Visa CEO查理·沙爾夫：PayPal從來都不是朋友

Visa CEO 查理·沙爾夫

　　一直以來，PayPal跟信用卡公司的關(guān)系都是亦敵亦友，但是對Visa CEO查理·沙爾夫來說，敵友都不是。

　　在這個星期JPMorgan Chase舉行的科技會議上，Scharf稱他希望貝寶停止手段脅迫用戶綁定銀行卡給貝寶帳號充值——稱為ACH——希望可以采用借記卡和信用卡。這對貝寶來說也是有益的，雖然對信用卡公司比如Visa可能就不一定。

　　我非常非常清楚，如果你是騙子，那么你就不是我的朋友。貝寶歷來的商業(yè)模式就是，一方面，ACH占一半，傳統(tǒng)卡占一半。而我所謂的朋友們，就是這以我們的方式運作的公司。而騙子指的就是利用傳統(tǒng)交易方式做事，不管是不是可以通過ACH，ACH將我們和客戶從交易、整體運作中去中介化，造成嚴重的問題。

　　同時，任何試圖剝奪去中介化你的客戶的人，都不算朋友。這也是我們對貝寶的歷來態(tài)度。所以，聽著，從歷史上來說，他們是鎮(zhèn)上唯一的玩家。但也如我們剛才所說，我們還有很多其它機會來獲得股權(quán)。

　　我們很樂意指出，他們的顧客第一位的去或者不去中介化的模式。如果可以分辨開來，很棒，我們會更愿意把他們當(dāng)伙伴。為了完成目標(biāo)，他們得做些不一樣的。

　　另一種辦法就是我們出奇招全力以赴與之抗衡。要知道你從來不會在超市里見到貝寶被打壓的。

　　Scharf還說，這幾段話不應(yīng)該被理解為威脅，因為它們確實就是威脅。

　　什么會加深貝寶和類似Visa類公司的競爭呢?據(jù)Autonomous研究小組伙伴Craig Maurer跟客戶說的，是以下幾種。

　　Visa可以推行電子商務(wù)網(wǎng)站來擴大其Visa Checkout支付的影響力。逐步與還沒有跟貝寶有所合作的蘋果支付和安卓支付產(chǎn)生關(guān)系。也可以降低公司的交易手續(xù)，比如指紋技術(shù)公司，這些也是貝寶還沒有涉及到的。

　　“總的來說，”Maurer寫到，“我們一直堅信，投資商是希望能夠在貝寶中找到性價比最高的一個來投資，Visa和MasterCard至少近期需要擱置。”