個周邊智能手環(huán)用戶,從嘗鮮到拋棄,也就是半年多的時間。細問原因,功能單一是眾多用戶的共同體會,簡單的顯示計步、心率、睡眠時間,這些基礎數據的監(jiān)測功能過于單調,用久了失去新鮮勁了趣味性,甚至部分手機也可以實現計步功能。消費者期望的是更酷或者更有價值的東西,而智能穿戴還給不了。
問題來了,智能穿戴的未來會呈現什么樣的發(fā)展趨勢?
行業(yè)增速快,缺乏持續(xù)創(chuàng)新走不遠
據TrendForce旗下拓墣產業(yè)研究所預估:2015年整體穿戴設備出貨量為6810萬臺,2016年將會突破到1.1億臺,因為基數偏低,年成長仍可達到64%。智能穿戴產品,屬于耐用消費品,消費者購買了產品后,使用價值逐步顯現,如果缺乏后續(xù)創(chuàng)新,僅僅依靠產品的價格、外觀和營銷拉動消費者,這種方式走不遠。
價格戰(zhàn)會進一步加劇,提升行業(yè)的門檻
從智能穿戴的基礎技術普及角度看,行業(yè)的門檻變得越來越低,但是隨著從業(yè)企業(yè)數量的增加,市場競爭會進一步加劇,價格戰(zhàn)勢必進一步上演,一方面促進產品的普及,另一方面提高行業(yè)的準入門檻。
產品細分化、多樣化,滿足多場景消費
當前的智能穿戴產品,還處于產品普及期,產品大眾化特征明顯,同質化嚴重,導致相當部分企業(yè)依靠價格戰(zhàn)來獲取消費者和占領市場。未來,智能穿戴將會按不同年齡段,不同消費場景進行細分,會衍生出諸如智能醫(yī)療、兒童產品、老年產品、運動伴侶等細分領域的產品。另外,從手環(huán)的一支獨秀,將變得穿戴產品百花齊放??梢灶A見,智能眼鏡、智能頭盔、智能頭帶、智能手表、智能腕帶、智能戒指、智能鞋襪、智能服裝、智能書包將會全面進入消費生活之中。
賣產品、經營用戶、構建生態(tài)三步走
“產品只是入口,用戶才是商業(yè)模式”,把放在智能穿戴領域更加恰當。消費者購買的是有形的產品,消費的卻是無形的服務,怎么給讓服務帶給消費者更多的價值,更多的趣味性,這是商家運營人員需要思考的問題。只有與用戶持續(xù)連接和互動,用數據沉淀和用戶沉淀才能構建用戶為中心的產品生態(tài)鏈。
新材料突破利好服裝企業(yè)
在2016春夏紐約時裝周上,英特爾聯手建筑學運動服裝設計師Chromat推出兩款“響應式服裝”。這兩款智能服裝能利用傳感器收集的心跳、體溫等人體生理信號,并通過在衣服中集成的形狀記憶合金進行衣服變形,大大提升了穿著者的便利性。智能服裝的突破取決于柔性傳感技術和智能服裝材料兩個方面,目前國內有部分企業(yè)已經在柔性傳感材料和記憶面料材料、相變面料材料等領域取得突破,這將給中國服裝產業(yè)打開一個全新的發(fā)展契機。