啟明星辰、網(wǎng)御星云并購?fù)苿?dòng)信息安全產(chǎn)業(yè)變革

　　(聯(lián)合電訊社/北京)--啟明星辰和網(wǎng)御星云兩大安全公司的并購，得到了信息安全行業(yè)主管部門的肯定和支持，不但打破了信息安全行業(yè)平靜的湖水，也將通過不斷地整合，推動(dòng)信息安全產(chǎn)業(yè)的變革。

　　整合之風(fēng)吹皺一池春水

　　突如其來的并購，打破了信息安全平靜的湖水。啟明星辰副總裁潘重予介紹說，并購得到了信息安全行業(yè)主管部門的肯定和支持，在匯報(bào)相關(guān)工作時(shí)，有領(lǐng)導(dǎo)明確表示，將把這次并購重組作為案例來研究。

　　啟明星辰董事長嚴(yán)望佳在談到這次并購重組的重要意義時(shí)強(qiáng)調(diào)：啟明星辰與網(wǎng)御星云這兩家國內(nèi)一流信息安全企業(yè)最終能走到一起來，既是機(jī)緣巧合，又是歷史的必然。說是機(jī)緣巧合，是因?yàn)閱⒚餍浅皆?010年6月完成上市之后，急需借助資本市場的力量發(fā)展壯大;而與此同時(shí)，網(wǎng)御星云完成了管理層收購公司股權(quán)。說是歷史必然，是因?yàn)閮杉夜居泄餐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展觀，有共同的追求和抱負(fù)，有共同的企業(yè)文化底蘊(yùn)。兩家公司能夠達(dá)成重大資產(chǎn)重組協(xié)議，這不僅是我們兩家公司值得高興的事情，也是整個(gè)產(chǎn)業(yè)成長的重要里程碑事件。

　　中國信息安全產(chǎn)業(yè)商會(huì)信息安全產(chǎn)業(yè)分會(huì)吳世忠理事長這樣說：“七、八年前，在信息安全產(chǎn)業(yè)分會(huì)理事長會(huì)議上，我曾講過信息安全產(chǎn)業(yè)‘只見森林，不見樹木’。隨著信息化建設(shè)的推進(jìn)和信息安全產(chǎn)業(yè)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，這一狀況正在改觀。這是符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的大趨勢。啟明星辰和網(wǎng)御星云的并購給產(chǎn)業(yè)界開了個(gè)好頭，希望我國的信息安全產(chǎn)業(yè)不僅獨(dú)木成林，而且能綠樹成蔭。”

　　工業(yè)和信息化部信息安全協(xié)調(diào)司趙澤良司長接受本刊記者采訪時(shí)，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政府職責(zé)等方面談了自己的感受。他說：“當(dāng)前IT界和信息安全產(chǎn)業(yè)界融合的趨勢很明顯，技術(shù)的融合導(dǎo)致了產(chǎn)品的融合，而產(chǎn)品融合最后必然導(dǎo)致機(jī)構(gòu)或企業(yè)的融合。這也是技術(shù)發(fā)展的一個(gè)必然結(jié)果。對(duì)于我們這樣一個(gè)信息大國，在很多關(guān)鍵技術(shù)受制于人的特定環(huán)境下，要維護(hù)國家的信息安全，我們主張有我們自己的產(chǎn)業(yè)，有我們自己可信、可靠的信息安全的隊(duì)伍，這是我們的特殊情況所決定的。我們特別希望我們自己的信息安全企業(yè)能做大做強(qiáng)，要能承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任。啟明星辰和網(wǎng)御星云的并購是一件好事，信息安全企業(yè)通過并購重組進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，特別是在維護(hù)信息安全工作當(dāng)中發(fā)揮更大的作用。作為政府部門，我們有義務(wù)、有責(zé)任支持我們的企業(yè)發(fā)展。對(duì)那些涉及國家安全的領(lǐng)域，應(yīng)該采用我們安全可控的產(chǎn)品和服務(wù);應(yīng)該從政策環(huán)節(jié)，從規(guī)范市場環(huán)節(jié)，來支持信息安全產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要在既不違背WTO規(guī)則又能充分維護(hù)安全的情況下出臺(tái)有關(guān)政策，抓緊制定一些配套措施，形成有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。”

　　合縱連橫迎產(chǎn)業(yè)變革

　　專注于市場分析的科尼爾對(duì)于市場發(fā)展規(guī)律的研究是這樣的：行業(yè)的整合需經(jīng)過四個(gè)階段：起步階段，各種規(guī)模的參與者眾多，其中最大三家公司的市場份額占市場規(guī)模的10-30%;積累階段，市場分散降低，規(guī)模開始顯示重要性，并通過更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)降低成本。通常持續(xù)五年時(shí)間，收購與兼并是家常便飯，直到最大三家廠商市場之和達(dá)到30-45%;集中階段，三大廠商市場達(dá)45%以上，開始鞏固市場地位。這一階段的合并目的在于增強(qiáng)核心競爭力并清理、組合公司資產(chǎn)，公司業(yè)績呈線性增長，直至三個(gè)市場領(lǐng)導(dǎo)者將取得60%的市場;聯(lián)盟階段，合并浪潮即將結(jié)束，三大企業(yè)市場達(dá)到70-80%。此時(shí)，行業(yè)已完成了配置和分布，反托拉斯法阻礙了進(jìn)一步的合并，很少再發(fā)生兼并和收購。行業(yè)從比較分散的第一階段到明顯現(xiàn)出聯(lián)盟狀態(tài)的最后一個(gè)階段，經(jīng)過的時(shí)間約20年。

　　我們現(xiàn)在面對(duì)信息安全產(chǎn)業(yè)市場狀況，從公開數(shù)據(jù)顯示，號(hào)稱第一軍團(tuán)的五家一流企業(yè)，市場總額加在一起市場占有率不超過20%，還有十家一億元左右的第二軍團(tuán)，五千萬到一億元的第三軍團(tuán)，有三十家家左右，再往后是五千萬元以下的，有上百家。產(chǎn)業(yè)被眾多規(guī)模小、同質(zhì)化競爭激烈的小型企業(yè)所瓜分，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)國際競爭極其不利，對(duì)構(gòu)建國家信息安全戰(zhàn)略防御體系也是極其不利的。從國際情況看，我國的信息安全市場在全球的市場比例才4%。這種狀況使得我們的國際競爭力也很薄弱。如果未來有三五家十個(gè)億以上的大企業(yè)形成集中，就能抬高整個(gè)行業(yè)的技術(shù)門檻，企業(yè)自身的內(nèi)力也得到了進(jìn)一步的修煉，這個(gè)行業(yè)就比較成熟了，大家集中精力靠技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，靠技術(shù)創(chuàng)新獲得客戶，那么只有在這個(gè)時(shí)候，這個(gè)行業(yè)才具有國際競爭力。當(dāng)前信息安全產(chǎn)業(yè)界的情況與1994年中國的軟件行業(yè)非常相似，那時(shí)中國軟件行業(yè)也就不到百億元，現(xiàn)在軟件行業(yè)已經(jīng)達(dá)到數(shù)千億元的水平了。

　　按照歷史學(xué)的邏輯，紛紛攘攘終有一統(tǒng)，東漢末年群雄并起，最后分為三國。大約在公元220年左右，魏、蜀、吳三方勢力在經(jīng)年?duì)幎分螅嗬^建國，時(shí)間相差只有幾年時(shí)間。而今信息安全產(chǎn)業(yè)與此十分相似，啟明星辰和網(wǎng)御星云的并購正是產(chǎn)業(yè)從分散到集中的破局之舉，相信此舉會(huì)首先在信息安全第一、第二軍團(tuán)間產(chǎn)生重大影響，相似的舉措有可能接踵而來，雖然我們難以給出時(shí)間表，也難以事先預(yù)知收購、兼并的形式，甚至在時(shí)間和形式上都很可能出人意料，但產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了科尼爾所說的積累階段，如果這一市場理論已經(jīng)揭示了眾多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，那么至少在信息安全領(lǐng)域，其發(fā)展趨勢也應(yīng)與之相去不遠(yuǎn)。就是說，長期以來信息安全產(chǎn)業(yè)徘徊慢進(jìn)的困局，很有可能被撕破，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的臨界點(diǎn)已經(jīng)到來。

　　在這樣一個(gè)春天，信息安全產(chǎn)業(yè)界告訴我們，一切都有可能發(fā)生。為此，信息安全產(chǎn)業(yè)界需要考慮的問題是，我們應(yīng)如何面對(duì)這一突然而至，卻又一定會(huì)到來的產(chǎn)業(yè)整合?(中國信息安全 崔光耀)