智能可穿戴設備市場問題多 創(chuàng)業(yè)者要慎入

　　近日，中國信息通信研究院發(fā)布《可穿戴設備研究報告》。報告顯示，2015年，中國智能可穿戴設備市場規(guī)模為125.8億元，增速高達471.8%。

　　不過，中國信息通信研究院技術與標準研究所主任閔棟表示，目前，我國智能可穿戴設備市場仍處在探索期。2016年，部分垂直領域的巨大潛力將開始釋放，可穿戴市場將進入啟動期，預計2016年可穿戴市場規(guī)模將達到200億元。

　　專家表示，目前智能可穿戴設備仍存在一些問題，如用戶黏性弱、附加價值低、續(xù)航能力差等，而解決這些問題的方向將是智能可穿戴設備的發(fā)展趨勢。但專家也提醒，進軍智能可穿戴設備領域陷阱多多，創(chuàng)業(yè)者要慎入。

　　繁榮掩蓋下的問題

　　目前，智能可穿戴設備市場很火熱是毋庸置疑的，其中智能腕帶設備就聚集了蘋果、小米、華為、三星等一批國內外知名廠商。

　　易觀智庫的數據顯示，2014年我國智能腕帶市場的規(guī)模為22億元;2015年，AppleWatch上市極大刺激了整個智能腕帶設備消費級市場規(guī)模的增長，預計市場規(guī)模將達到122億元。

　　然而市場的火爆難掩其中的問題。

　　易觀智庫智慧院副院長葛涵濤認為當前可穿戴設備市場存在的問題主要包括以下幾個方面：一是智能可穿戴設備的電池壽命、功耗的問題阻礙了可穿戴設備市場繼續(xù)壯大。二是數據的整合與對接。目前智能可穿戴設備采集到的數據未能與數據需求第三方有效對接，數據沒能得到有效的開發(fā)和利用。三是系統(tǒng)碎片化和應用的缺失。目前市面上主要的智能可穿戴設備運行著不同的系統(tǒng)平臺，開發(fā)商、開發(fā)者很難開發(fā)出適用于多種設備的應用軟件。四是工業(yè)設計和人機交互設計。受屏幕大小和技術制約，智能腕戴類設備人機交互的方式較為繁瑣，現階段的產品不能提供較為簡便快捷的輸入方式。

　　刷刷手環(huán)市場運營總監(jiān)馬琳則表示，現在大部分的智能可穿戴設備功能比較雷同，一開始用戶會有新鮮感，但之后就會出現穿得上、戴不住的問題?！爱a品的使用周期一般只有一周或一個月，用戶黏性很弱?！?/p>

　　此外，該類產品提供的數據不夠精準，廠商后續(xù)服務跟不上，這些都是不少可穿戴設備存在的問題。那么怎么才能讓用戶持續(xù)使用智能可穿戴設備?

　　“應從能給用戶帶來價值入手。”科通芯城集團、硬蛋科技首席技術官李世鵬表示，當前可穿戴設備甚至是整個物聯(lián)網設備的發(fā)展，都應按照“鐵打的數據、流水的硬件”思路來發(fā)展。

　　在體驗不佳時，對用戶的最大的好處是保持用戶數據的可持續(xù)性。即用戶丟掉某款產品時，但用戶的相關數據不應隨之丟失。不管用戶使用企業(yè)現在的設備或將來的設備，或者其他公司相同功能的設備，其中數據都須連續(xù)地保存下來，數據的累計處理就可為用戶帶來無窮多的價值。用戶才會放心地試用目前還不成熟的產品，廠家才有機會迭代出更好的產品。

　　“現在大部分可穿戴產品只看到了當前硬件的數據，忽視了與企業(yè)未來產品及其他企業(yè)產品的數據兼容?！崩钍砾i表示。

　　要成為生活必需品

　　有問題就須解決問題。而解決問題就預示著智能可穿戴設備的發(fā)展趨勢。

　　葛涵濤表示，隨著智能硬件技術和新材料的推陳出新，未來柔性屏幕、可自動除菌屏幕、高性能柔性電池等將獲得新突破，使得智能腕帶設備纏在手腕上是手表，展開后是手機成為可能。

　　隨著更多貴金屬的應用，智能手表正朝著奢侈品的方向發(fā)展，以滿足用戶彰顯身份和追求時尚的需求。據了解，目前GUCCI等著名奢侈品廠商、奢華手表品牌TagHeuer等紛紛進軍智能可穿戴設備市場。

　　而在智能頭戴設備領域，尤其是虛擬現實(VR)設備則是趨向于軟硬件結合，發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)。如暴風影音旗下的VR設備暴風魔鏡，截至2015年6月，暴風影音已發(fā)布了第三代產品;樂視在2015年12月發(fā)布了VR設備LevrCool1，也是樂視的首款入門級頭戴式設備。

　　新的交互技術出現，可使智能可穿戴設備給用戶帶來新的體驗。在2015年的GoogleI/O大會上，Google的ATAP團隊推出了“ProjectSoli”項目，該項目采用微型雷達捕獲細微動作，能為可穿戴設備帶來精準的虛擬控制，甚至為移動設備帶來豐富的動作和手勢接口。

　　李世鵬表示，智能可穿戴設備的未來在于將設備嵌入到人們日常生活所穿戴的衣物或飾品中。這須進行很多基礎性的研究，如材料、可折疊的電路、柔性的傳感器等。

　　設備間的互聯(lián)也是必須的。目前很多智能可穿戴設備只是點對點的連接(最多形式是和手機連接)形式，但可穿戴設備和手機上眾多的信息是可共享的，這種互相協(xié)作的模式能為用戶帶來更多的體驗?！叭绻軐⑷藗兊娜粘贪才藕托呐K監(jiān)測設備連在一起，或許能推測出人們在處理一些事務上精神狀態(tài)，這能對人們健康預測帶來更多的價值。”李世鵬表示。

　　馬琳表示，可穿戴設備在生活中是無孔不入的，其存在形態(tài)是可穿可戴。用戶佩戴設備的方式不同，會有個性化的需求。所以可穿戴設備的佩戴方式應是多元化的，未來須可模組化一些，可以戴在手上，也可以放在別的地方，讓用戶自己有更多的選擇余地。

　　創(chuàng)業(yè)者須慎入

　　智能可穿戴設備的市場熱度高，很多大公司紛紛涉足，也有不少創(chuàng)業(yè)型企業(yè)進入。但葛涵濤表示，現在不是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)進入該市場的最好時機。

　　葛涵濤表示，目前智能可穿戴設備領域的產品同質化嚴重。相比于2012年智能可穿戴設備剛剛興起時的“藍海”，2016年進入該領域的外部環(huán)境和風口已發(fā)生變化，門檻和標準也提到了相當高的層次。

　　“如果創(chuàng)業(yè)者進入，就須切中用戶的剛需，同時有特定的渠道和資源，了解供應鏈，了解自身產品，還要有相對充足的現金流。如果提供同質化的產品，就無法獲得投資?！备鸷瓭硎尽?/p>

　　馬琳也同意葛涵濤“切中剛需”的說法。她表示，我們很清楚通勤族是目標客戶群。他們上下班乘坐公交、地鐵，每天至少要刷4次卡，這就是很強黏性的應用，而刷刷手環(huán)的支付功就迎合了用戶的剛需。如果還能通過手環(huán)為用戶提供其他的附加值，我們產品就更加具有生命力，創(chuàng)業(yè)成功的希望也會大大增加。

　　馬琳還表示，創(chuàng)業(yè)者不適合做培養(yǎng)市場的事情，也不要創(chuàng)造需求，這是很耗錢和資源的，容易當“先烈”。創(chuàng)業(yè)者應該緊跟用戶的需求，進行微創(chuàng)新。此外，創(chuàng)業(yè)者一定要注意售后服務，這是增強用戶體驗的重要部分。

　　李世鵬則表示，總體看來，智能可穿戴設備的發(fā)展和一般物聯(lián)網(IOT)的發(fā)展相同，仍處于初級探索階段。目前，大家都深知該市場潛力巨大，卻不知道哪一個點會先騰飛或后騰飛。

　　“如果能把握住任何一個機會，并專注其中一點，就有可能會成功?！崩钍砾i表示，創(chuàng)業(yè)者最應該避免的是好高騖遠，應專注擅長的一點，利用共享經濟，與其他公司協(xié)作將產品快速做出來，在市場上實現實時迭代。“硬蛋科技就是支持創(chuàng)業(yè)者的資源對接平臺。從硬件開發(fā)的每一個環(huán)節(jié)到軟件和云服務，甚至將來的專利申請和標準制定，硬蛋科技都有相應的服務對接?！?/p>