物聯(lián)網(wǎng)：帶來保障新變化

　　引 子：兵馬未動，糧草先行。未來信息化戰(zhàn)爭中，軍事后勤保障能力將成為決定戰(zhàn)爭勝負的關(guān)鍵因素之一。依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展軍事后勤，將對后勤建設(shè)與發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠的影響。近年來，陸軍第1集團軍利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升保障能力，到底帶來哪些新變化?2月上旬，記者走進該集團軍，一探究竟。

　　面對種類繁多、數(shù)量巨大的物資器材，保管員如何做到“大海撈針一撈準(zhǔn)”

　　辦理“身份證”，存量資產(chǎn)智能管控

　　元旦剛過，該集團軍某旅即將開赴某陌生地域打響新年訓(xùn)練第一仗，各項準(zhǔn)備工作緊鑼密鼓展開。

　　讓人意外的是，本應(yīng)忙得不可開交的倉庫保管員于森亮卻不慌不忙，顯得胸有成竹。

　　“20支應(yīng)急燈、10面指揮旗、5桶防凍液……”二營戰(zhàn)士前來請領(lǐng)開訓(xùn)物資。

　　“別著急，一項項來，先找應(yīng)急燈!”只見于森亮操縱手機樣式的遙控器，不遠處貨架上一個貨箱閃著紅光并發(fā)出“嘀嘀”聲?！耙恍∠鋭偤?0支，搬走吧!”

　　前后不到20分鐘，于森亮就將二營請領(lǐng)的11類405件物品發(fā)放完畢。他感慨地對記者說，以前發(fā)放這么多物資至少需要三四個人用數(shù)小時才能干完，現(xiàn)在有了物聯(lián)網(wǎng)做支撐，效率成倍提高。

　　這話題要從幾年前說起。2012年，該旅引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，借鑒人口戶籍管理做法，對資產(chǎn)進行歸類整理，組織研發(fā)了“資產(chǎn)條形碼管理系統(tǒng)”，逐個逐件建立“電子身份信息”，制成標(biāo)簽粘在實物表面，并運用無線射頻掃描設(shè)備，實現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)一查就清、信息一點就知、盤點一掃就準(zhǔn)。

　　“這個倉庫存放了300多類5萬余件各類物資，有了物聯(lián)網(wǎng)支撐的手持機，調(diào)取物資器材真正能做到‘大海撈針一撈準(zhǔn)’，需要哪根撈哪根!”倉庫保管員徐亮晃了晃手中的遙控器自豪地說，由于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了人與物、物與物的“智能對話”，保障物資之間可以進行信息的多元融合、實時處理和高度共享，從而讓后勤保障情況變得透明、易于掌控。

　　正說著，一輛運輸車準(zhǔn)備駛離?！皠e急，漏了兩個北斗機箱!”現(xiàn)場組織裝載的作訓(xùn)參謀樊東華拿著手持機，點擊按鍵后，車上裝載的物資名稱、數(shù)量等一目了然。樊參謀介紹說，過去檢查物資裝載要爬進車廂，耗時又費力，現(xiàn)在用手持機激活“電子標(biāo)簽”，可在數(shù)十米距離范圍內(nèi)讀取物品信息。

　　過去參加軍事演練，記者時?？吹焦俦鴤?yōu)閷ふ乙患锲罚瑢⒄囄镔Y卸下，逐一翻看。如今，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入發(fā)展，這一切都已成為歷史!

　　“左鄰”資產(chǎn)閑置，“右舍”卻在批量采購，如何破解保障信息不暢帶來的浪費

　　開通“淘寶網(wǎng)”，讓閑置資產(chǎn)活起來

　　去年9月，該集團軍某團赴皖東駐訓(xùn)，缺50頂班用帳篷。

　　眼看離駐訓(xùn)時間越來越近，帳篷還沒有下發(fā)，三連連長陳亮明有些沉不住氣了，直接找到團保障處助理員徐超詢問情況。

　　“別急，我馬上到‘淘寶網(wǎng)’淘去?！敝灰娦熘韱T登錄集團軍資產(chǎn)調(diào)劑網(wǎng)，輸入申請調(diào)劑班用帳篷50頂和駐訓(xùn)地等關(guān)鍵詞。

　　不到30秒，系統(tǒng)就自動搜索出有3個單位可滿足調(diào)劑要求。經(jīng)過分析后，由師保障部協(xié)調(diào)某團就近調(diào)劑。

　　徐助理員告訴記者，過去各單位如果缺少物資主要依靠向上級申領(lǐng)或自己購置，現(xiàn)在可在集團軍范圍內(nèi)跨單位跨部門統(tǒng)籌調(diào)劑，有效避免了重復(fù)購置，節(jié)省了經(jīng)費開支。

　　去年初，集團軍在軍事綜合信息網(wǎng)上設(shè)立了資產(chǎn)調(diào)劑“淘寶網(wǎng)”，所屬20多個建制團以上單位都建立了網(wǎng)上資產(chǎn)調(diào)劑庫，已有8400多件、價值數(shù)千萬元的通用資產(chǎn)被擺上貨架，接受“淘寶”。

　　該集團軍引導(dǎo)官兵牢固樹立“不求所有、但求所用，調(diào)劑先于構(gòu)建、盤活優(yōu)于更新”的資產(chǎn)管理理念，打破界限、分管共用，各類資產(chǎn)在本單位范圍內(nèi)實行功能共享、整合利用、調(diào)劑使用。各部門大項工作、專項任務(wù)和日常管理中，采用事業(yè)部門申請調(diào)劑、財務(wù)部門牽頭協(xié)調(diào)、供需雙方辦理手續(xù)，使存量資產(chǎn)活起來，充分發(fā)揮閑置資產(chǎn)使用效益。

　　某團宣傳股打印機損壞，已無修復(fù)價值。股長陳黃上網(wǎng)一查，該團調(diào)劑庫內(nèi)有一臺半新打印機。經(jīng)協(xié)調(diào)，調(diào)劑給宣傳股使用，為股里省下經(jīng)費近千元。

　　該集團軍領(lǐng)導(dǎo)說：“搭建資產(chǎn)網(wǎng)上調(diào)劑平臺，通用資產(chǎn)流轉(zhuǎn)共享，能夠最大限度盤活資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率?！?/P>

　　前方戰(zhàn)場物資消耗，后方基地?zé)o法實時獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，如何穿透“需求迷霧”—

　　安裝“電子眼”，立體監(jiān)控資產(chǎn)動態(tài)

　　去年深秋時節(jié)，一場實兵對抗驟然打響，該集團軍某旅與老對手、“藍軍”某機步旅狹路相逢。

　　“仇人”相見，分外眼紅。戰(zhàn)斗一開始，兩邊都鉚足了勁要把對方打下去。炮聲隆隆，火光四起，彈藥消耗很快。這一切，被安裝在該旅裝備上的自動識別裝置，實時傳回“中軍帳”。指揮部內(nèi)，保障部部長汪靖龍不停地匯總數(shù)據(jù)，隨時調(diào)遣保障分隊，“適時、適地、適量”地將彈藥送到戰(zhàn)斗一線。

　　得到精準(zhǔn)彈藥保障的該旅，抓住對手彈藥“青黃不接”的空當(dāng)，最終以火力優(yōu)勢取勝。

　　該旅領(lǐng)導(dǎo)說：“物聯(lián)網(wǎng)確保在準(zhǔn)確地點、時間，向作戰(zhàn)部隊提供數(shù)量適當(dāng)?shù)难b備補給，縮短后裝保障‘觀察—定位—決策—行動’周期，從而提高物資請領(lǐng)、運輸、接收、儲存和配置等供應(yīng)鏈全過程的及時性與準(zhǔn)確性，有效避免了后裝保障活動的混亂和盲目?！?/P>

　　該集團軍通過安裝使用自動識別裝置，對后裝物資運行過程進行記錄，以“信息流”全程跟蹤“資產(chǎn)流”。這樣一來，就好比在物資上安裝“電子眼”，能夠進行全方位立體監(jiān)控、實時動態(tài)管理。

　　記者了解到，平時，“電子眼”監(jiān)督物資進出和存量情況，對單位資產(chǎn)配置不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，資產(chǎn)購置未納入預(yù)算安排、資產(chǎn)閑置率高出設(shè)定范圍、資產(chǎn)報廢未達使用年限等情況自動發(fā)出預(yù)警信息，實現(xiàn)資產(chǎn)管理實時“控”;戰(zhàn)時，“電子眼”實時將武器裝備狀態(tài)傳回指揮部，指揮部經(jīng)由數(shù)據(jù)庫自動計算出保障方案，然后根據(jù)“電子眼”定位實施跟隨保障，確保保障態(tài)勢準(zhǔn)確感知、物資保障精確配送、指揮控制高效精準(zhǔn)。

　　寒冬，一場聯(lián)合演習(xí)拉開戰(zhàn)幕。導(dǎo)演部給該集團軍頻出難題：在跨越三省四地的戰(zhàn)線上，同時對陸航、電子對抗、裝甲戰(zhàn)車等諸多兵種進行保障。

　　這一次，“電子眼”再次發(fā)威，不僅實時傳回部隊補給情況，還將資產(chǎn)動向呈現(xiàn)在保障態(tài)勢圖上。指揮員根據(jù)態(tài)勢情況，快速部署保障兵力，準(zhǔn)確找到最短路徑，實現(xiàn)了同步、高效、精準(zhǔn)保障。