國家《制造強國研究》：家電業(yè)只選了海爾互聯(lián)工廠

　　國家制造強國戰(zhàn)略咨詢委員會7月最新一期的《制造強國研究》報告日前編撰完成。報告中發(fā)表了主題為“海爾互聯(lián)工廠模式 打造共創(chuàng)共贏生態(tài)圈”的報告，海爾互聯(lián)工廠模式作為中國家電業(yè)唯一入選的企業(yè)成為并得到了國務院及工信部等領導的認可。

　　《制造強國研究》是國家制造強國戰(zhàn)略咨詢委員會內參。而國家制造強國戰(zhàn)略咨詢委員會承擔著對制造業(yè)發(fā)展的前瞻性、戰(zhàn)略性重大問題進行研究，對制造業(yè)重大決策提供咨詢評估的重要使命。此次海爾互聯(lián)工廠模式被寫入內參，表明海爾智能制造得到了國家機構高度重視，凸顯出海爾互聯(lián)工廠模式的國家意義。

　　該期《制造強國研究》論述了“十余年來，海爾依靠自主創(chuàng)新”在智能制造方面的探索歷程，認為海爾“通過管理和技術創(chuàng)新實踐，已形成了互聯(lián)工廠生態(tài)圈和業(yè)務模型體系、家電智能制造實施方法論體系及相應的實施策略和標準，為制造業(yè)向大規(guī)模制造模式轉型提供了較好的示范和借鑒?！?/p>

　　海爾互聯(lián)工廠模式正是在開放中不斷自主創(chuàng)新而來的。早在10余年前就開始結合自身企業(yè)以及市場的發(fā)展實際，逐步探索智能制造發(fā)展模式。2005年海爾提出要把傳統(tǒng)制造變成大規(guī)模定制，并開始了從模塊化、自動化、黑燈工廠逐步向互聯(lián)工廠模式探索的歷程。目前來看，海爾的互聯(lián)工廠模式并非簡單的機器換人，而是全系統(tǒng)、全流程顛覆整個制造體系，通過前聯(lián)研發(fā)、后聯(lián)用戶，進而打通整個生態(tài)價值鏈，實現(xiàn)用戶、產品、機器、生產線之間的實時互聯(lián)，全方位滿足用戶的個性化需求。

　　具體來說，海爾借助前期交互平臺實現(xiàn)與終端用戶需求的無縫對接，并通過開放平臺整合全球資源，迅速響應用戶的個性化需求。這就從原來的為庫存生產轉變成為用戶個性化創(chuàng)造，而用戶也從“消費者”變成生產和消費合一的“產消者”。目前，海爾已經建成7大智能互聯(lián)工廠，根據用戶需求創(chuàng)建了一個互通互聯(lián)的生態(tài)圈。

　　除了用戶無縫參與企業(yè)生產全過程中，互聯(lián)工廠還能最大限度地開放整合全球資源。例如，海爾冰箱與迪士尼開展跨界合作，推出“大白冰箱”等個性定制方案，讓無數迪士尼粉絲的定制夢想在互聯(lián)工廠中變成現(xiàn)實。海爾還積極開放自身的探索進程，繼2015年通過線上直播向全球發(fā)布“透明工廠”后，今年7月30多家家電巨頭負責人參觀了海爾互聯(lián)工廠，交流并借鑒海爾智能制造模式。

　　習近平總書記最近在提及創(chuàng)新時強調要堅持自主創(chuàng)新與開放創(chuàng)新的辯證統(tǒng)一，要求既要立足核心技術的自主研發(fā)和自主創(chuàng)新，又要開放地融入全球創(chuàng)新網絡，全面提高我國創(chuàng)新水平。由此看來，海爾互聯(lián)工廠模式在開放整合全球資源的基礎上，積極探索符合中國制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的全新模式，這對于切實推進供給側改革、快速提高我國企業(yè)的智能制造水平都具有重要意義。