迪卡儂的凈利率這么低，為什么用得起RFID？

在消費(fèi)降級(jí)的今天，火的不止是拼多多，還有迪卡儂。人們不再只追求明星代言給運(yùn)動(dòng)品牌帶來的光環(huán)，而更注重品牌商品的性價(jià)比，并樂于在體驗(yàn)了高性價(jià)比的商品后，自發(fā)地在社交平臺(tái)上給品牌打廣告。

高性價(jià)比的背后，是迪卡儂對(duì)成本的極致把控，迪卡儂在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就注重標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化，通過使用標(biāo)準(zhǔn)化的零部件和模塊化的設(shè)計(jì)，可以減少定制和特殊零件的需求，從而提高生產(chǎn)效率并降低生產(chǎn)成本；另外，迪卡儂從源頭控制成本，優(yōu)化采購(gòu)環(huán)節(jié)，選擇具有成本優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商并與其建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。同時(shí)，通過集中采購(gòu)和批量采購(gòu)，降低采購(gòu)成本。迪卡儂采取重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，自持自營(yíng)生產(chǎn)工廠、物流基地和設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。這種全鏈條資產(chǎn)自控的模式有利于降低各個(gè)環(huán)節(jié)的成本，提高整體效率。與其它品牌相比，迪卡儂采取嚴(yán)格控制庫(kù)存策略，采用實(shí)時(shí)庫(kù)存管理模式，精確跟蹤每個(gè)產(chǎn)品的銷售情況，避免庫(kù)存積壓和浪費(fèi)。通過合理的庫(kù)存計(jì)劃和控制，降低庫(kù)存成本。

值得一提的是，迪卡儂還嚴(yán)格控制廣告費(fèi)用，我們幾乎沒看過迪卡儂打過什么廣告，這是因?yàn)榈峡▋z有嚴(yán)格規(guī)定，每年宣傳費(fèi)用不能超過營(yíng)業(yè)額的百分之一。

      通過這些方式，迪卡儂降低了商品的成本，不僅如此，他們還采取讓利于消費(fèi)者的定價(jià)策略，根據(jù)迪卡儂2022年披露的財(cái)報(bào)，他們2022年度的凈利率僅為6.5%，遠(yuǎn)低于其它同行。

就是這樣一家如此“摳門”的公司，其實(shí)早在十年之前就開始使用RFID管理它們的商品，要知道十年前RFID標(biāo)簽價(jià)格是現(xiàn)在價(jià)格的兩倍以上，不少商家抱怨RFID使用成本太高，可為什么偏偏最注重成本的迪卡儂卻依然大規(guī)模使用呢？

評(píng)判RFID使用成本貴不貴，要看它值不值

我們以RFID在迪卡儂發(fā)揮的幾個(gè)主要作用為例，來看看為什么RFID值得。

1.降低人力成本

UHF標(biāo)簽的高效率可以在兩個(gè)環(huán)節(jié)幫助企業(yè)節(jié)省人力成本，第一個(gè)是在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，無論是在中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)還是門店倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存的盤點(diǎn)，如果沒有RFID標(biāo)簽，會(huì)耗費(fèi)大量的人力，并且還容易出錯(cuò)，而采用UHF RFID標(biāo)簽之后僅需要少量的人就可以實(shí)現(xiàn)快速的盤點(diǎn)。

據(jù)迪卡儂中國(guó)副總裁零售運(yùn)營(yíng)總監(jiān)Bernard MAUGEIN介紹，過去，迪卡儂每年需要在人工盤點(diǎn)這件事上用掉超過14萬(wàn)個(gè)小時(shí)，準(zhǔn)確率平均在86%-90%之間，而現(xiàn)在對(duì)于一家4000平方米的商場(chǎng)，用RFID盤點(diǎn)機(jī)器人的話只需要1.5個(gè)小時(shí)就能完成盤點(diǎn)，同時(shí)準(zhǔn)確性達(dá)99.2%。

第二個(gè)環(huán)節(jié)是收銀環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的門店，每個(gè)門店需要有人單獨(dú)守在收銀臺(tái)結(jié)算，人數(shù)根據(jù)門店的大小以及客流量不等，采用UHF RFID之后，消費(fèi)者就可以實(shí)現(xiàn)自助結(jié)賬。

2.加快供應(yīng)鏈周轉(zhuǎn)效率，減少商品丟失

迪卡儂的供應(yīng)鏈遍布全球，且屬于快消品，消耗大，采用UHF RFID標(biāo)簽可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化，加快倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)效率。不僅如此，據(jù)迪卡儂中國(guó)副總裁零售運(yùn)營(yíng)總監(jiān)Bernard MAUGEIN介紹，RFID幫助迪卡儂減少了9%的商品損失率。

3.快速獲得消費(fèi)者的購(gòu)物反饋，擴(kuò)大單個(gè)熱銷品類的利潤(rùn)

RFID標(biāo)簽可以實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)據(jù)的可視化，可以讓廠家根據(jù)市場(chǎng)的喜好，快速做出決策，投入更多的資源生產(chǎn)消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品，讓廠家實(shí)現(xiàn)柔性化的生產(chǎn)，并且通過衣服聯(lián)網(wǎng)，可以給消費(fèi)者推薦喜歡或者更搭配的產(chǎn)品，進(jìn)一步刺激消費(fèi)者的需求。

事實(shí)上，迪卡儂有一部分銷售來源是靠平替其它品牌。舉個(gè)例子，一個(gè)品牌出了一個(gè)爆款沖鋒衣，但消費(fèi)者們又覺得價(jià)格太高，就會(huì)轉(zhuǎn)向迪卡儂尋找相同類型的，迪卡儂會(huì)馬上會(huì)根據(jù)得到的反饋安排商品的生產(chǎn)，運(yùn)輸，以求商品不會(huì)賣斷貨。這樣一來，就可以擴(kuò)大單個(gè)熱銷品類的利潤(rùn)，迪卡儂中國(guó)副總裁零售運(yùn)營(yíng)總監(jiān)表示，RFID幫助迪卡儂實(shí)現(xiàn)了5%的銷售額增長(zhǎng)。

寫在最后

根據(jù)AIoT 星圖研究院最新的報(bào)告，2022年全球鞋服零售領(lǐng)域的RFID使用量已經(jīng)達(dá)到了驚人的276億個(gè)，是RFID標(biāo)簽使用占比最大的下游領(lǐng)域，無數(shù)商家已經(jīng)通過實(shí)際行動(dòng)證明了RFID在零售領(lǐng)域的使用價(jià)值。RFID不僅不貴，還能協(xié)助零售企業(yè)進(jìn)行降本增效，優(yōu)化管理，而且RFID目前的使用成本還在持續(xù)下降，相信以后各行業(yè)都能用得起、用得好。