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智能停車能管多大用?

作者:本站采編
來源:網(wǎng)易新聞
日期:2016-01-08 14:40:16
摘要:鼓勵(lì)有位購車、建設(shè)立體停車場(chǎng)、業(yè)主直接決定小區(qū)停車費(fèi)……在剛剛過去的2015年,幾乎所有與北京停車相關(guān)的探討都能引發(fā)持續(xù)熱議。就在這些探討中,一批提供智能停車方案的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)在百姓身邊生根發(fā)芽,并因?yàn)樾路f的思路、方便的服務(wù)、劃算的價(jià)格漸漸成為車主們的“停車新秘書”。
關(guān)鍵詞:智慧交通智能停車

 

   鼓勵(lì)有位購車、建設(shè)立體停車場(chǎng)、業(yè)主直接決定小區(qū)停車費(fèi)……在剛剛過去的2015年,幾乎所有與北京停車相關(guān)的探討都能引發(fā)持續(xù)熱議。就在這些探討中,一批提供智能停車方案的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)在百姓身邊生根發(fā)芽,并因?yàn)樾路f的思路、方便的服務(wù)、劃算的價(jià)格漸漸成為車主們的“停車新秘書”。

  解決停車難

  做別人車位的“候補(bǔ)”

  元旦假日,到朝陽大悅城逛街的秦女士,并沒像往常到地下車庫找車位,而是直接把車開進(jìn)了距商場(chǎng)500米的雅筑小區(qū)。她告訴記者:“這個(gè)小區(qū)價(jià)格便宜。比起四五環(huán)間動(dòng)輒五六元每小時(shí)的停車均價(jià),小區(qū)每小時(shí)只收3塊錢。”

  小區(qū)的車位歸業(yè)主,怎么會(huì)有逛街族的一席之地呢?原來,秦女士是從一款叫“丁丁停車”的智能軟件上租下了一個(gè)車位。租用過程十分簡(jiǎn)單:擁有車位的車主首先要在車位上安裝一個(gè)“丁丁停車智能車位鎖”,待車位空閑時(shí)便給車位上鎖,在軟件上發(fā)布包括出租時(shí)間與價(jià)格的信息。而想租用此車位的車主只要在軟件上預(yù)訂,就能直接把車開過來,再通過軟件一鍵解鎖,停車入位。

  “好點(diǎn)子”是怎么想出來的呢?一年前,在上海工作的申奧剛來到北京,就被“琳瑯滿目”的車位鎖給驚呆了。“新老小區(qū)里遍地都是,連大馬路邊都能看見地鎖;但最重要的是,這些被鎖上的車位很多都空著?!庇纱?,申奧想到了高效利用閑置車位的辦法,通過分享經(jīng)濟(jì),聯(lián)合車主,一邊賺著車位出租的閑錢,一邊幫其他車主解決停車難題?!败囄绘i看起來冷冰冰,但如果把它變成“車位分享器”,就能讓著急的車主找到臨時(shí)歇腳地。而出租車位的人等于零成本賺租費(fèi)。”1988年生人的申奧由此變成了創(chuàng)始人兼CEO。

  正是得益于這個(gè)“好點(diǎn)子”,即便在停車?yán)щy的地方也能應(yīng)對(duì)自如的車主已經(jīng)越來越多。去年秋天的一個(gè)周末,張先生下午3點(diǎn)到動(dòng)物園停車時(shí),發(fā)現(xiàn)周邊兩個(gè)停車場(chǎng)都是只許出不許進(jìn),他于是在丁丁停車軟件上搜索,發(fā)現(xiàn)附近700米的廣茗閣內(nèi)就有十多個(gè)可用租位,幾分鐘內(nèi)便解決了停車難題。而在靠近多個(gè)寫字樓的廣渠家園小區(qū)內(nèi),每個(gè)工作日早高峰期間,都有40多個(gè)丁丁車位鎖目送“主人”離去,不一會(huì)兒再迎接另一位租下車位的“新主人”駕車而來。據(jù)了解,目前該平臺(tái)已走進(jìn)北京150多個(gè)小區(qū),共有1500多個(gè)車位,涵蓋寫字樓、景點(diǎn)、商場(chǎng)、醫(yī)院等地點(diǎn)。

  解決停車貴

  請(qǐng)人把車開到更便宜的車位

  上周,馬先生開車去首都機(jī)場(chǎng)乘機(jī),兩天后回來,車正好停了將近42小時(shí)。按照機(jī)場(chǎng)官網(wǎng)中3號(hào)停車樓長(zhǎng)期停車優(yōu)惠價(jià)格,馬先生應(yīng)該花去160元(每天80元);不過,他實(shí)際只花了108元。這筆省下的費(fèi)用源于馬先生使用了另一款智能停車軟件——e代泊。

  出發(fā)前,馬先生在e代泊軟件上預(yù)約了代泊服務(wù),只要填寫航站樓、時(shí)間、航班號(hào)及車牌,就能與這個(gè)平臺(tái)的工作人員預(yù)約好一個(gè)時(shí)間和匯合點(diǎn),待馬先生到達(dá)機(jī)場(chǎng)后,請(qǐng)這名工作人員幫忙把車開走?!暗鹊轿页霾罨貋淼臅r(shí)候,這名工作人員已經(jīng)提前在匯合點(diǎn)等我,幫我把車完好無損地開了回來。他們的費(fèi)用確實(shí)更便宜:第一天68元封頂,第二天起每天40元?!?/p>

  簡(jiǎn)單來說,e代泊的思路就是借助專業(yè)的代泊員、統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),幫助車主把車停在另一個(gè)有位可停、資費(fèi)也可能更劃算的地方。與申奧不同的是,e代泊創(chuàng)始人兼CEO呂葉告訴記者,他這個(gè)停車辦法并非一下子就想到了。“e代泊成立于2014年4月,中間經(jīng)歷過半年的試錯(cuò),包括停車場(chǎng)信息平臺(tái)、錯(cuò)時(shí)停車、移動(dòng)支付等。后來我們發(fā)現(xiàn)這些都必須要和強(qiáng)大的停車場(chǎng)打交道。而在國內(nèi),各個(gè)城市各個(gè)區(qū)域的停車場(chǎng)大小不同,管理屬性有差異,要想做成生意,必須和停車場(chǎng)一個(gè)個(gè)去談,在創(chuàng)業(yè)公司,這種難度太大。最后,我們拋開停車場(chǎng),從車主本身最強(qiáng)烈的停車需求考慮,車主其實(shí)最在意誰能幫我把車停好,不管你用什么方式。‘人工代泊’由此而生。”

  公司的發(fā)展速度同樣驚人。目前,e代泊已經(jīng)在全國12個(gè)城市開展業(yè)務(wù)。僅就北京來說,除了首都機(jī)場(chǎng)以外,e代泊已覆蓋了北京9家醫(yī)院,其中包括北京兒童醫(yī)院、北京大學(xué)第三醫(yī)院和北京朝陽醫(yī)院。近日,e代泊也與支付寶達(dá)成合作,用戶可以在支付寶中找到“醫(yī)院代客泊車”,實(shí)現(xiàn)一鍵代泊。

  智能停車痛點(diǎn)

  改變用戶習(xí)慣難上加難

  說到公司在發(fā)展中遇到的最大困難,兩名創(chuàng)始人異口同聲地表示,不是行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),而是公眾教育成本。說得通俗點(diǎn),即改變用戶習(xí)慣是一件難上加難的事。

  “就像滴滴出行為什么會(huì)在最開始花那么一大筆錢去補(bǔ)貼用戶,原因就是大家不熟悉這樣一個(gè)出行方式,這個(gè)教育成本就是用來幫助用戶學(xué)習(xí)移動(dòng)叫車和移動(dòng)支付的。”丁丁停車創(chuàng)始人申奧說,車主的習(xí)慣是,去動(dòng)物園就悠悠哉哉地開到那,見縫插針地找車位,而不是在家里就預(yù)訂好要??康奈恢谩!?/p>

  “‘代泊’在國外司空見慣,幾乎酒店均有代泊小弟,而在中國,代泊僅僅存在于五星級(jí)酒店或者高端會(huì)所。服務(wù)的培養(yǎng)還需要有一段時(shí)間?!眅代泊創(chuàng)始人呂葉表示,希望政府能夠繼續(xù)發(fā)聲鼓勵(lì)創(chuàng)新服務(wù),促成代泊習(xí)慣在民眾心中的快速養(yǎng)成。

  正是由于用戶習(xí)慣尚未形成,兩種平臺(tái)業(yè)務(wù)也存在缺陷,那便是因普及程度不夠而帶來的不便:本周一下午5點(diǎn)半,記者在魯谷路打開丁丁停車發(fā)現(xiàn),周邊可供租用的停車位只有1個(gè),而且開車也要行駛10分鐘以上;而e代泊中所覆蓋的地區(qū)主要是醫(yī)院和機(jī)場(chǎng),在現(xiàn)實(shí)生活中,需要代泊的場(chǎng)景卻非常多。

  除了共同的行業(yè)痛點(diǎn),兩個(gè)創(chuàng)始人也各有各的苦水。申奧告訴記者,他最希望政府嚴(yán)厲打擊亂停車的行為,“如果人人都習(xí)慣不管違章不違章,隨便找個(gè)地方停車,總是抱著也許不會(huì)收罰單的僥幸心理,那公司的發(fā)展就會(huì)很艱難?!?/p>

  呂葉則認(rèn)為,其與用戶之間最大的鴻溝是信任?!鞍衍嚱唤o陌生人,需要一種膽量和勇氣?!贬槍?duì)這個(gè)問題,e代泊已與戰(zhàn)略投資方“中國平安”聯(lián)合定制高額代泊險(xiǎn),在代泊期間發(fā)生的任何車輛盜損、人員傷亡均由代泊險(xiǎn)賠償。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前e代泊的重復(fù)購買率達(dá)到80%以上,但依舊有部分車主還未勇敢跨出這一步。

  不過,部分用戶的好評(píng)已經(jīng)讓兩個(gè)年輕的創(chuàng)始人都抱著樂觀的態(tài)度。預(yù)計(jì)今年年底前,創(chuàng)立不久的兩個(gè)公司將開始“回本盈利”。

  “目前北京的停車位缺口超380萬個(gè),供需差距巨大。”來自高德公司的產(chǎn)品總監(jiān)向記者點(diǎn)評(píng)道:“其實(shí),通過互聯(lián)網(wǎng)思路解決停車狀況的努力一直在進(jìn)行著。比如,高德可以主動(dòng)幫用戶識(shí)別目的地周邊停車場(chǎng),顯示部分停車場(chǎng)價(jià)格、剩余車位等信息?!彼硎荆鉀Q停車難的主要方式,一是加快停車場(chǎng)的建設(shè),例如建設(shè)立體車庫;二是利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù),將社會(huì)閑置車位利用起來,方便用戶找到便捷、實(shí)惠的停車位。

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