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2015年可穿戴行業(yè)十大新聞事件

作者:本站采編
來源:智能FUN
日期:2015-12-31 13:51:29
摘要:轉(zhuǎn)眼間,時(shí)間的年輪已經(jīng)行進(jìn)至2015年末,但這一年可穿戴行業(yè)發(fā)生的不少事件仍在回響。2015年,可穿戴市場(chǎng)可謂硝煙彌漫,以Apple Watch正式登場(chǎng)為開端,一場(chǎng)大戰(zhàn)正式拉開了帷幕。
關(guān)鍵詞:可穿戴智能硬件

  轉(zhuǎn)眼間,時(shí)間的年輪已經(jīng)行進(jìn)至2015年末,但這一年可穿戴行業(yè)發(fā)生的不少事件仍在回響。2015年,可穿戴市場(chǎng)可謂硝煙彌漫,以Apple Watch正式登場(chǎng)為開端,一場(chǎng)大戰(zhàn)正式拉開了帷幕。自此可穿戴成了各大廠商的"兵家必爭(zhēng)之地",百家爭(zhēng)鳴、百花齊放的競(jìng)爭(zhēng)格局就此形成。在激戰(zhàn)中,頻頻曝出重磅新聞,比如央視曝光兒童智能手表輻射與安全問題、可穿戴巨頭被收購(gòu)、小米生態(tài)鏈獨(dú)立……基于此,小編綜合參考了相關(guān)專業(yè)平臺(tái)的研究報(bào)告,整理了今年可穿戴行業(yè)內(nèi)最具影響力的十大新聞事件。

  國(guó)外大事件:

  蘋果正式發(fā)布Apple Watch

  自從蘋果智能手表出現(xiàn)以來,關(guān)于它的消息便一直在網(wǎng)絡(luò)上流傳,時(shí)間、續(xù)航、屏幕、操作等都成為了人們討論的焦點(diǎn)。2015年3月10日凌晨,蘋果于春季發(fā)布會(huì)上終于抖開了Apple Watch點(diǎn)最后一層面紗,行貨最高售價(jià)12萬(wàn)6千八,直叫人感嘆腎不夠用!消費(fèi)者終于見到了蘋果手表的廬山真面目,Apple Watch能否顛覆智能手機(jī)也成為了行業(yè)熱議的話題。

2015年可穿戴行業(yè)十大新聞事件

  蘋果公司對(duì)其采用了方形設(shè)計(jì),據(jù)說是因?yàn)樵O(shè)計(jì)主管喬納森認(rèn)為方形屏幕更便于閱讀列表式的通知;這個(gè)設(shè)計(jì)也有出處--Apple Watch最終的形狀源自1904年的卡地亞Santos手表系列,這或許可以幫助蘋果證明,高端手表也是有方形的。

  蘋果從未給過一種產(chǎn)品這么多個(gè)性化選擇,Apple Watch有兩個(gè)不同尺寸(38和42毫米),三種材質(zhì)(不銹鋼、鋁合金,18K金,每種材質(zhì)又有兩種顏色),及六種不同款式的表帶,每種表帶有又多種顏色供選擇。如果將這些混搭,又能產(chǎn)生更多組合。值得一提的是,無(wú)論42還是38毫米款式,這么小的觸屏屏幕都不方便操作,蘋果無(wú)法改變這點(diǎn),但他們?yōu)槠聊辉黾恿艘粋€(gè)操作維度:力度感應(yīng)。這是別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都沒有的功能,也是Apple Watch的殺手锏之一,能夠根據(jù)壓力的不同產(chǎn)生不同的交互功能。

  其主要功能可以分為兩個(gè)類型:iPhone功能的延伸,以及手表本身的特有功能。它需要配合iPhone使用(iPhone 5或更高版本,iOS 8.2以上),因?yàn)閹缀跛械膽?yīng)用運(yùn)算部分都在手機(jī),可以說,安裝在Apple Watch上的應(yīng)用并非獨(dú)立存在,它只是iPhone版本在手腕端的特殊展現(xiàn)形式

  谷歌停售Google Glass:昔日"明星"的"撤退"

2015年可穿戴行業(yè)十大新聞事件

  Google 宣布于1 月 19 日停止出售 Google Glass,并把該項(xiàng)目移出 Google X。Google 的官方博客稱 Google Glass "畢業(yè)"了,除了提供給認(rèn)證伙伴(certified partners),或在醫(yī)院及工廠進(jìn)行商用,他們不再向個(gè)人用戶提供這些測(cè)試版產(chǎn)品。所以,不管你認(rèn)為它是"反人類"還是"高精尖",很長(zhǎng)一段時(shí)間你將會(huì)看不到它。

  2012年,Google Glass還是時(shí)尚和科技界的寵兒,Google的聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林還帶著它走上紐約時(shí)裝周的T臺(tái);2013年,開發(fā)版出貨不久的GoogleGlass熱潮就被降溫,西雅圖、英國(guó)等多處公共場(chǎng)開始所禁用,稱其侵犯?jìng)€(gè)人隱私;2014年,GoogleGlass成了隱私侵犯和惡搞代名詞,有佩戴者在舊金山遭到攻擊,嘲諷它的內(nèi)容比起正面報(bào)道更容易傳播……Google Glass的這三年,就像是坐上了一輛俯沖而下的過山車。

  此外,在普通消費(fèi)者看來,Glass屬于那種"可望不可即"的產(chǎn)品,再加上高達(dá)1500美元(探索版Glass,約合人民幣9310元)的售價(jià),更是直接讓人望而卻步。而且,其始終都沒有找到自己的準(zhǔn)確的定位,許多應(yīng)用場(chǎng)景也只是聽起來很美(如語(yǔ)音控制、視頻通話、導(dǎo)航等),但實(shí)際上許多技術(shù)目前尚不成熟,還不能實(shí)現(xiàn)滿意的用戶體驗(yàn),所以即便消費(fèi)者購(gòu)買了Glass,也會(huì)在過了新鮮勁之后將其束之高閣。

  作為消費(fèi)者產(chǎn)品,尚且不論Google Glass技術(shù)方面是否完全準(zhǔn)備妥當(dāng),但至少,立法、以及社會(huì)大環(huán)境對(duì)隱私保護(hù)的關(guān)注之下,Google Glass這種帶有完備相機(jī)和錄音功能的日??纱┐魇紸R設(shè)備,依然難以成為真正的消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品流行起來。

  不過,即使是Google Glass作為消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品失敗了,但它卻成功讓可穿戴設(shè)備、AR等概念走到了聚光燈下。

  Fitbit上市:為可穿戴設(shè)備定"價(jià)"

2015年可穿戴行業(yè)十大新聞事件

  6月19日,美國(guó)智能手環(huán)制造商Fitbit周四在紐約證券交易所掛牌上市,作為第一家在美上市的穿戴設(shè)備類公司,F(xiàn)itbit的股價(jià)在上市首日便大漲48.4%至29.68美元。

  《福布斯雜志》評(píng)論這是2015年最令人期待的首次公開募股(IPO)之一。多位業(yè)內(nèi)人士也表示,F(xiàn)itbit的上市無(wú)論是對(duì)國(guó)際還是國(guó)內(nèi)的可穿戴市場(chǎng)都會(huì)起到正向的激勵(lì)和示范作用。

  2014年,F(xiàn)itbit實(shí)現(xiàn)首個(gè)年度盈利,使得其財(cái)務(wù)狀況處于一個(gè)良好的階段,并且在2015第一季度其營(yíng)收仍有同比2倍的增長(zhǎng)。Fitbit市場(chǎng)份額也以34%保持領(lǐng)先,并擁有2.378億美元的現(xiàn)金流。事實(shí)上,連美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬都曾佩戴其手環(huán),名人效應(yīng)明顯。

  但更重要的是,其為目前仍處于融資或者待融資的可穿戴設(shè)備商提供了估值的參考。其中包括其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Jawbone,后者曾因融資2.5億美元,獲得超過33億美元的估值。

  不僅如此,對(duì)中國(guó)廠商同樣具有指導(dǎo)意義。這意味著,小米手環(huán)制造商華米科技等接下來的融資可以有更具實(shí)際意義的參考標(biāo)的,而不是"市夢(mèng)率"。

  但壞消息是,挑戰(zhàn)依然很多。這一年, Jawbone多次對(duì)Fitbit提起指控,后者一是挖走員工并竊取了知識(shí)產(chǎn)權(quán),二是侵犯相關(guān)專利。

  蘋果Apple Watch等智能手表也常常被認(rèn)為是Fitbit最大的競(jìng)爭(zhēng)者。手表從功能替代性上完全可以取代手環(huán),這已經(jīng)是業(yè)界的共識(shí)。目前趨勢(shì)尚未扭轉(zhuǎn)的原因是,手表的價(jià)格遠(yuǎn)高于手環(huán)。但隨著蘋果等智能手表廠商在如健康監(jiān)測(cè)等相同功能外,增加越來越多的增值服務(wù),用戶的選擇肯定會(huì)更加傾向于功能完善的產(chǎn)品。

  耐克手環(huán)夸大宣傳被罰

2015年可穿戴行業(yè)十大新聞事件

  據(jù)報(bào)道:蘋果和耐克就"因耐克FuelBand手環(huán)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)遭用戶起訴"的集體訴訟案與原告方達(dá)成和解協(xié)議,由耐克支付原告申請(qǐng)的240萬(wàn)美元賠償,即向2012年1月19日至2015年6月17日之間購(gòu)買FuelBand的客戶,提供15美元的賠款或耐克25美元禮品卡(僅限于美國(guó)和波多黎各客戶),而蘋果將不支付任何費(fèi)用。

  耐克和蘋果因?yàn)槟涂薋uelBand手環(huán)的事情,從共同致富的合作伙伴走向了難兄難弟。而在這起訴訟案中,耐克雖然做出了承擔(dān)相關(guān)賠償?shù)臎Q定,但并不代表著它與蘋果公司承認(rèn)了原告方所指控的"耐克FuelBand無(wú)法像廣告中所說,準(zhǔn)確記錄熱量消耗、行走步數(shù);而且,耐克和蘋果知道這樣的問題,但仍然在銷售中進(jìn)行了不適當(dāng)?shù)男麄?這一"錯(cuò)誤"。

  這次的訴訟,與其說是針對(duì)可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的一場(chǎng)訴訟,不如說是針對(duì)新科技營(yíng)銷行為的一場(chǎng)訴訟。從這個(gè)角度來看,這次訴訟的意義可謂是非常重大。因?yàn)樵谛驴萍紕?chuàng)新力日新月異的今天,普通用戶對(duì)于新科技的理解與認(rèn)知并不能與科技的發(fā)展同步,更多的是依賴于三方面的信息源來建立認(rèn)知:一是企業(yè)自身的"包裝";二是媒體的鼓吹;三是意見領(lǐng)袖的解讀。

  耐克賠償事件可以說是為整個(gè)可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)做了一次背書,不論用戶說與不說,他們心中對(duì)于這些智能手環(huán)、手表之類產(chǎn)品監(jiān)測(cè)結(jié)果精準(zhǔn)性的疑慮都在那里,而耐克選擇賠償?shù)姆桨福梢栽谝欢ǔ绦蛏暇徑庖蓱],畢竟在科技時(shí)代,哪怕是PC或是智能手機(jī)也無(wú)法給我們提供完全可靠的結(jié)果,使用個(gè)WORD也不能保證都是穩(wěn)定的。

  Fossil斥資2.6億美元收購(gòu)Misfit

2015年可穿戴行業(yè)十大新聞事件

  11月13日凌晨,時(shí)尚品牌集團(tuán)Fossil宣布以2.6億美元的價(jià)格收購(gòu)可穿戴智能硬件創(chuàng)業(yè)公司Misfit,對(duì)你沒有看錯(cuò),正是那個(gè)在全球擁有幾千萬(wàn)用戶積累的Misfit,就是那個(gè)將時(shí)尚與健康完美融合的Misfit,它被收購(gòu)了!毫無(wú)疑問,"時(shí)尚化"是可穿戴設(shè)備未來的一個(gè)發(fā)展路徑。

  Fossil是一家總部位于美國(guó)的時(shí)尚品牌,主要產(chǎn)品為價(jià)格相對(duì)傳統(tǒng)奢侈腕表更低廉的時(shí)尚手表,以及首飾、箱包和服飾等等。其實(shí)在收購(gòu)Misfit之前,這家公司就已經(jīng)涉足智能可穿戴設(shè)備行業(yè),新設(shè)了智能設(shè)備事業(yè)群組,今年8月推出名為Q系列的智能手腕設(shè)備,包括兩款智能手環(huán)Q Reveler和Q Dreamer,一款帶有通知提醒功能的智能手表Q Grant等。但由于手環(huán)市場(chǎng)已有眾多廠商,這家時(shí)尚公司推出的產(chǎn)品并未引起較大反響。

  Misfit則是最火熱的智能硬件公司之一,創(chuàng)立于2011年,創(chuàng)始人為武春山(Sonny Vu)和蘋果公司前CEO約翰·斯卡利(John Sculley)。公司總部位于越南,軟硬件研發(fā)、生產(chǎn)以及市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)分布在韓國(guó)首爾、美國(guó)加州和北京,目前推出了以Shine、Flash等為代表的一系列智能可穿戴、智能家居類產(chǎn)品,在市場(chǎng)上頗受歡迎。

  Fossil稱,此次收購(gòu)不僅意味著購(gòu)買Misfit令人印象深刻的健身追蹤技術(shù),尤其是其長(zhǎng)效的電池技術(shù),而且也意味著擴(kuò)大其連接科技產(chǎn)品"新的分銷渠道、新產(chǎn)品、新品牌和新的企業(yè)合作伙伴關(guān)系,包括音樂、健身、醫(yī)療保健和數(shù)碼實(shí)體"。Misfit不僅會(huì)找到自己融入Fossil的方式,也會(huì)在母公司旗下的其他品牌,包括Skagen和Michael Kors中占有重要位置。

  國(guó)內(nèi)大事:

  央視曝光兒童智能手表漏洞

  11月21日,央視新聞節(jié)目曝光了部分兒童智能手表存在嚴(yán)重安全漏洞,黑客可利用父母手機(jī)號(hào)碼破解手機(jī)號(hào)所關(guān)聯(lián)的兒童智能手表,獲取其行走路線,竊聽通話等。

  這是繼9月份《兒童定位手表輻射超手機(jī)1000倍》報(bào)道之后,央視再一次對(duì)兒童智能手表安全問題進(jìn)行報(bào)道。一向打著"安全"旗號(hào)的兒童智能手表,在央視連續(xù)的曝光下,讓更多的人看到了安全背后的不安全性。隨時(shí)獲取孩子的運(yùn)動(dòng)軌跡,與孩子保持通話,是不少家長(zhǎng)熱衷于為孩子購(gòu)買兒童智能手表的重要原因。但如果告訴你黑客也可以輕松獲取孩子的行走路線,竊聽父母與孩子的通話,家長(zhǎng)是否還敢讓孩子放心使用?

  記者在淘寶網(wǎng)上輸入"兒童智能手表",可以搜索到7.9萬(wàn)件相關(guān)商品。用銷售量進(jìn)行排序,排名第一的商家的月銷售量高達(dá)2.6萬(wàn)只。用戶對(duì)于手表的通話、定位等功能都給予了很高的評(píng)價(jià)。據(jù)了解,兒童智能手表大都采用了GPS和LBS雙模式定位,孩子戴在手上,無(wú)論走到哪兒,家長(zhǎng)都可以通過手機(jī)客戶端查看孩子的活動(dòng)范圍,了解孩子一天的運(yùn)動(dòng)足跡。緊急情況下,孩子還可以一鍵求救,將信息一鍵發(fā)送到家長(zhǎng)手機(jī)客戶端。

  不過,這些智能手表卻存在嚴(yán)重安全漏洞,極易遭到黑客攻擊。

  國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全反饋機(jī)構(gòu)"烏云漏洞報(bào)告平臺(tái)"對(duì)外公布報(bào)告指出"淘寶前32位智能手表有13款手表存在安全漏洞,可導(dǎo)致兒童被黑客實(shí)時(shí)監(jiān)控,獲取兒童的日常行走軌跡,實(shí)時(shí)環(huán)境聲音"。

  央視記者讓安全測(cè)試人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示,利用漏洞,只要得到父母的手機(jī)號(hào),便可破解該手機(jī)號(hào)關(guān)聯(lián)的孩子的兒童智能手表,從而獲取全部行走路線。業(yè)內(nèi)專家指出,黑客要獲取小孩的信息,首先是越權(quán),不是家庭成員也可以查看手表的信息;第二是數(shù)據(jù)信息沒有加密,在傳輸過程中竊取數(shù)據(jù),就可以看到小孩的位置。

  調(diào)料巨頭李錦記跨界做手環(huán)

2015年可穿戴行業(yè)十大新聞事件

  隨著運(yùn)動(dòng)手環(huán)的興起,傳統(tǒng)企業(yè)也想分一杯羹。今年初調(diào)料巨頭李錦記正式進(jìn)軍運(yùn)動(dòng)手環(huán)領(lǐng)域,隨后旗下子公司爽樂科技健康有限公司正式推出了HeHa手環(huán)一代,具有計(jì)步、跑步、睡眠等功能,售價(jià)為799元。 業(yè)內(nèi)認(rèn)為,HeHa手環(huán)目前并沒有比較突出的功能,而價(jià)格定位也處于偏高水平,想在各類手環(huán)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出難度非常大。

  今年2月,李錦記成立了全資子公司"爽樂科技有限公司",主要承擔(dān)搭建李錦記移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),建立社群的任務(wù)。通過體驗(yàn)、分享與互動(dòng),為消費(fèi)者提供健康、家庭、工作、朋友等方面相關(guān)資訊和服務(wù)。

  而且該公司已經(jīng)開始售賣他們的第一款產(chǎn)品--HeHa手環(huán)一代,有黑、藍(lán)、紫、黃、淺灰5種顏色可以選擇。這款手環(huán)也同樣具有計(jì)步、跑步、睡眠的功能。另外在App上,還借鑒了微信走路排名功能,在App"我的社區(qū)"一欄可以與下載了HeHa App的朋友建立群組聊天以及查看排名。

  李錦記旗下的無(wú)限極有限公司一位內(nèi)部人士透露,爽樂其實(shí)是李錦記健康集團(tuán)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)化的一個(gè)初步嘗試。無(wú)限極也在尋求轉(zhuǎn)型,但是具體要怎么保證各級(jí)分銷商以及區(qū)域分銷商利益不改變的同時(shí),還能做到互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?其實(shí)這個(gè)很難做到,大家都不想去觸碰現(xiàn)在既得的利益。

  山寨之都深圳引領(lǐng)可穿戴創(chuàng)新

2015年可穿戴行業(yè)十大新聞事件

  互聯(lián)網(wǎng)不好混,BAT雖然穩(wěn)坐釣魚臺(tái),但是在移動(dòng)化浪潮的沖擊下,人人自危。智能FUN有了微信算是逃過了一劫,百度和阿里則通過一系列收購(gòu)、控股也勉強(qiáng)拿到了一張移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這艘大船上,不僅傳統(tǒng)的BAT、360、小米、京東們,還有新的玩家,他們卻是你之前可能并不在意、也不屑在意的一群人,然而卻在智能硬件、尤其是當(dāng)下手感滾燙的可穿戴設(shè)備市場(chǎng)找到了創(chuàng)業(yè)激情和生存空間,因?yàn)樗麄儜汛?duì)機(jī)遇的夢(mèng)想。

  這類人/企業(yè)多居于"帝都"北京和"寨都"深圳,前者靠概念拉投資,后者靠實(shí)干掙快錢,兩者殊途同歸,最終都是為了財(cái)富的積累。而這個(gè)時(shí)代,我們更加敬畏實(shí)干,所以我們談?wù)劚娙丝谥械恼?-深圳。

  在科技領(lǐng)域,由于一些廣為人知的原因,深圳成了"山寨之都"。假如蘋果的iPhone 6剛一上市,三天后你就可能在深圳看到iPhone 6的高仿品,做工和細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)都能被模仿得惟妙惟肖,除了操作系統(tǒng)可能是Android之外。其強(qiáng)大的山寨能力讓科技巨頭生畏。

  然而,如果關(guān)注可穿戴或者對(duì)可穿戴感興趣的朋友可能總是能夠隔三差五的看到一款智能手表、智能手環(huán),甚至是智能水杯、智能插座、智能……出現(xiàn)在科技門戶或自媒體的報(bào)道中。當(dāng)我們深入了解一下這些產(chǎn)品背后的公司時(shí),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這些公司中很大一部分都盤踞在深圳這個(gè)改革開放的前沿陣地,似乎,深圳成了可穿戴設(shè)備最好的孵化器,或者搖籃。

  那么,是什么催生了深圳的這種變化呢?究其根本原因,有以下四點(diǎn):一是英特爾對(duì)深圳初創(chuàng)的扶持;二是不少企業(yè)持有"山寨的極致就是創(chuàng)新"的觀念;三是深圳蓬勃多樣性的科技人才市場(chǎng);四是深圳包容而完善的硬件加工體系。當(dāng)然,深圳這里還有強(qiáng)大的銷售體系。

  華米突圍小米庇佑圈

2015年可穿戴行業(yè)十大新聞事件

  華米作為小米生態(tài)鏈公司,此前推出小米手環(huán)和小米體重秤系列產(chǎn)品。在今年9月份卻突然宣布推出Amazfit手環(huán),以擺脫小米的品牌體系,滿足注重設(shè)計(jì)和時(shí)尚感的用戶。大家都知道,小米以手機(jī)起家,短短幾年時(shí)間成為國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,其中一個(gè)原因就是其主推高性價(jià)比產(chǎn)品,以與三星等品牌相當(dāng)?shù)男阅?,但是價(jià)格卻只有它們的一半,以此贏得銷量的迅速增長(zhǎng)。

  小米在手機(jī)市場(chǎng)的成功,讓雷軍頭頂光環(huán),其風(fēng)口論和小米模式成為大家津津樂道的話題,而雷軍也不斷的演說其小米模式可以復(fù)制,希望復(fù)制一百家類似小米模式的企業(yè),為此其投資進(jìn)入各方面的行業(yè),如移動(dòng)電源、耳機(jī)、手環(huán)等產(chǎn)品,甚至還做地產(chǎn),還做服裝,還賣書,小米網(wǎng)也因此被稱為百貨公司。

  小米希望以"高性價(jià)比和價(jià)格屠夫"的這種方式推廣到其他產(chǎn)品上,實(shí)現(xiàn)同樣的成功。華米公司的小米手環(huán)就是其中的一種產(chǎn)品,憑借著超高的性價(jià)比其手環(huán)產(chǎn)品成為全球穿戴市場(chǎng)份額第三(據(jù)IDC)的產(chǎn)品。面對(duì)這種驚人的成功,華米卻宣布推出Amazfit品牌,面向注重設(shè)計(jì)和時(shí)尚感的用戶,擺脫小米的品牌體系,這意味著作為小米體系一部分的華米希望擺脫性價(jià)比,走出一條不同的路。

  華米公司新推出的AMAZFIT品牌售價(jià)達(dá)到299元起,以設(shè)計(jì)和時(shí)尚為賣點(diǎn),與當(dāng)下的小米手環(huán)主打低價(jià)不同,顯然這樣的理念與雷軍以性價(jià)比打天下,先做出規(guī)模再考慮提升品牌不同。

  智能FUN發(fā)布虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)戰(zhàn)略

2015年可穿戴行業(yè)十大新聞事件

  在國(guó)內(nèi)相對(duì)"紛亂"而膠著的虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng),終于有一位大玩家要發(fā)力了。

  12月21日下午,智能FUN在北京舉行的Tencent VR開發(fā)者沙龍上正式公布了Tencent VR SDK及開發(fā)者支持計(jì)劃,首次系統(tǒng)的闡述了智能FUN在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的規(guī)劃。

  對(duì)于這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言,已有6.5億用戶的微信讓其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代占盡先機(jī)。而作為全球科技界公認(rèn)的下一波技術(shù)革新的爆點(diǎn)和萬(wàn)億級(jí)大市場(chǎng),虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)正在成為業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。而當(dāng)Facebook、谷歌們和國(guó)內(nèi)雨后春筍般成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)公司紛紛涉獵其中時(shí),BAT卻在過去一段時(shí)間表現(xiàn)的一直相當(dāng)"冷靜"。智能FUN此次公開的計(jì)劃,也是BAT第一個(gè)向虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域放出的大招。

  目前,虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品包括以O(shè)culus VR為代表的PC主機(jī)、以索尼PS VR為代表的游戲主機(jī)及以三星Gear VR為代表的移動(dòng)設(shè)備3種方案。前兩者的優(yōu)勢(shì)在于較高的性能,但受限于使用場(chǎng)景和價(jià)格;后者的優(yōu)勢(shì)則在于低成本和便攜性,但在性能、散熱等問題上有較大的阻礙。

  實(shí)際上,智能FUN正將虛擬現(xiàn)實(shí)模糊不清的商業(yè)故事變得更為清晰,待其生根成熟,對(duì)智能FUN的戰(zhàn)略意義不亞于下一個(gè)微信。

  以智能FUN的資源為后臺(tái),作為國(guó)內(nèi)眾多虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)或生態(tài)最新成員的Tencent VR為開發(fā)者畫了一張巨大的餅--開發(fā)者支持計(jì)劃。在這之中,除了引入海外大作、開發(fā)者活動(dòng),提供早期投資、虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容孵化器等宏觀層面的支持,開發(fā)者們最關(guān)心的,顯然是Tencent VR能帶來的實(shí)實(shí)在在的好處。

  回顧2015這一年,其實(shí)上述選取的只是部分大事件,其實(shí)可穿戴業(yè)內(nèi)的大事件還有很多,例如"阿里將觸角伸入可穿戴"" 英特爾公布Curie計(jì)劃"等等,再次回首2015,還有太多值得我們懷念的,比如產(chǎn)品、人物、技術(shù)等。接下來這些也將與您共享!

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