生產(chǎn)型企業(yè)往往是人員密集型企業(yè),在企業(yè)的管理中往往是比較復雜,在此類的企業(yè)中多是通過制度來管理,而在制度管理中最重要的一點就是:是否有漏洞?是否執(zhí)行到位?如若不然,就達不到良好的管理效果。生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的任何一點脫節(jié)或出現(xiàn)問題,即會造成整個生產(chǎn)鏈條的脫節(jié)或問題,進而影響產(chǎn)品質(zhì)量,影響企業(yè)的品牌。那么如何管理生產(chǎn)鏈條中的每個點?做到100%執(zhí)行?如何將先進的管理理念和管理手段結(jié)合,一直是生產(chǎn)型企業(yè)所一直尋找的。像5S管理,6S管理,六西格瑪管理等等,應需求而生