德州儀器專注戰(zhàn)略下的RFID

德州儀器在多頭戰(zhàn)略和專注戰(zhàn)略之間選擇了專注戰(zhàn)略，將傳感器和控制器部門“忍痛割愛”給貝恩投資公司，而在以后的前進(jìn)歷程中更加專注于高增長率的核心數(shù)字信號處理和模擬半導(dǎo)體的發(fā)展。德州儀器把RFID系統(tǒng)及業(yè)務(wù)并入半導(dǎo)體部門的舉措，將使德州儀器獲得這兩個市場上強大的競爭優(yōu)勢。德州儀器專注戰(zhàn)略下的RFID業(yè)務(wù)怎樣布局，更加引人注目；2006年的RFID最大贏家花開何處？諸強爭霸賽誰會是最后問鼎者？
 
上周，為了專注于生產(chǎn)手機芯片和其他消費電子產(chǎn)品，德州儀器將傳感器和控制產(chǎn)品業(yè)務(wù)（不包含RFID部門）以30億美元的價格出售給貝恩投資（Bain Capital）公司，Bain Capital作為全球領(lǐng)先的私人證券投資公司，曾合作參與海爾集團對美國家電制造巨頭——美泰克(Maytag，紐約證交所代碼：MYG)的收購。德州儀器傳感與控制部前身為成立于1912年的General Plate公司，1959年被德州儀器收購。傳感與控制部由三個主要業(yè)務(wù)部門組成：傳感器、控制器和無線電頻率識別(RFID)，在美洲、歐洲和亞洲有9個技術(shù)和生產(chǎn)中心，員工達(dá)6000人。德州儀器傳感與控制部為全球運輸、家電、高壓交流電(HVAC)、工業(yè)/商用和電子/通訊以及RFID市場提供各種產(chǎn)品和解決方案。 

理由：專注 記者第一時間就這次出售采訪了德州儀器（ 簡稱TI）新聞發(fā)言人，其官方新聞發(fā)言人表示：“這次德州儀器售出傳感器和控制器部門，而將RFID業(yè)務(wù)部門保留下來；下一步，德州儀器將更加專注于高增長率的核心數(shù)字信號處理和模擬半導(dǎo)體的發(fā)展。能否順利完成對傳感器和控制器部門的出售，主要視慣例條件而定，包括高層對這次調(diào)整的贊同態(tài)度；但是我們希望在第二季度能夠完成。同時，我們也要將RFID業(yè)務(wù)整合并入半導(dǎo)體部門，但是我想讓你明白一點，那就是，不論德州儀器的這次調(diào)整結(jié)果怎樣，我們都會將產(chǎn)品、產(chǎn)品的質(zhì)量和顧客的需要放在首位?！?nbsp;

就報記者所提問的對這次德州儀器部門變更業(yè)務(wù)調(diào)整的實際效果是怎樣看的這個問題，德州儀器官方發(fā)言人認(rèn)為這次對相關(guān)業(yè)務(wù)的調(diào)整是一次“雙贏”，主要體現(xiàn)在三個方面： 1、將德州儀器RFID系統(tǒng)及業(yè)務(wù)并入半導(dǎo)體部門，擴大RFID業(yè)務(wù)收益的同時將更加專注于高增長率的核心數(shù)字信號處理和模擬半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)展。 2、德州儀器的這次業(yè)務(wù)調(diào)整對擴大特定產(chǎn)品應(yīng)用市場是大有裨益的，特別是對低能耗控制器和不可變記憶技術(shù)而言。 3、傳感器和控制產(chǎn)品部門將可獲得更多的促進(jìn)其發(fā)展所需要的投資和戰(zhàn)略資源。 

對于這次德州儀器部門變更業(yè)務(wù)調(diào)整對客戶會不會造成不良影響這個敏感問題，德州儀器官方發(fā)言人表示：顧客是德州儀器的上帝。這次部門變更和相關(guān)業(yè)務(wù)調(diào)整并不會對顧客造成不好的影響，相反，該發(fā)言人認(rèn)為益處是很明顯的： “1、如果傳感器和控制產(chǎn)品部門繼續(xù)留在德州儀器，它將不能和RFID部門一樣獲得同等的發(fā)展資金的投入。 2、德州儀器將一如既往地保持半導(dǎo)體技術(shù)的核心競爭力，將各種資源整合后的協(xié)力優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。例如集成電路和包裝技術(shù)、制造能力、品牌和市場美譽度等。 3、相對于其他RFID行業(yè)廠商來說，德州儀器的優(yōu)勢會更加明顯。因為的話走儀器擁有更雄厚的經(jīng)濟實力、更廣闊的發(fā)展規(guī)模和更前沿的技術(shù)支持。 4、除此之外，德州儀器還有強大的企業(yè)文化和龐大的客戶資源?！?nbsp;

德州儀器的現(xiàn)有業(yè)務(wù)包括三大部門：半導(dǎo)體部、傳感與控制部和教育產(chǎn)品部。與包括DSP、高性能模擬和DLP等明星產(chǎn)品的半導(dǎo)體部門相比，德州儀器的傳感與控制部雖然規(guī)模較小，但業(yè)績同樣出色。2004年德州儀器營業(yè)額合計126億美元，營業(yè)利潤為22億美元，其中傳感與控制部的營業(yè)額為11億美元，營業(yè)利潤為2.8億美元。雖然業(yè)績良好，但本次出售應(yīng)早在TI視線之內(nèi)，在德州儀器2004年財報致股東信中，德州儀器現(xiàn)任CEO譚普頓( Richard Templeton)就只字未提傳感與控制業(yè)務(wù)。

去年10月就有分析家指出：隨著3C融合和3G時代的來臨，德州儀器將和英特爾、高通等發(fā)生越來越多的正面交鋒。德州儀器可能會忍痛割愛出售傳感與控制業(yè)務(wù)，以專注于核心業(yè)務(wù)，捍衛(wèi)其在高性能模擬和DSP領(lǐng)域的霸主地位。 專注的歷史 回顧德州儀器的歷史，成立于1930年大蕭條時期德克薩斯州以勘探石油儀器為主要產(chǎn)品的德州儀器，自20世紀(jì)70年代開始進(jìn)入了大而全的時代，同時跨越好幾個不同的領(lǐng)域。直到1995年，TI的“做大做強”戰(zhàn)略發(fā)展至極致，旗下產(chǎn)品線不僅有傳統(tǒng)的半導(dǎo)體、圖形計算器、感應(yīng)器和控制器業(yè)務(wù)，還有軍工、筆記本、打印機、內(nèi)存條、軟件等等。1995年當(dāng)年，TI以134億美元的銷售額位列世界500強的306位。但當(dāng)時TI的產(chǎn)品多而全，卻缺乏專和精，從整體來說不能算是出類拔萃：筆記本電腦和打印業(yè)務(wù)排名第九，企業(yè)軟件與軍工業(yè)務(wù)均在十名左右，惟一排到第一位的就是DSP業(yè)務(wù)。
 
自1996年湯姆·安吉伯成為TI的總裁兼CEO后，TI的戰(zhàn)略目標(biāo)很快被重新定義為“為網(wǎng)絡(luò)社會提供數(shù)字解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者”，更通俗的說法就是，“我們希望在將來的信息社會里，每一個字節(jié)都是我們處理過的信息，每一個圖像都是由我們?nèi)ミM(jìn)行傳遞的?！卑布簧吓_就將軍工業(yè)務(wù)列入了沒有成長潛力的行列，并且很快將其出售，接下來把筆記本業(yè)務(wù)賣給了臺灣的宏基，存儲器業(yè)務(wù)也因為“價格受市場波動太厲害”，不符合TI“追求穩(wěn)健成長”的策略，被放在了出售的名單上。 　　短短四年，圍繞著DSP與模擬技術(shù)這兩個重點業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，TI買入20家公司，又賣出了20家公司，推出了40個企業(yè)間的并購動作。 　　

2000年，當(dāng)時銷售收入才百億美元的TI，以60億美元收購了開發(fā)生產(chǎn)高檔模擬產(chǎn)品的Burr－Brown公司，并使得自己的模擬產(chǎn)品穩(wěn)居業(yè)界前兩位。03年7月，德州儀器購并RF元件制造商Radia，完成TI產(chǎn)品線下WLAN芯片組業(yè)務(wù)的布局。 　　八年的調(diào)整期從另一個角度看就像一部TI在福布斯500強的榜單上節(jié)節(jié)敗退的“下行史”，從306位的高位排名一路下滑，378、428、438……直到2001年，消失在榜單的末端。 但是榜單的“滑落”的背后有令人興奮之處：2003年TI的銷售收入為98.34億美元，距離500強的最后一位少了2億美元，但是TI的毛利率卻達(dá)到令人咋舌的40.3％。最新的德州儀器公布的2005年第3季度財務(wù)報告中，受半導(dǎo)體部門的推動，銷售收入達(dá)到35.9億美元，比上一季度32.4億美元的銷售收入增長了11%，利潤增長了12%。 專注下的RFID業(yè)務(wù)走向 值得注意的是，德州儀器并沒有出售原屬于傳感與控制產(chǎn)品部門的RFID業(yè)務(wù)，即使RFID業(yè)務(wù)目前在TI全線產(chǎn)品中銷售額百分比比重只是以個位級計算。 從1991年德州儀器公司(TI)開始建立德州儀器注冊和識別系統(tǒng)（ Texas Instruments Registration and Identification Systems (TIRIS)）德州儀器注冊和識別系統(tǒng))。

作為一家跨國的半導(dǎo)體公司, TI是最早進(jìn)行開發(fā)和銷售射頻識別產(chǎn)品公司，1999年開始推出UHF的產(chǎn)品，并于2001年1月正式更名為射頻識別系統(tǒng)(RFid™)，2005年中期推出了最新的RFID Gen2產(chǎn)品。但在RFID市場上來看，2005年RFID全球出貨量上，老對手Philips，Inside領(lǐng)先于TI RFID，后面還有瑞薩、ST、Alien、Intermec、Symbol、EM、Impinj、日立、omron、華虹等新老RFID芯片提供商虎視眈眈。TI拿什么競爭？ 04年5月德州儀器新任總裁兼CEO理查德·譚普頓來中國放言：“過去的10－15年是英特爾的，那是屬于個人電腦的年代；而在未來的10－15年，通訊與娛樂領(lǐng)域?qū)⒂懈泳薮蟮男枨?，為此，我們已?jīng)積累了20年，在這兩個領(lǐng)域，TI（德州儀器）將沒有對手?！?nbsp;那么，RFID是否符合德州儀器圍繞通訊與娛樂兩大需求的技術(shù)出發(fā)點呢？根據(jù)譚普頓的觀點，無線會變成未來一切消費應(yīng)用的平臺。無線包括手機的人與人通訊、當(dāng)然也包括以RFID無線射頻識別技術(shù)為代表的物對物通訊技術(shù)。 據(jù)IDC統(tǒng)計2004年全球PC出貨量是1.75億臺，而手機達(dá)到了6.62億，從簡單的數(shù)值上判斷，手機就是至少4倍于PC的更大平臺；此外，無線設(shè)備有更好的移動性，比如：大家都會帶著手機出門，而把PC放在家里；所以，譚普頓認(rèn)為手機將更可能成為重點應(yīng)用平臺。一個很好的例子就是，三四年前，人們都沒有預(yù)料到手機會帶有照相機，會有彩屏，而現(xiàn)在用在手機上面的照相機，比數(shù)碼相機還要多。 

在手機芯片市場上，TI比競爭對手Intel領(lǐng)先一步。手機制造商的領(lǐng)導(dǎo)者NOKIA，其手機芯片的14％市場份額是歸TI的，NOKIA去年也在其3220等幾款手機上試驗性的采用了RFID技術(shù)增加了近距離無線支付、電子數(shù)據(jù)交換的新功能。照相手機的發(fā)展速度，也許就是明日RFID手機的成長樣板。從為重要客戶提供整體芯片解決方案的角度，TI保留RFID業(yè)務(wù)是為其下一代手機處理芯片和平臺作技術(shù)支撐，將RFID部門劃入其半導(dǎo)體部門可以更有效的整合TI在手機、RFID兩大芯片市場的技術(shù)和人力資源，獲得這兩個市場上的競爭對手都無法比擬的競爭優(yōu)勢。 另一方面，RFID市場本身是一個穩(wěn)定增長的市場。據(jù)F&S公司預(yù)測，全球RFID市場到2009年，將從2003年的20億美元猛增到100億美元。目前在汽車RFID防盜芯片、畜牧動物RFID標(biāo)簽跟蹤等方面TI已取得市場領(lǐng)先地位，在物流、防偽、信用卡等方面，RFID還有非常廣闊的市場空間，TI此前就表示會繼續(xù)在這些市場深耕細(xì)作。 2006年的RFID市場的皇冠爭奪戰(zhàn)已讓人聞到濃濃的硝煙味道，TI將帶著光榮與夢想重裝上陣。