2020年中國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模高達(dá)360億美金？如何抓住機(jī)會？

　　“2016年中國ICT市場趨勢論壇”系列活動由IDC中國主辦，從4月份開始陸續(xù)在各大城市隆重舉行，來自全球、亞太及中國地區(qū)的 IDC 頂級分析師會親臨現(xiàn)場，本次會議主題為：“大規(guī)模數(shù)字化轉(zhuǎn)型，新時代的創(chuàng)新進(jìn)程”。

　　以下是崔凱演講原文，筆者略作整理：

　　我相信“物聯(lián)網(wǎng)+”對大家來講是一個一點(diǎn)都不陌生的詞，而且現(xiàn)在應(yīng)該說是非常熱門的詞匯，大家對“物聯(lián)網(wǎng)+”都有自己的理解。在開始之前，我想解釋一下IDC所理解的“物聯(lián)網(wǎng)+”是什么，能給我們的生活、工作帶來什么樣的變化。

　　“物聯(lián)網(wǎng)+”對整個中國的IT的發(fā)展有非常大的影響。隨著我們基礎(chǔ)通訊業(yè)務(wù)的發(fā)展，通過手機(jī)、3G/4G給我們的生活帶來了很多的變化，給我們的生活帶來了效率的提升。下一步，整個中國通訊市場的變化匯向物和物人和人之間的連接引進(jìn)，“物聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)會發(fā)揮到非常重要的技術(shù)和解決方案。

　　在IDC看來，“物聯(lián)網(wǎng)+”的第一核心是“物”的連接，這個物是唯一的可識別的物，其次是通過IP網(wǎng)絡(luò)連接，只有通過IP最便捷，最經(jīng)濟(jì)的技術(shù)，才有可能實(shí)現(xiàn)整個快速“物聯(lián)網(wǎng)+”規(guī)模擴(kuò)張。再次，需要有我們硬件的平臺，需要有我們軟件的應(yīng)用。

　　是不是說有了這些東西以后，我們的“物聯(lián)網(wǎng)+”就已經(jīng)完成了，就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了我們的整個“物聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展和規(guī)劃呢?就像我們擁有手機(jī)了，擁有手機(jī)不一定你擁有與外界溝通的完整的解決方案。但是隨著我們技術(shù)的發(fā)展向前，隨著3G/4G的通訊發(fā)展，可以為我們生活更多的應(yīng)用，包括視頻的應(yīng)用，即時消息的應(yīng)用，基于這樣的應(yīng)用能夠給我們的企業(yè)帶來更多的增值服務(wù)，比如說像點(diǎn)餐的服務(wù)，比如說像網(wǎng)上銀行的服務(wù)。

　　其實(shí)“物聯(lián)網(wǎng)+”也是一樣，除了我們基礎(chǔ)的硬件和軟件的設(shè)備的連接之外，還會有相應(yīng)的數(shù)據(jù)的分析和數(shù)據(jù)的服務(wù)，在數(shù)據(jù)的分析和服務(wù)基礎(chǔ)之上，通過我們的專業(yè)的增值的服務(wù)，才是我們“物聯(lián)網(wǎng)+”能夠給我們用戶帶來最有價值的地方。當(dāng)然，這里面包括了我們的網(wǎng)絡(luò)的安全，只有我們是一個安全的連接，安全的軟件，安全的數(shù)據(jù)，財務(wù)可能在這個基礎(chǔ)上增加我們的專業(yè)的服務(wù)。

　　一、“物聯(lián)網(wǎng)+”有這么多的發(fā)展機(jī)會，那么在中國“物聯(lián)網(wǎng)+”會是一個什么樣的發(fā)展情況?

　　首先，我們看到中國的“物聯(lián)網(wǎng)+”市場在傳統(tǒng)的GI市場以上，到2020年中國“物聯(lián)網(wǎng)+”市場大概能夠達(dá)到360億美金的市場規(guī)模，折合人民幣大概是2萬億，如果按照“十三五”的規(guī)劃來看，我們到2020年中國的GDP達(dá)到90萬億，有2%到3%的經(jīng)濟(jì)可能跟“物聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)，所以總的來說“物聯(lián)網(wǎng)+”在中國的發(fā)展空間非常大。

　　既然有這么大的市場空間，中國“物聯(lián)網(wǎng)+”有什么樣的自身的特點(diǎn)以及中國的“物聯(lián)網(wǎng)+”未來會有一些什么樣的發(fā)展來驅(qū)動它向前發(fā)展?

　　第一，政策。我們相信在中國很多的事情都會由政策來驅(qū)動，在這里面包括像我們的中國制造2025，包括智慧城市都會對“物聯(lián)網(wǎng)+”提出非常大的需求。

　　第二，產(chǎn)業(yè)升級。我們可以看到整個中國“物聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)升級和推動的力度在全球是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平均值的，我覺得這也很好理解，因?yàn)槲覀冎袊氖袌鍪且粋€非常大的發(fā)展市場空間，我們傳統(tǒng)的企業(yè)亟待需要我們的產(chǎn)業(yè)升級以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，這對“物聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展起到一個非常大的推動作用。這里面比較典型的像傳統(tǒng)設(shè)備的制造商，IT的設(shè)備廠商，包括我們的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商以及我們新興所謂的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。其實(shí)我們會看到很多傳統(tǒng)的制造也慢慢地在向所謂的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，通過“物聯(lián)網(wǎng)+”+我們的傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，來實(shí)現(xiàn)我們的企業(yè)業(yè)務(wù)向前來進(jìn)一步演進(jìn)和提升，來提升我們的工作效率，保證我們的業(yè)務(wù)能夠向前發(fā)展。

　　同樣，我們也看到這么多的產(chǎn)業(yè)，每一個人其實(shí)不可能在這個行業(yè)里起到一個非常大的影響力，在這樣的產(chǎn)業(yè)里一定需要相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的整合，包括聯(lián)盟，包括收購和并購。其中你可以看到中國整個“物聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度其實(shí)還是很快的，中國的企業(yè)基本上參與了國際上所有的標(biāo)準(zhǔn)“物聯(lián)網(wǎng)+”制定的聯(lián)盟，甚至在中國我們也有很多自己的“物聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以及我們有很多上游跟下游，甚至是跨產(chǎn)業(yè)的整合。

　　從我們的客戶端來看，其實(shí)中國的用戶對“物聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)知度以及我們的接受度是非常高的，中國的產(chǎn)業(yè)升級及產(chǎn)業(yè)競爭是非常激烈的，中國的企業(yè)更愿意用新技術(shù)太嘗試、突破、轉(zhuǎn)型，能夠在激烈的競爭當(dāng)中找到自己的核心競爭力。中國的企業(yè)在整個“物聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展上，其實(shí)動力還是很強(qiáng)的。

　　最后一點(diǎn)，技術(shù)。我們也看到隨著我們整個“物聯(lián)網(wǎng)+”連接技術(shù)的發(fā)展以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展以及“物聯(lián)網(wǎng)+”平臺發(fā)展，這些技術(shù)演進(jìn)基本上保證“物聯(lián)網(wǎng)+”在今后三到五年里有一個非常迅速的發(fā)展。

　　綜合來看，我認(rèn)為中國的“物聯(lián)網(wǎng)+”市場將在2020年能夠占到全球近25%的市場份額，成為僅次于美國，全球第二大的“物聯(lián)網(wǎng)+”市場。

　　二、我們看到有這么大的市場空間，也有這么多的市場機(jī)會，我們應(yīng)該怎么做?

　　首先，IDC把中國的“物聯(lián)網(wǎng)+”市場分成12個行業(yè)，42個應(yīng)用場景，我簡單列出來8個行業(yè)：制造業(yè)、政府、跨行業(yè)、公共事業(yè)、交通、個人、醫(yī)療以及零售。

　　我們可以看到這8個行業(yè)里面制造業(yè)將近占到中國無所謂市場三分之一的市場份額，是不是說如果我是一個“物聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)，是不是應(yīng)該把所有的精力、產(chǎn)品研發(fā)都投到制造業(yè)上去?其實(shí)這里面有更多值得深挖的信息。我們可以看到整個制造業(yè)，IDC把從技術(shù)維度把整個產(chǎn)業(yè)分成四個維度：軟件、硬件、服務(wù)、連接。

　　制造業(yè)的特點(diǎn)是軟件部分會占到整個“物聯(lián)網(wǎng)+”將近44%的市場份額，也就是說在制造業(yè)來講更多的會關(guān)注我們自動化的管理，自動化的控制以及生產(chǎn)流程的管理，會更多的在軟件上實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)上的應(yīng)用。交通行業(yè)我們看到將近57%的應(yīng)用是在于連接上，其實(shí)這個大家也可以簡單的理解，我們的工業(yè)它可能更多的連接會覆蓋園區(qū)，甚至覆蓋廠房，但是我們交通行業(yè)的軟件它的連接的交流范圍更廣，包括它對連接的需求的可靠性以及它的實(shí)時性要求更高，所以我們看到從交通行業(yè)來看，它的連接的需求會占到整個市場57%的份額，如果對比這兩個行業(yè)我們就可以看到，如果是一個企業(yè)我們首先要做的第一件事情是找到我們的目標(biāo)客戶，其次要看到我自己本身的產(chǎn)品以及我們業(yè)務(wù)的定位。我是做軟件的，硬件的，服務(wù)的，還是做連接的，通過這兩個維度的交叉我們看到具體的市場機(jī)會以及未來的發(fā)展是在什么位置上。

　　看完了行業(yè)、技術(shù)的特點(diǎn)，再來看產(chǎn)品。

　　我們把“物聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)品劃分出來可以看到包括終端的模塊，包括連接的模塊，軟件的模塊。我們總的來說可以看到整個中國“物聯(lián)網(wǎng)+”目前還處在比較初級的階段，我們更多的增長比較快的3個點(diǎn)還是在連接。隨著整個連接的完成，我們看到未來市場增長更多是在平臺，是在數(shù)據(jù)分析和安全方面。我想給大家提示一點(diǎn)，通過前面的分析之后，我們同樣也需要來分析我們整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的步驟，我們一定先把我們的連接做好以后才有可能做后面的應(yīng)用，這也是我們建議我們的客戶分階段、分步驟來去部署，實(shí)施“物聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用。

　　而我們評價我們“物聯(lián)網(wǎng)+”的市場成熟度的標(biāo)準(zhǔn)，除了剛才提到的這些以外，更多的還要從四個維度來看看：

　　1、是否有足夠強(qiáng)的“物聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2、是不是有足夠強(qiáng)的體制和管理方式促進(jìn)企業(yè)像“物聯(lián)網(wǎng)+”;

　　3、業(yè)務(wù)+技術(shù)的方向演進(jìn)，包括傳統(tǒng)的技術(shù);

　　4、未來我相信隨著我們整個企業(yè)的轉(zhuǎn)型，更多的通過技術(shù)來驅(qū)動我們業(yè)務(wù)向前的演進(jìn)，包括我們的人員，包括我們的組織結(jié)構(gòu)是不是滿足整個“物聯(lián)網(wǎng)+”向前的發(fā)展，其實(shí)都是我們在整個行業(yè)里來重點(diǎn)觀察的地方。

　　最后，我們看到整個企業(yè)對“物聯(lián)網(wǎng)+”的需求不簡單的是一個產(chǎn)品，或者是一個應(yīng)用，更多的是希望用我們的廠商或者我們的結(jié)案方式商能夠提供一個綜合的解決方案，這個綜合的解決方案，我相信不是一個廠商來做，更多的是需要做行業(yè)的整合，這個整合不創(chuàng)是跨界整合，更多是業(yè)務(wù)整合。

　　“物聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展未來是不是真的有非常大的發(fā)展并不取決于這個市場有多么大，多么多的機(jī)會，而在于我們真正能夠沉下心來沉入到客戶業(yè)務(wù)中去，能夠很很小的項目做起，最后才有可能推動“物聯(lián)網(wǎng)+”的市場，發(fā)展到我們剛才說的360億美金的市場規(guī)模上。