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華工賽百申報“2016年度中國RFID行業(yè)最有影響力系統(tǒng)集成企業(yè)獎”
“2016‘物聯(lián)之星’ RFID世界年度最有影響力評選”活動已于2016年12月19日正式啟動。本次評選活動的網(wǎng)友、企業(yè)及專家公開投票階段為2017年1月4日--2017年2月26日，最終獲獎結(jié)果將于2017年3月1日公布，并將于2017年3月29在蘇州國際博覽中心舉辦頒獎典禮。武漢華工賽百數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司已正式申報“2016年度中國RFID行業(yè)最有影響力系統(tǒng)集成企業(yè)獎”。
公司介紹
武漢華工賽百數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司(以下簡稱華工賽百)成立于2000年，以追溯系統(tǒng)為核心業(yè)務，是業(yè)內(nèi)領軍的追溯應用專家。
華工賽百專注于智慧工業(yè)、智慧城市等領域，具備國家高新技術企業(yè)、雙軟認證企業(yè)、國家安防一級資質(zhì)、信息系統(tǒng)集成二級資質(zhì)、CMMI3國際認證等資質(zhì)。
承擔多項國家發(fā)改委、國家工信部、國家商務部、國家科技部、中國質(zhì)檢總局、東湖高新區(qū)等政府部門支持的重點項目，其中包括國家電子商務產(chǎn)品質(zhì)量信息服務中央平臺、國家食品安全追溯監(jiān)管平臺、國家供應鏈協(xié)同電子商務平臺等國家級平臺。
參與多項國家和行業(yè)標準的制定，獲得國家專利、軟件著作權40余項，產(chǎn)品和技術處于國內(nèi)領頭地位，客戶遍及汽車零配件、食品、3C產(chǎn)品、倉儲物流、政府等眾多行業(yè)和部門，典型客戶資源有東風乘用車、長安鈴木、東風康明斯、西峽泵業(yè)、明一國際、西門子、桂中海迅等。
作為華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司核心子公司，華工賽百整合集團內(nèi)部資源，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。與華中科技大學合作建立“物聯(lián)網(wǎng)研究中心”;與武漢理工大學、武漢輕工大學合作成立汽車應用工程中心;與武漢理工大學、中檢集團等合作，建設 “面向汽車零配件行業(yè)的公共服務平臺”;與沈陽自動化所合作，進行MES等產(chǎn)品的研發(fā)推廣。同時，作為中國汽車維修協(xié)會惟一授權的同質(zhì)配件追溯標準研發(fā)中心，華工賽百牽頭起草《同質(zhì)配件追溯體系》標準。還參與起草了《汽車配件流通規(guī)范》標準、《嬰幼兒配方乳粉行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系規(guī)范》等多個行業(yè)標準的制定，形成自己獨特的追溯+優(yōu)勢。
智慧工業(yè)板塊：
致力于構建全視景的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，基于CPS提供智慧工廠、智能制造等相關解決方案，包括MES(生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng))、智能倉儲管理系統(tǒng)、產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)、智能物料分揀系統(tǒng)、設備數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)等。
在汽車生產(chǎn)領域，提供綜合應用解決方案，成功實施了東風乘用車、東風康明斯、南陽西泵等汽車廠及配件客戶項目;在汽車后市場方面，公司已同輪轂協(xié)會、中國汽車維修協(xié)會、寧波汽車零部件行業(yè)協(xié)會達成戰(zhàn)略合作，推進同質(zhì)配件追溯體系的規(guī)范、規(guī)劃和建設。
在食藥品營銷領域，公司實施了明一奶粉溯源項目，實現(xiàn)包括投料、生產(chǎn)、倉儲、銷售、APP建設全產(chǎn)業(yè)鏈建設;為黃鶴樓酒業(yè)打造包括生產(chǎn)包裝，倉庫管理配送，銷售防偽防竄的全生命周期追溯體系。
智慧城市板塊：
立足于整個城市用戶，作為城市信息服務提供商和運營商，成為城市的數(shù)據(jù)管家，服務于湖北省內(nèi)孝感、荊門、黃岡等市。智慧城市采用“云+端”的架構，端負責連接市政府及各委辦廳局、企業(yè)、市民;云提供服務，提供的服務包括辦事、交通出行、健康管理、質(zhì)量追溯、金融消費、經(jīng)濟監(jiān)測、市場監(jiān)管、便利生活服務等。智慧城市互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)應用作為驅(qū)動，推動政務、企業(yè)進行信息化改革，以價值實現(xiàn)運營增值。公司以政務云、市民卡終端、互聯(lián)網(wǎng)+服務終端、城市綜合服務平臺、大數(shù)據(jù)交易平臺、眾創(chuàng)平臺、金融平臺為重點項目構件整個城市運營體系。
云服務平臺目前已經(jīng)在孝感等地進行實施，包含政務云和企業(yè)云，其中政務云項目以市電子政務辦為項目主體，服務于市各委辦廳局，為其提供基礎的硬件支撐服務;后期將繼續(xù)擴展網(wǎng)上辦事、質(zhì)量追溯、交通出行等服務上云端。
端服務上，以市民卡、手機為主要載體，向城市市民、商戶、政府人員進行拓展，建設服務環(huán)境。端將云服務的內(nèi)容傳遞給客戶，其中市民卡服務內(nèi)容主要包含公共服務、公共事業(yè)繳費、金融支付、商業(yè)服務等。通過端的建設，建設健全的服務網(wǎng)點，提供服務質(zhì)量;手機APP服務的內(nèi)容包括移動辦事、交通出行、健康管理、營銷推廣等服務。
在應用領域，重點圍繞食品安全、公安交通、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保、醫(yī)療健康、園區(qū)運營、電子商務、教育實訓等打造特色的產(chǎn)業(yè)，向農(nóng)業(yè)、食藥監(jiān)、公安、環(huán)保、衛(wèi)計委、管委會、經(jīng)信委等部門提供質(zhì)量追溯、農(nóng)業(yè)信息化、智能交通、智慧園區(qū)、智慧醫(yī)院、電商運營、互聯(lián)網(wǎng)教育、經(jīng)濟大數(shù)據(jù)等解決方案。
作為業(yè)內(nèi)領軍的追溯應用專家，華工賽百秉承“OPE”企業(yè)精神，以開放、專業(yè)、高效的工作方式，運用信息服務領域的專業(yè)經(jīng)驗和先進技術，為客戶提供多樣化的解決方案。
2016年公司成績亮點：
2016年公司搶抓國家政策和行業(yè)發(fā)展機遇，大力進行戰(zhàn)略合作伙伴、政府、行業(yè)協(xié)會等社會資源整合，參與國家、行業(yè)標準制定，以產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯為主線，著力在汽配、食藥、農(nóng)產(chǎn)品等領域進行深耕細作，完善國家行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管平臺和企業(yè)產(chǎn)品全生命周期追溯系統(tǒng)產(chǎn)品鏈，實現(xiàn)政府行業(yè)監(jiān)管信息、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量信息有效對接，形成國家、行業(yè)標準制定、國家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管平臺、行業(yè)標桿客戶示范聚集，線上加強品牌推廣和網(wǎng)絡營銷，線下項目推進齊動的格局，形成核心競爭優(yōu)勢。
? 重點項目落地及市場拓展
公司在信息交流、協(xié)作開發(fā)及合作建設的效率和質(zhì)量上有明顯提升。
通過與中國汽車維修行業(yè)協(xié)會、湖北省機械行業(yè)聯(lián)合會、寧波汽車零部件產(chǎn)業(yè)協(xié)會、鋁車輪質(zhì)量協(xié)會等行業(yè)協(xié)會建立不同層次的合作關系，以聯(lián)合推廣、聯(lián)合調(diào)研、邀請考察等方式擴大公司品牌及產(chǎn)品方案宣傳的思路，組織策劃了湖北省同質(zhì)配件推廣大會、寧波市同質(zhì)配件推廣大會、鋁車輪協(xié)會考察團、省機械聯(lián)合會調(diào)研等活動，取得了較好的反響同時獲得了市場信息。
通過與秀方案、時代汽車、東風研究院等商業(yè)公司建立合作關系，既直接獲得了諸如湖南永興食藥監(jiān)管項目等市場信息，同時增加了及時了解客戶項目規(guī)劃進度的信息渠道。
4.2 工業(yè)
1、主要解決方案銷售分析（單位：萬元）
解決方案名稱 應用領域 2016年目標 2016年實際 完成目標%
生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES） 汽車 100 134 134%
零部件質(zhì)量追溯解決方案 汽車 100 99.2 99.2%
水泵質(zhì)量追溯解決方案 汽車 100 85 85%
乳品質(zhì)量追溯解決方案 食品 300 289 96.3%
其中對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯方案已完成，鹽業(yè)質(zhì)量追溯方案已完成。
汽車與零配件行業(yè)：
以產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)為核心，進行汽車主機廠和零部件市場布局?；谕ㄓ?，福特，大眾等品牌對配套供應商的SQE的追溯質(zhì)量審核的機遇，以河南飛龍、東方駿馳為標桿應用，實現(xiàn)質(zhì)量追溯系統(tǒng)客戶群量的突破，積累沉淀出華工賽百具有知識產(chǎn)權的汽車零部件追溯系統(tǒng)，樹立起賽百在汽車零部件行業(yè)的追溯專家的品牌形象。
與中國移動物聯(lián)網(wǎng)公司、富士通、研華（中國有限公司）的合作，擴大公司在工業(yè)制造領域的服務范圍，深挖老客戶的需求，重點從MDS,MES,WMS細分領域逐步完成從項目型營銷向產(chǎn)品型、服務型營銷推進。
食藥品行業(yè)：
以明一，和氏乳品為標桿應用，進行質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)的示范突破，同時針對乳制品等知名企業(yè)進行市場開拓，加快市場客戶資源的積累和市場培育。
開發(fā)自有的賦碼數(shù)據(jù)管理平臺，以收取服務費的方式進行營銷模式轉(zhuǎn)型，擴大平臺上進駐商家的數(shù)量，為后期數(shù)據(jù)服務打基礎。
針對鹽業(yè)，利用目前政府要求企業(yè)需要自建質(zhì)量追溯平臺的有力環(huán)境，加大鹽業(yè)領域的投入力度，爭取在鹽業(yè)行業(yè)完成零的突破。
政務
解決方案名稱 應用領域 2016年目標 2016年實際 完成目標
城市一卡通解決方案 智慧城市 形成城市一卡通解決方案 已完成 100%
智慧交通 智慧城市 形成智慧交通解決方案 已完成 100%
（1）完成情況分析說明
積極整合市場資源，整合各廠商優(yōu)勢特色，配合各地市行業(yè)規(guī)劃，以及與行業(yè)專家交流，制定前沿的系統(tǒng)解決方案。
（2）措施及效果
A、重點突破孝感市政府市民卡項目、荊門各區(qū)平安城市項目；
B、尋求行業(yè)伙伴的深度合作，積極探索公安、交通行業(yè)發(fā)展趨勢，積極參與行業(yè)協(xié)會及行業(yè)重大會議、論壇；
C、謀取頂層設計規(guī)劃，自我深度定位。
技術研發(fā)
1、產(chǎn)品研發(fā)方向確定，全力打造產(chǎn)品質(zhì)量追溯為核心的技術產(chǎn)業(yè)鏈，為制造企業(yè)和政府機構提供技術支撐和業(yè)務實現(xiàn)。布局以產(chǎn)品質(zhì)量追溯為核心的技術產(chǎn)業(yè)鏈——整合集團產(chǎn)業(yè)要素，融合云計算技術、大數(shù)據(jù)技術，打造出產(chǎn)品從原材料供應、生產(chǎn)、加工、儲運、銷售的互聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈追溯服務體系，為生產(chǎn)制造的智能化和互聯(lián)化提供強有力的技術支撐和有效的業(yè)務實現(xiàn)，為制造業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新和生態(tài)化構建搭建試點示范區(qū)。
2、完成國家級項目《國家電子商務產(chǎn)品質(zhì)量信息服務平臺》終驗及《國家供應鏈協(xié)同電子商務平臺》的初驗工作，基本完成《國家重點食品質(zhì)量安全追溯物聯(lián)網(wǎng)應用平臺》開發(fā)工作，基于三大國家級平臺加快“互聯(lián)網(wǎng)+政務”應用。技術研發(fā)部依托中國物品編碼中心的國家電子商務產(chǎn)品質(zhì)量信息服務平臺、國家供應鏈協(xié)同電子商務平臺、產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯與監(jiān)管平臺（食品一期）、國家重點食品質(zhì)量安全追溯物聯(lián)網(wǎng)應用示范工程（食品二期）三大國家級平臺建設，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+政務”的應用，在項目建設過程中大膽創(chuàng)新，研制了中國物品編碼中心大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)，將國家級的四大平臺、以及國家級的企業(yè)系統(tǒng)成員、產(chǎn)品GDS庫徹底打通，形成跨平臺跨業(yè)務領域的數(shù)據(jù)共享服務。
3、技術開發(fā)與市場銷售加強聯(lián)動，結(jié)合市場需求和行業(yè)應用向產(chǎn)品型研發(fā)轉(zhuǎn)型。加強技術開發(fā)與市場部、銷售部的聯(lián)動，本年度承接了企業(yè)級項目“陜西和氏乳業(yè)工業(yè)自動化產(chǎn)線改造+微信精準營銷項目”、自研面向食藥品及農(nóng)產(chǎn)品追溯方向的“華工物聯(lián)云追溯系統(tǒng)”、與寧波相關單位合力開發(fā)“汽車行業(yè)流通環(huán)節(jié)追溯系統(tǒng)”、與富士通及沈陽自動化研究所合力開發(fā)“汽車行業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)MES系統(tǒng)”。
同時，公司由原來的項目型研發(fā)向產(chǎn)品型研發(fā)轉(zhuǎn)型。研發(fā)部在以往項目開發(fā)經(jīng)驗基礎上成立專班，聯(lián)合開發(fā)了“華工賽百基礎開發(fā)平臺”，有效搭建了SOA面向服務的構架體系，實現(xiàn)一鍵式開發(fā)環(huán)境、基礎組件、插件式開發(fā)等操作，全面性的將基礎功能、基礎服務、插件市場和表單進行統(tǒng)一的規(guī)范化的集合在一起。本基礎平臺有效的縮短了基礎開發(fā)工作，降低研發(fā)投入。
4、外部資源整合，內(nèi)部潛力挖掘。公司業(yè)務從項目型向產(chǎn)品型切換，組建智能制造團隊，通過高端人才引進、內(nèi)部人員潛力挖掘，提升創(chuàng)新能力。外部邀請富士通中國對公司開展MES培訓，有助于MES的二次開發(fā)工作，邀請研華科技開展WebAccess智能工業(yè)中間件的培訓講解，邀請銀河慧谷進行設備監(jiān)測云的培訓交流；依托兄弟公司資源，積極開展華工激光/圖像/正源技術市場交流；公司內(nèi)部也多次聯(lián)動研發(fā)與食品藥品團隊加強市場技術交流。
