目前,已在我國(guó)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)及各大中城市廣泛實(shí)行,成為我國(guó)零售業(yè)、餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)普遍應(yīng)用的經(jīng)營(yíng)方式和組織形式,并加快向汽車、醫(yī)藥、煙草、家居建材、加油站等多行業(yè)滲透,顯示出廠強(qiáng)大的生命力和發(fā)展?jié)摿?。面?duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的開展,在連鎖門店的管理中遇到的問題層出不窮,此方案從連鎖門店的現(xiàn)狀分析著手,針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中可能出現(xiàn)的問題,結(jié)合設(shè)備操作提出切實(shí)可行的解決辦法,使管理者在經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問題迎刃而解。