面對阿里的物聯(lián)網(wǎng)野心：運營商該如何應(yīng)對？

　　萬物互聯(lián)的智能生活離我們還有多遠?這個問題讓無數(shù)被科幻電影洗腦過的人們好奇、憧憬兼迷?！，F(xiàn)在的小黃車、遠程抄表、智能手表等等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備已經(jīng)人們深入日常生活。

　　面對萬億的物聯(lián)網(wǎng)市場，阿里毫不掩飾野心，五年匯聚100萬的開發(fā)者，沉淀100萬物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案，連接100億物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。這個曾經(jīng)只是電商平臺的莽撞小子已經(jīng)拿起“應(yīng)用使能平臺”這個杠桿去撬動百億物聯(lián)網(wǎng)市場，而善于做網(wǎng)絡(luò)連接的運營商將何去何從?運營商的機會又在哪里?

　　阿里的物聯(lián)網(wǎng)野心

　　目前，萬物聯(lián)網(wǎng)的科技趨勢已成世界共識。全球正涌起物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全面拓荒潮。對于阿里巴巴而言這更是新商業(yè)機會的探索。

　　“物聯(lián)網(wǎng)將驅(qū)動人類社會真正進入數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)會成為重要生產(chǎn)資料，數(shù)據(jù)的處理、存儲、計算、沉淀需要物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和云計算三者結(jié)合，成為驅(qū)動人類社會未來三十年創(chuàng)新的科技力量。”阿里巴巴集團資深副總裁、阿里云總裁胡曉明表示。

　　在云棲大會上，阿里云IoT事業(yè)部總經(jīng)理庫偉則提出更明確的目標(biāo)，“未來五年，阿里云物聯(lián)網(wǎng)將服務(wù)100萬的開發(fā)者，沉淀100萬物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案，鏈接100億物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，撬動全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)萬億市場規(guī)模。”

　　為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，阿里從平臺、市場、標(biāo)準(zhǔn)三個方面出發(fā)，將自己定義為“物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的搭建者”，并推出Link物聯(lián)網(wǎng)平臺。

　　具體而言在平臺方面，阿里云將搭建云端一體化的智能平臺，整合安全、低功耗的嵌入平臺以及邊緣計算平臺等各項能力，目的是最大限度的降低開發(fā)者的創(chuàng)新成本。

　　通過全行業(yè)豐富的物聯(lián)網(wǎng)市場，合作伙伴可以獲得一個全覆蓋，多樣化的物聯(lián)網(wǎng)綜合解決方案交易市場，市場里有生活、工業(yè)、城市多個場景的芯片、模組以及完整的軟硬一體解決方案，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的從開發(fā)到銷售周期將大大縮短。

　　在標(biāo)準(zhǔn)方面，阿里巴巴會和合作伙伴共建一個全球最開放的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)。阿里巴巴成立了ICA物聯(lián)網(wǎng)合作伙伴聯(lián)盟，已經(jīng)有111家的企業(yè)加入，其中就包括高通、施耐德、博世等物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈最頂級的合作伙伴。在物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)推進策略上，阿里巴巴的原則是，在有國際標(biāo)準(zhǔn)的情況下盡可能尊重國際標(biāo)準(zhǔn);沒有國際標(biāo)準(zhǔn)的情況下，阿里巴巴會聯(lián)系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織和該領(lǐng)域核心企業(yè)制訂事實標(biāo)準(zhǔn)，并且成為國際化標(biāo)準(zhǔn)。

　　對于物聯(lián)網(wǎng)，馬云認為，物聯(lián)網(wǎng)核心不是“物”，而是“聯(lián)”，更重要的是連起來以后，變得智能化。此次推出的Link物聯(lián)網(wǎng)平臺，正是通過各種形式的鏈接，將物理世界數(shù)字化，借助阿里云在云計算、人工智能領(lǐng)域的積累，使物聯(lián)網(wǎng)具備智能而成為智聯(lián)網(wǎng)。

　　運營商的機會

　　不難發(fā)現(xiàn)，阿里在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的野心主要是圍繞Link物聯(lián)網(wǎng)平臺展開。“打造全行業(yè)最完善云端一體化使能平臺;搭建全產(chǎn)業(yè)鏈最豐富的物聯(lián)網(wǎng)市場;共建全球最開放的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)”成為阿里強攻物聯(lián)網(wǎng)的三大法器。

　　從物聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈的價值分布來看，終端和傳感器約占25%，網(wǎng)絡(luò)連接約占10%，連接平臺約占5%，應(yīng)用使能平臺約占15%，應(yīng)用和服務(wù)約占45%?？梢哉f，阿里抓住了物聯(lián)網(wǎng)最有價值的兩部分：應(yīng)用使能平臺和應(yīng)用和服務(wù)。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，應(yīng)用使能平臺是當(dāng)前的市場空白，也是最具成長性和最賺錢的部分，這也是阿里為什么選擇應(yīng)用使能平臺來切入物聯(lián)網(wǎng)市場的原因，其次，阿里的優(yōu)勢在于聚攏、服務(wù)開發(fā)者，這也可以加速繁榮物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

　　讓天下沒有難做的生意，曾是阿里的一個口號!這個曾經(jīng)只是電商平臺的莽撞小子已經(jīng)拿起“應(yīng)用使能平臺”這個杠桿去撬動百億物聯(lián)網(wǎng)市場，而善于做網(wǎng)絡(luò)連接的運營商將何去何從?運營商的機會又在哪里?

　　每個行業(yè)都有自己的打法，運營商要想在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域脫穎而出除了做好自己管道的身份外，也需要關(guān)注應(yīng)用使能平臺。

　　從技術(shù)發(fā)展角度來看，NB-IoT作為低功耗廣覆蓋(LPWA)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要技術(shù)之一，已經(jīng)引起了業(yè)界廣泛關(guān)注，并成為運營商角逐物聯(lián)網(wǎng)市場的一把利器。例如，包括AT&T、Verizon、Orange、Vodafone等全球領(lǐng)先的運營商都對NB-IoT技術(shù)表現(xiàn)出濃厚的興趣，紛紛計劃在2017年實現(xiàn)NB-IoT商用。

　　在中國市場，三大運營商均將以NB-IoT為代表的物聯(lián)網(wǎng)視為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。以中國電信為例，自2016年7月份開始，中國電信多位高層就已經(jīng)持續(xù)公開發(fā)聲，中國電信將于2017年6月實現(xiàn)NB-IoT全網(wǎng)部署商用，力爭在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)彎道超車。

　　物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，在為運營商打開巨大市場發(fā)展空間的同時，也提出了一系列挑戰(zhàn)：目前占據(jù)超過70%連接數(shù)為非移動網(wǎng)絡(luò)連接，運營商難以獲取收入;非授權(quán)頻段的低功耗廣覆蓋技術(shù)的快速發(fā)展(Sigfox、LoRa等)，也使得運營商的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)增長面臨壓力。

　　如果說在NB-IoT領(lǐng)域的建樹是運營商扮演好“管道”身份的一種回饋，要想致勝必須抓住“應(yīng)用使能平臺”這個最具價值的命門。

　　中國電信科技委主任韋樂平曾經(jīng)指出，“網(wǎng)絡(luò)連接是運營商的強項，但需要指出的是，在物聯(lián)網(wǎng)的連接中，蜂窩物聯(lián)網(wǎng)的比重并不高;連接管理平臺寡頭已經(jīng)基本上被愛立信、Jasper和沃達豐三家行業(yè)巨頭瓜分;終端和應(yīng)用服務(wù)又是運營商們最不擅長的事情;應(yīng)用使能平臺就成為了競爭的焦點。”

　　韋樂平認為，應(yīng)用使能平臺的價值巨大，可以利用通用API和功能降低開發(fā)成本，實現(xiàn)跨行業(yè)跨領(lǐng)域的資源共享，推動產(chǎn)業(yè)價值由硬件向軟件和基于數(shù)據(jù)的服務(wù)遷移，打造健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。在應(yīng)用使能平臺方面，韋樂平非常贊同運營商自主開發(fā)，但他同時強調(diào)，在自主開發(fā)的同時，一定要找合作伙伴，不能全靠自己關(guān)起門來干。

　　無論是網(wǎng)絡(luò)巨頭阿里還是善于網(wǎng)絡(luò)連接的運營商他們對物聯(lián)網(wǎng)的判斷都是一致的，都希望借助應(yīng)用使能平臺挖掘未來巨大市場。試想一下，如果雙方一起合作，物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)繁榮應(yīng)該會更快到來。