從自主創(chuàng)牌到模式出海：海爾33年成中國(guó)制造新坐標(biāo)

　　“山有脊梁而峻，人有堅(jiān)持而錚，國(guó)有實(shí)業(yè)則興?！逼髽I(yè)是一個(gè)國(guó)家乃至全世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體。一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的實(shí)力和活力也通過(guò)企業(yè)的創(chuàng)新能力、科技實(shí)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力體現(xiàn)出來(lái)。自上世紀(jì)80年代中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)萌芽，至現(xiàn)在在國(guó)際舞臺(tái)擁有的雄厚地位和實(shí)力，中國(guó)企業(yè)一路砥礪奮進(jìn)，不斷強(qiáng)化在國(guó)際上的美譽(yù)度和影響力。海爾作為中國(guó)企業(yè)不斷崛起的典型代表，正在以前沿的創(chuàng)新實(shí)力，引領(lǐng)社會(huì)用實(shí)業(yè)挺起中國(guó)經(jīng)濟(jì)的脊梁，重塑?chē)?guó)人的民族自信心。

　　如果說(shuō)1978年是中國(guó)改革的破局之年，那么1984年就是改革在全國(guó)達(dá)成共識(shí)的一年，也被稱(chēng)為“中國(guó)公司元年”。1984年，十二屆三中全會(huì)通過(guò)了《關(guān)于推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》，聯(lián)想、萬(wàn)科、海爾等企業(yè)相繼成立，成為改革浪潮中引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先驅(qū)。如今，聯(lián)想收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，走向國(guó)際化;萬(wàn)科成為全球最大的房地產(chǎn)公司;海爾從傳統(tǒng)家電產(chǎn)品制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為開(kāi)放的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，成為全球大型家電第一品牌。33年間的成長(zhǎng)，見(jiàn)證著中國(guó)品牌的發(fā)展和飛躍。

　　自主創(chuàng)牌：摘去“品牌代工廠(chǎng)”標(biāo)簽

　　今天的市場(chǎng)已由“產(chǎn)品消費(fèi)”走向“品牌消費(fèi)”。對(duì)于企業(yè)而言，品牌是開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)的最強(qiáng)有力的武器之一。對(duì)于國(guó)家而言，則是衡量綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。加快品牌建設(shè)，是我國(guó)推動(dòng)供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、滿(mǎn)足居民消費(fèi)更高要求的必由之路。

　　在供給側(cè)改革推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型浪潮下，中國(guó)各行業(yè)的發(fā)展風(fēng)起云涌。不管是在全球各大知名的企業(yè)榜單，還是在具體的行業(yè)領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)的身影越來(lái)越多，實(shí)力和排名不斷地向上攀升。近年來(lái)，海爾、華為、阿里巴巴等諸多中國(guó)品牌“走出去”，讓世界對(duì)曾經(jīng)的“品牌代工廠(chǎng)”刮目相看。發(fā)展至今，海爾近100%的自有品牌占比，讓中國(guó)企業(yè)摘去貼牌的“面具”直面全球用戶(hù)。從OEM(貼牌)到OBM(自主品牌)，中國(guó)企業(yè)與中國(guó)產(chǎn)品努力打造中國(guó)品牌，走向海外謀求新發(fā)展已經(jīng)成為新時(shí)代的新趨勢(shì)。

　　目前，我國(guó)的自主品牌正在全球范圍內(nèi)獲得越來(lái)越多的贊譽(yù)。以海爾為例，從1984年砸冰箱事件開(kāi)始，海爾便表現(xiàn)出超前的品牌觀(guān)念。不僅成為中國(guó)企業(yè)界質(zhì)量意識(shí)的啟蒙，也讓企業(yè)意識(shí)到品牌的重要性。如今，海爾始終堅(jiān)持“自主創(chuàng)牌”，即使短期內(nèi)得不到創(chuàng)匯利潤(rùn)，海爾也堅(jiān)持以自有品牌出口。通過(guò)整合海爾、美國(guó)GE Appliances、新西蘭Fisher & Paykel、卡薩帝、統(tǒng)帥、日本AQUA等品牌，海爾形成了一個(gè)“世界第一家電集群”，為中國(guó)品牌的全球化做了“自主”標(biāo)簽的示范。

　　時(shí)代引領(lǐng)：物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變現(xiàn)用戶(hù)理念

　　以計(jì)算機(jī)為代表的第一次產(chǎn)業(yè)浪潮和以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊網(wǎng)為代表的第二次產(chǎn)業(yè)浪潮已經(jīng)過(guò)去，物聯(lián)網(wǎng)即將成為第三次產(chǎn)業(yè)革命浪潮?？梢哉f(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成為各國(guó)搶占的下一個(gè)風(fēng)口，從谷歌到蘋(píng)果，各大科技巨頭都在積極布局平臺(tái)建設(shè)，試圖在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中奪得制高點(diǎn)。

　　中國(guó)企業(yè)抓住時(shí)代風(fēng)口進(jìn)行變革，通過(guò)建立共贏(yíng)的生態(tài)系統(tǒng)，獲取用戶(hù)的需求。如戴爾的車(chē)間與同行差別并不大，卻能在短時(shí)間為顧客定制電腦，這一切源于互聯(lián)平臺(tái)與顧客緊密相連。宜家在互聯(lián)網(wǎng)建立強(qiáng)大的自媒體矩陣，形成聚集百萬(wàn)粉絲的網(wǎng)上社區(qū)，實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上線(xiàn)下的O2O戰(zhàn)略商業(yè)模式，不斷吸引消費(fèi)者前往實(shí)體店體驗(yàn)和消費(fèi)。

　　在平臺(tái)化的實(shí)現(xiàn)上，海爾可以說(shuō)是引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變革的先導(dǎo)。海爾打造了全球唯一一個(gè)用戶(hù)可以參與的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，海爾COSMOPlat讓用戶(hù)能夠參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造，甚至營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中去，真正實(shí)現(xiàn)品牌與用戶(hù)的互聯(lián)互融，實(shí)現(xiàn)雙方價(jià)值的共贏(yíng)增值?？梢哉f(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)手不是同行競(jìng)爭(zhēng)者，而是時(shí)代的發(fā)展，跟上了時(shí)代步伐就有成功的機(jī)會(huì)，中國(guó)企業(yè)緊跟時(shí)代步伐，不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　模式“出?！保鹤叱鋈蚧戮辰?/p>

　　最近幾年，中國(guó)政府大力推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入了新的動(dòng)力，為中國(guó)企業(yè)的海外發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。這些企業(yè)在與外國(guó)企業(yè)合作的過(guò)程中，創(chuàng)造了新的業(yè)務(wù)模式，促進(jìn)了國(guó)際產(chǎn)能合作。

　　海爾作為全球唯一 一個(gè)擁有品牌最多、產(chǎn)品最全、最具國(guó)際化特質(zhì)的“世界第一家電品牌集群”，在全球共有6大品牌， 10大研發(fā)中心，24個(gè)工業(yè)園， 108家制造中心，海爾及旗下品牌遍布全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。而品牌全球化的本質(zhì)是“人單合一”模式的國(guó)際化，這種“走出去”的方式，使海爾實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)持續(xù)高速增長(zhǎng)，也極大地提升了“中國(guó)模式”及中國(guó)文化在國(guó)際市場(chǎng)的影響力。

　　多年來(lái)，中國(guó)企業(yè)正在向“國(guó)際化”和“中國(guó)創(chuàng)造”邁進(jìn)，以海爾為代表的中國(guó)企業(yè)歷經(jīng)33年磨礪，見(jiàn)證了中國(guó)自信心的重塑過(guò)程，引領(lǐng)企業(yè)向“全球化的高品質(zhì)產(chǎn)品制造”的目標(biāo)全速前進(jìn)。據(jù)了解，海爾第三屆全球品牌節(jié)于10.28-11.5全面開(kāi)啟。此次品牌節(jié)將以凝聚全球智慧和品質(zhì)的全品類(lèi)成套家電，升級(jí)用戶(hù)的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)，讓每一位用戶(hù)享受原創(chuàng)科技和智能化產(chǎn)品帶來(lái)的智慧生活。