2016海爾蟬聯(lián)全球8連冠背后的5個(gè)引領(lǐng)

　　1月10日，世界權(quán)威市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國際(Euromonitor)正式簽署發(fā)布的2016年全球大型家用電器調(diào)查數(shù)據(jù)報(bào)告顯示：海爾大型家用電器品牌零售量占全球的10.3%，連續(xù)8年蟬聯(lián)全球第一。業(yè)內(nèi)專家對(duì)此表示，隨著以海爾為代表的中國白電企業(yè)在全球范圍內(nèi)市場(chǎng)份額的快速增長，全球白電產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)已經(jīng)完成交接，白電已經(jīng)進(jìn)入海爾主導(dǎo)時(shí)間?？v觀2016年海爾的發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)，有5駕馬車正在帶領(lǐng)著全球家電行業(yè)的前進(jìn)步伐。

　　發(fā)明原創(chuàng)家電 引領(lǐng)中國家電走向世界

　　在過去，中國家電市場(chǎng)群雄逐鹿，拼爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)位置的是日本和歐美的企業(yè)，而中國家電業(yè)走過三十多年的風(fēng)雨歷程，已經(jīng)開始了從大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，越來越多的中國家電品牌不斷沖向世界，中國家電行業(yè)不斷涌現(xiàn)出獨(dú)步天下的技術(shù)，中國頂尖的家電品牌不斷地用產(chǎn)品輸出著中國文化，輸出著中國的“工匠精神”，而這其中海爾無疑是領(lǐng)袖。當(dāng)同行只是滿足于生產(chǎn)、制造產(chǎn)品，通過簡(jiǎn)單的模仿借鑒推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)，海爾卻從一開始就確立了顛覆、重新發(fā)明家電產(chǎn)品，通過漫長的原創(chuàng)匠心推動(dòng)產(chǎn)品迭代。

　　2016年，海爾持續(xù)顛覆，發(fā)明原創(chuàng)多款產(chǎn)品和技術(shù)，填補(bǔ)行業(yè)空白的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)全面引領(lǐng)。比如，壓縮機(jī)是制冷家電的“心臟”，無論冰箱、空調(diào)、酒柜制冷、制熱系統(tǒng)都通過壓縮機(jī)。海爾無壓機(jī)固態(tài)制冷酒柜，首創(chuàng)固態(tài)制冷技術(shù)，整機(jī)無運(yùn)動(dòng)部件，實(shí)現(xiàn)了顛覆引領(lǐng)。此外，“幾乎不用水”的凈水洗洗衣機(jī)基于“一桶洗”的原理做到水循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)節(jié)水70%，成為全球節(jié)水技術(shù)分水嶺;帝樽四代空調(diào)，首創(chuàng)6項(xiàng)專利自清潔技術(shù)，室內(nèi)機(jī)室外機(jī)都能自清潔，保證室內(nèi)空氣健康的同時(shí)讓空調(diào)保持高效運(yùn)行等等，海爾用一款款原創(chuàng)產(chǎn)品引領(lǐng)著全球家電的創(chuàng)新進(jìn)程。

　　互聯(lián)互通 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智慧家庭的引領(lǐng)者

　　如果說此前的“智能家居”概念是停留在口號(hào)層面電話，那么2016年的家電產(chǎn)業(yè)則迎來了實(shí)實(shí)在在的互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)態(tài)勢(shì)。海爾作為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智慧家庭的引領(lǐng)者，從14年就開始探索互聯(lián)互通平臺(tái)的搭建，率先構(gòu)建起全球首個(gè)全開放、全個(gè)性、全交互的U+智慧生活開放平臺(tái)，有效解決了智能家居產(chǎn)品的互聯(lián)互通困擾。

　　2016年，海爾智慧家庭戰(zhàn)略繼續(xù)發(fā)酵，推出了全球首個(gè)多入口、全場(chǎng)景的智慧家庭操作系統(tǒng)UHomeOS，基于U+云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)以及U+大腦，以海爾智慧家電為載體，通過底層及應(yīng)用層協(xié)議打通，以及4U接口開放，不僅實(shí)現(xiàn)網(wǎng)器與網(wǎng)器的互聯(lián)互通，而且實(shí)現(xiàn)了人與網(wǎng)器、網(wǎng)器與外部資源的互聯(lián)互通、無縫對(duì)接。目前，海爾已經(jīng)構(gòu)建起智慧廚房、浴室、客廳等5大智慧生活場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)了智慧場(chǎng)景的互聯(lián)互通。

　　比如，在智慧廚房內(nèi)，海爾馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱能夠聯(lián)動(dòng)廚房內(nèi)的烤箱、洗碗機(jī)等，為用戶提供智能化的廚房解決方案。做飯的時(shí)候，還可以把喜歡看的電視節(jié)目接到冰箱上，邊做飯邊看電視，如果有朋友來敲門，冰箱的顯示屏還可立即切換到門禁可視系統(tǒng)，當(dāng)冰箱中的食材不足時(shí)，可以在冰箱的屏幕上點(diǎn)擊一鍵購買;而當(dāng)廚房出現(xiàn)漏氣漏水時(shí)，監(jiān)測(cè)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將信息推送到手機(jī)上進(jìn)行提醒，并自動(dòng)關(guān)閥。

　　8大互聯(lián)工廠投產(chǎn) 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)消合一

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)最大的壓力就是一定要滿足用戶的需求。企業(yè)應(yīng)從大規(guī)模制造變成大規(guī)模定制，而大規(guī)模定制在海爾的表現(xiàn)就是互聯(lián)工廠。10月27日，海爾第8大互聯(lián)工廠在青島西海岸新區(qū)中德生態(tài)園正式投產(chǎn)，至此，海爾已經(jīng)建成了包含空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱在內(nèi)的多產(chǎn)品線互聯(lián)工廠，完成了由大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)變，并將用戶、研發(fā)資源、供應(yīng)商和創(chuàng)客整合到一個(gè)共創(chuàng)共贏生態(tài)圈中，迅速響應(yīng)用戶的個(gè)性化需求。從原來為庫存生產(chǎn)轉(zhuǎn)變成為用戶個(gè)性化而創(chuàng)造，讓他們從“消費(fèi)者”變成生產(chǎn)和消費(fèi)合一的“產(chǎn)消者”。

　　不僅如此，海爾還將互聯(lián)工廠簡(jiǎn)化、軟化、云化，推出中國版工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)COSMO，通過這個(gè)平臺(tái)企業(yè)可以直接復(fù)制海爾互聯(lián)工廠成果，減少試錯(cuò)成本，實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型。同時(shí)，在平臺(tái)上，不同類型的企業(yè)可快速匹配智能制造解決方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全流程互聯(lián)互通，更好把握終端用戶需求，實(shí)現(xiàn)無縫化、透明化、可視化的最佳體驗(yàn)。此外，海爾還牽頭成立了行業(yè)第一家工業(yè)智能研究院以及全球首個(gè)智能制造創(chuàng)新聯(lián)盟，向整個(gè)行業(yè)輸出制造的標(biāo)準(zhǔn)和模式。

　　1個(gè)隱形互聯(lián)工廠與全球10大研發(fā)中心

　　顛覆性爆品頻頻推出的背后必然有一套顛覆性的產(chǎn)品創(chuàng)生體系。海爾一直堅(jiān)持“世界就是我的研發(fā)部”，利用全球的資源為用戶提供最佳解決方案。一方面海爾搭建起開放創(chuàng)新平臺(tái)HOPE，致力于打造全球最大的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)和全流程創(chuàng)新交互社區(qū)。另一方面還在全球建立起中國、美國、亞洲、歐洲、澳洲等十大研發(fā)中心，每個(gè)研發(fā)中心都是一個(gè)連接器和放大器，可以和當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)新伙伴合作，形成了一個(gè)遍布全球的網(wǎng)絡(luò)，孕育出一個(gè)個(gè)全球領(lǐng)先的產(chǎn)品。

　　全球用戶的潛在消費(fèi)需求被發(fā)現(xiàn)后，會(huì)迅速在HOPE平臺(tái)上集中，并實(shí)時(shí)與在德國紐倫堡、美國埃文斯維爾等地的十大研發(fā)中心所連接的頂級(jí)資源零距離交互，最終篩選出切實(shí)可行的解決方案。在海爾的研發(fā)體系中，用戶可以隨時(shí)隨地參與到創(chuàng)新過程中，從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、創(chuàng)意的確認(rèn)、產(chǎn)品的開發(fā)、全球一流資源的整合到產(chǎn)品的上市，整個(gè)過程都是對(duì)用戶開放的，也就是說，用戶可以選擇創(chuàng)意、技術(shù)和產(chǎn)品，用戶不投贊成票的產(chǎn)品壓根兒沒有面市的機(jī)會(huì)，而這也是海爾不是單純的“造家電”而是“發(fā)明家電”的主要原因。

　　從四入太空的航天冰箱到無壓縮酒柜、幾乎不用水的洗滌技術(shù)，海爾正在將用戶的需求、創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成可以應(yīng)用的技術(shù)，然后通過實(shí)體互聯(lián)工廠制造出層出不窮的爆品。而43項(xiàng)國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、14次國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，領(lǐng)先對(duì)手3倍的專利授權(quán)，專利運(yùn)營收入超過對(duì)手180倍……這些數(shù)據(jù)也鮮明地表達(dá)了海爾創(chuàng)新發(fā)展的力量。

　　6大品牌實(shí)現(xiàn)全球化布局

　　2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)以來，世界經(jīng)濟(jì)格局孕育著重大變化，經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域一體化、全球價(jià)值鏈革命正在成為不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。在巨大的市場(chǎng)機(jī)遇下，很多企業(yè)卯足了勁要“走出去”，但是國內(nèi)外市場(chǎng)之間存在較大的文化和生活方式差異，導(dǎo)致消費(fèi)趨勢(shì)難以完全趨同。作為最早走出國門的企業(yè)之一，海爾一直始終堅(jiān)持實(shí)踐在海外市場(chǎng)本土化研發(fā)、本土化制造、本土化營銷的“三位一體”的運(yùn)營模式。而今年隨著美國傳統(tǒng)家電巨頭GEA加入到海爾大家庭中來，海爾已經(jīng)形成了以海爾、卡薩帝、GEA、斐雪派克、AQUA、統(tǒng)帥6大品牌為核心的全球化品牌體系，輻射范圍覆蓋全球5大洲。

　　數(shù)據(jù)顯示，2016年海爾海外營業(yè)額44.5億美元，近10年復(fù)合增長率22%，海爾家電已經(jīng)銷往全球160多個(gè)國家和地區(qū)。在歐洲，海爾進(jìn)入了前15大連鎖渠道和其他零售店，海爾冰箱成為全球唯一獲得德國VDE-QTM質(zhì)量認(rèn)證的冰箱品牌;在澳洲，海爾滾筒洗衣機(jī)上市18個(gè)月內(nèi)，以22%的市場(chǎng)份額位居行業(yè)第一;在非洲，海爾冷柜在尼日利亞市場(chǎng)連續(xù)11年市場(chǎng)份額位列首位;在美洲，自從1999年就進(jìn)入美國以來，海爾在過去的十幾年中銷售額增長了15倍，明顯高于美國當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均增速。從“產(chǎn)品走出去”到 “企業(yè)走進(jìn)去”，海爾的足跡已經(jīng)走遍五大洲，完成了從中國名牌到世界品牌的晉級(jí)，代表“中國制造”發(fā)出了“世界聲音”。

　　當(dāng)前，全球家電格局不斷發(fā)生變化，日系企業(yè)的持續(xù)衰微，歐美白電企業(yè)和日系企業(yè)的全球市場(chǎng)份額不斷下滑，在全球的影響力也持續(xù)減弱。事實(shí)上，作為全球最大的家電制造基地與消費(fèi)市場(chǎng)，中國已經(jīng)成為推動(dòng)智能家電發(fā)展的最主要力量。而在此情況下，海爾作為全球8連冠的得主將成為全球白電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)中國企業(yè)穩(wěn)住領(lǐng)先地位。