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對(duì)接33萬(wàn)微店用戶需求 海爾消毒柜登陸順逛

作者:薛崗
來(lái)源:艾肯網(wǎng)
日期:2016-12-13 13:10:23
摘要:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代連接不上用戶,一切都等于零,無(wú)論是零售企業(yè)還是制造企業(yè)其核心競(jìng)爭(zhēng)力都表現(xiàn)為連接用戶的能力。12月12日,海爾消毒柜正式在順逛平臺(tái)上線,為用戶提供更加潔凈衛(wèi)生的家居環(huán)境。不同于在傳統(tǒng)電商渠道發(fā)售的模式,海爾消毒柜預(yù)先與順逛33萬(wàn)微店主進(jìn)行了交互,在充分了解用戶需求后做出了最佳渠道投放方案。也就是說(shuō),海爾消毒柜在順逛的推出提前實(shí)現(xiàn)與用戶需求的準(zhǔn)確對(duì)接,“推出即引爆”將是水到渠成的事。
關(guān)鍵詞:智能家電

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代連接不上用戶,一切都等于零,無(wú)論是零售企業(yè)還是制造企業(yè)其核心競(jìng)爭(zhēng)力都表現(xiàn)為連接用戶的能力。12月12日,海爾消毒柜正式在順逛平臺(tái)上線,為用戶提供更加潔凈衛(wèi)生的家居環(huán)境。不同于在傳統(tǒng)電商渠道發(fā)售的模式,海爾消毒柜預(yù)先與順逛33萬(wàn)微店主進(jìn)行了交互,在充分了解用戶需求后做出了最佳渠道投放方案。也就是說(shuō),海爾消毒柜在順逛的推出提前實(shí)現(xiàn)與用戶需求的準(zhǔn)確對(duì)接,“推出即引爆”將是水到渠成的事。

  

  互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入用戶主導(dǎo)的下半場(chǎng),社群經(jīng)濟(jì)興起,能否搶先了解用戶需求并完成與其的準(zhǔn)確銜接,成為產(chǎn)品搶占市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)引爆的決勝因素。順逛作為一個(gè)集合微商、電商、店商“三商融合”的新社群經(jīng)濟(jì)開放生態(tài)平臺(tái),在形成用戶需求全方位觸點(diǎn)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了線上線下的無(wú)縫融合,為海爾消毒柜探索用戶需求提供了社群基礎(chǔ)。因此,在與順逛33萬(wàn)微店主深入交互并了解用戶需求的基礎(chǔ)上,海爾消毒柜最終選擇順逛作為發(fā)售平臺(tái)。

  據(jù)了解,海爾廚電此次在順逛平臺(tái)上發(fā)布的這款消毒柜產(chǎn)品,從一開始就已經(jīng)引起了用戶的廣泛關(guān)注。在日常生活環(huán)境中,衛(wèi)生間是家庭使用最頻繁的場(chǎng)所,既肩負(fù)著家人清潔的重任,同時(shí)又是細(xì)菌繁衍的“溫床”,毛巾、牙刷、剃須刀等用戶密切接觸的衛(wèi)浴物品不斷滋生細(xì)菌,威脅著用戶的健康。另外,人體皮膚上的油脂、灰塵、皮屑、螨蟲等排泄物都會(huì)堆積在毛巾上,加速細(xì)菌成倍繁殖,引發(fā)交叉感染。

  但是面對(duì)這一衛(wèi)生難題,日常簡(jiǎn)單的清洗卻又無(wú)法提供可靠的衛(wèi)生保證,暴曬法對(duì)毛巾殺菌消毒,又有一定的局限性,用蒸煮消毒法又太麻煩,用化學(xué)消毒劑消毒法又不健康,用戶也只能束手無(wú)策。海爾廚房電器在與用戶深度交互獲取到此類需求后,迅速整合資源,并研發(fā)出了外觀時(shí)尚、小巧玲瓏的消毒柜,專為毛巾、牙刷等小衛(wèi)浴用品殺菌。

  具體來(lái)說(shuō),其設(shè)有的除濕、冷殺菌和熱殺菌三種模式,能循環(huán)熱風(fēng)帶走濕氣,解決雨季潮濕問(wèn)題。本身干燥的物品只需紫外線C波冷殺菌即可,還可以給手機(jī)殺菌。而在熱殺菌模式下,采用紫外線C波、巴氏溫度雙物理因子協(xié)同殺菌,溫度恒定在60℃左右,保證殺菌效果的同時(shí)不對(duì)物品造成損壞變色,讓用戶的浴室環(huán)境更加健康。

  除了功能強(qiáng)大,海爾消毒柜在設(shè)計(jì)上也秉持著無(wú)菌健康理念,其內(nèi)部劃分為毛巾衣物區(qū)、首飾消毒區(qū)和牙刷須刀區(qū),做到分層殺菌避免交叉感染。同時(shí)還設(shè)置了門控開關(guān),當(dāng)消毒柜門意外打開時(shí)還可防止紫外線意外泄漏。其新穎時(shí)尚、小巧玲瓏的外觀設(shè)計(jì),也完美地融入用戶浴室環(huán)境中,讓衛(wèi)浴生活更加健康、便捷。

  對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,傳統(tǒng)的電商盡可能多地把用戶聚集在一起,形成強(qiáng)大的流量,然后銷售商品。而海爾順逛模式是與用戶零距離交互需求,由以消費(fèi)者為中心的“濕團(tuán)”化組織形態(tài)將對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重置。受益于順逛龐大的用戶社群,海爾消毒柜讓產(chǎn)品在進(jìn)入渠道前就已經(jīng)擁有用戶資源,讓產(chǎn)品和服務(wù)回歸用戶本質(zhì)。此次海爾消毒柜與順逛的完美融合,不僅無(wú)形中創(chuàng)新了渠道應(yīng)用模式,也為行業(yè)提供了社群經(jīng)濟(jì)下與用戶交互的新典范。

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